电子商务物流项目二商品采购管理.ppt

1 任务一 认识采购任务二 发布采购信息任务三 实施采购任务四 做好到货准备任务五 填写采购单据 项目二商品采购管理 2 任务1认识采购 3 活动1认识采购及采购的分类 第1步 认识采购 4 第2步 知道采购的分类 活动1认识采购及采购的分类 5 活动2了解采购人员的职业道德 6 分组合作 通过浏览网页 充分了解相关信息 回答以下两个问题 要求每题的回答不少于200字 将答案以文档的形式保存 命名 班级 姓名 1 谈谈你对 采购 的理解 2 谈谈你对 采购人员职业道德 的认识 合作实训 7 任务2发布采购信息 8 活动1了解国内发布采购信息的平台 9 采购任务 活动2发布采购信息 10 第1步 登录注册 活动2发布采购信息 11 第2步 点击 发布询价单 活动2发布采购信息 12 第3步 发布询价单 活动2发布采购信息 13 合作实训 分组合作 通过浏览网页 充分了解相关信息 回答以下两个问题 要求每题的回答不少于200字 将答案以文档的形式保存 命名 班级 姓名 1 找出国内3 4个发布采购信息的平台 简要作出比较分析 2 试着将表2 2 1的采购任务发布到另外一个采购信息发布平台上 并分步骤截图保存 14 任务3实施采购 15 第1步 寻找报价单 活动1查看供应商报价 16 第2步 打开报价单 活动1查看供应商报价 17 第3步 查看报价 活动1查看供应商报价 18 第4步 查看询价单 活动1查看供应商报价 19 活动2寻找合适的供应商 20 合作实训 分组合作 通过浏览网页 充分了解相关信息 回答以下问题 字数要求不少于200字 将答案以文档的形式保存 命名 班级 姓名 如何选择合适的供应商 21 任务4做好到货准备 22 活动1了解如何做好到货准备 23 第1步 熟悉入库货物 第2步 了解仓库情况 第3步 制订仓储计划 第4步 合理组织人力 第5步 做好拉货准备 活动2做好到货准备 24 第6步 验收准备 活动2做好到货准备 25 第7步 货物搬运 第8步 文件单证准备 活动2做好到货准备 26 合作实训 分组合作 通过浏览网页 充分了解相关信息 回答以下问题 字数要求不少于200字 将答案以文档的形式保存 命名 班级 姓名 如何做好到货准备 27 任务5填写采购单据 28 活动1填写采购计划阶段单据 29 第1步 填写询价表 活动2填写采购实施阶段单据 30 第2步 填写报价单 活动2填写采购实施阶段单据 31 表2 5 3报价单 公司名称 客户名称 电话 传真 编号 报价日期 备注 1 上列报价已含 税金 税率 2 本报价单有效期限至 为止 32 第3步 填写厂商资料单 活动2填写采购实施阶段单据 33 第4步 填写物料采购记录表 活动2填写采购实施阶段单据 34 第5步 填写货品申购单 活动2填写采购实施阶段单据 35 36 第6步 填写报价单 活动2填写采购实施阶段单据 37 第7步 比议价记录单 活动2填写采购实施阶段单据 38 第8步 交期控制表 活动2填写采购实施阶段单据 39 活动3填写采购最终阶段单据 订购单 40 41 合作实训 分组合作 通过访问百度搜索引擎 输入关键词 采购合同 打开相关网页 学习有关采购合同的相关知识 并将一份完整的采购合同以文档的形式保存 以 班级 姓名 的方式命名上交 42 项目检测 一 单选题1 采购是指企业在一定的条件下从 获取产品或服务作为企业资源 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动 A 需求市场B 供应市场C 买方市场D 卖方市场2 当采购物资数量大 供应市场竞争激烈时 可以采用 来选择供应商 A 直观判断法B 考核选择法C 招标选择法D 协商选择法3 下列哪一项不属于采购人员应有的职业道德规范 A 爱岗敬业B 诚实守信C 中饱私囊D 廉洁自律4 就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息 该过程的专业术语叫供方资格确认 SourceQualification A 询价B 比价C 议价D 评估5 常见的在线采购方式不包括 A B2BB B2CC C2BD C2C 43 二 多选题1 常见的采购形式分为 三种形式 A 战略采购B 紧急采购C 日常采购D 采购外包2 影响采购价格的因素包括 A 物料成本B 供需关系C 季节变化D 市场环境E 交货条件3 采购员的必备能力包括 A 成本意识与价值分析能力B 预测能力C 表达能力D 良好的人际沟通与协调能力E 专业知识4 采购的基本原则有 A 成本效益原则B 质量原则C 进度配合原则D 公平竞争原则5 供应商选择的影响因素有 A 质量因素B 价格因素C 交货准时性因素D 品种柔性因素 44 三 判断题1 采购既是一个商流过程 也是一个物流过程 是商流过程与物流过程的统一 2 当今竞争环境下 没有哪一种采购策略适用于一个企业所有的产品和服务 3 采购价格应以达到最低价格为最高目标 采购员必须根据市场行情 分析物料的质量状况和价格变动情况 选择物美价廉的物料进行购买 4 供应商开发的基本准则是 Q C D S 原则 也就是质量 成本 交付与服务并重的原则 5 采购员除了要有必备能力外 还要有合理的采购计划 遵守5R原则 选择合适的供应商 并加于管理 不断提高 在不影响企业正常生产下 降低采购成本 45 四 简述题1 简述采购的一般流程 2 试列举采购员的工作职责 五 趣味挑战目前国内的企业采购普遍存在哪些问题 如果你是公司的采购主管 将采取哪些措施解决你提出来的问题 46 项目检测答案 一 1 B 2 C 3 C 4 A 5 C二 1 ACD 2 ABCDE 3 ABCDE 4 ABCD 5 ABCD三 1 2 3 4 5 四 简述题1 采购流程 收集信息 询价 比价 议价 评估 索样 决定 请购 订购 协调与沟通 催交 进货检收 整理付款 2 采购员工作职责 1 订购单的下达 2 物料交期的控制 3 材料市场行情的调查 4 查证进料的品质和数量 5 进料品质和数量异常的处理 6 与供应商有关交期 交量等方面的沟通协调 五 略