干部培训班座谈会交流材料.doc

干部培训班座谈会交流材料XX年7月3日下午，中国人民银行XX年第二期中期职称干部培训班第八小组分组讨论在一号办公楼二楼会议室举行。与会的15位学员针对讨论议题积进行了热烈讨论，现将座谈会内容汇报如下：一、中级职称人员在实际工作中面临的主要问题目前在基层央行中，中级职称人员是单位的业务骨干，承担主要工作。由于他们工作能力强和工作热情高，为央行事业做出了重大的贡献。但在实际工作中存在以下问题：一是中级职称人员后续教育缺乏。由于中级职称是通过参加职称考试后被评为经济师，且分散在各个业务岗位，没有对其进行后续教育提高其上岗能力的培训机制。二是中级职称人员向高级职称发展的空间较小。目前中级职称人员在央行队伍中占绝大多数，但他们向上发展的空间较小。一方面因为高级职称人员占比不高；另一方面中级职称上升到高级职称的要求比较高，这无疑加大了中级职称人员向上晋升难度。三是中级职称人员工作职责定位不明确。目前中级职称人员是按照业务工作岗位进行工作的，中级职称只是一个附属标志，只是在年终考核时才知道中级职称人员还需要完成一些工作业务。由于中级职称评定与业务没有多大联系，只是提高待遇的手段，部分基层行还严格按受比例限制进行评定中级职称，这严重影响了工作人员正常发展。为此，大家提出如下建议：一是加强对中级职称人员的继续教育，提高其履职能力。二是提高高级职称人员比例，拓宽中级职称人员的发展通道。三、中级职称人员如何在各自岗位上有效履职目前，中级职称人员要在各自岗位上有效履职，发挥更大作用，必须做到以下两个方面：一是中级职称人员要不断加强学习来提高自身素质，增强自身履职能力，圆满地完成本职工作；二是要在工作岗位上敢于开拓创新，积极发挥中级职称人员积极作用。