新人岗前培训体系解读.ppt

,新人岗前培训体系操作手册,总公司银行保险部BANC2010-001,目录,新人入司标准流程新人岗前课程体系内容简介新人岗前课程体系操作说明,招聘,正式入司上岗,代理人资格考试,岗前培训,合格,合格,优胜劣汰,新人入司标准流程,备注：分公司应根据入司新人的数量和实际情况，及时开设新人培训班；原则上新人需要提前考试获得代理人资格证书，方可参加岗前培训；所有新人均需完整参加新人培训课程，并且考试合格后，方可办理入司手续。,目录,新人入司标准流程新人岗前课程体系内容简介新人岗前课程体系操作说明,帮助新人了解行业、认同公司，树立销售信心；初步掌握银行保险的基础知识和销售技能；了解银保业务流程和网点经营基本技能;形成良好的工作习惯，培养高素质业务人员。,岗前培训课程目标,新人岗前课程内容,目录,新人入司标准流程新人岗前课程体系内容简介新人岗前课程体系操作说明,以讲授为主，培训时间3天，有条件的机构建议采用封闭培训形式；培训班配备班主任和助教各一名，全面负责新人培训事宜，并由班主任统一协调授课讲师；授课讲师建议包括分公司银保部专职讲师、销售支持岗、优秀外勤人员、客服人员及合规工作人员；基础必修课13门，其他内容可视分公司具体情况安排；训后设置考试通关，以其作为挑选合格人才的重要方式；完整操作模式：训前会开训仪式岗前课程授课考试通关结训。,操作形式,训前准备,报到及训前会,强调培训纪律，保证培训效果；通过团队建设，增强新员工归属感。,操作人：班主任操作时间：正式开训前一天操作内容：学员报到、学员自我介绍、分组团队建设、培训日程及纪律沟通、教唱司歌、开训仪式演练注意事项：轻松欢快的氛围欢迎新同事加入，有温馨的团队氛围，同时要明确要求，严肃纪律，从开始养成良好习惯,目标描述,操作要点,开训仪式,领导开训表示对新人的重视，增强员工信心；通过开训仪式给新人展示机会。,操作人：班主任操作流程：宣布培训班开班齐唱司歌新人团队展示领导开训致辞开训仪式结束,目标描述,操作要点,正式授课,要求：按照新人岗前培训课程讲师手册进行授课，不得偏离授课主题讲师包装及介绍：由班主任或助教对每位讲师进行包装介绍，讲师推介采用“题、重、人、名”的方式，授课结束采用“谢、重、名”的方式进行总结，同时对讲师授课表示感谢。助教辅助进行班务整理，配合讲师互动环节，记录学员学习状况，及时与班主任沟通。,操作要点,考试通关,考试要求：按照新人岗前培训训后测试题进行统一笔试，严格考场纪律；通关要求：事先邀请优秀客户经理或渠道经理担任关主，重点考核客户经理对销售流程中接触、说明、促成环节的掌握程度；对考试和通关环节表现严重不合格的学员，原则上不予录入。,操作要点,结训仪式,班主任对培训班整体情况进行总结，并根据3天培训表现评选优秀学员及优秀小组，培训合格学员颁发结业证书；助教发放课程评估表，交由学员认真填写。,操作要点,训后总结,班主任填写培训总结，并将新人培训表现与部门经理进行细致沟通；助教整理培训记录并归档。,操作要点,附录：岗前培训物品清单,教学设备：电脑、投影仪、投影幕布、白板、白板笔、学员资料、音响、培训音乐教务物品：新人班横幅、学员桌牌、学员胸卡、海报纸、彩笔、培训档案所需表格、讲师邀请函及感谢函、关主邀请函及感谢函、通关卡、学员结业证书、优秀学员及优秀小组礼品,谢谢！,