(人事管理表格)营销人员能力考核表

营销人员能力考核表姓 名 决定 评定分数特别优秀 优秀 普通 需要努力 差业 务能 力顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念基本能完成自己销售任务,人事协调力好表现欠佳 不能按时完成任务满分 15 分 15 分 1412 分 119 分 86 分 5 分以下满分 10 分 10 分 98 分 75 分 54 3 分以下满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分标准上班日数 日 记载事项 综合意见缺席（事假） 日（丧假） 日（无故） 日早退 次迟到 次迟到早退缺席换算 日缺席总计 日工 作状 况实际上班日数总计 日对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 本人对判定的不满 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 调整 评分标准：25 分以上为“特优”2025 分为“优秀“ 1520 分为“普通”1015 分为“需要努力” 10 分以下为“差”