(人事管理表格)经理人员综合素质考核

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经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1先见性能预测未来，拟定对策 5 4 3 2 1果断力能当机立断 5 4 3 2 1执行力朝着目标断然地执行 5 4 3 2 1交涉力关于公司内外的交涉 5 4 3 2 1责任感有强烈的责任感，可信赖 5 4 3 2 1利益感对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1数字概念有数字概念 5 4 3 2 1国际意识有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1自我启发经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1人缘受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1协调性与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1创造力能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1情报力对情报很敏锐，且有卓越的收集力 5 4 3 2 1评价评分标准：65 分以上为能力超强 6065 分为能力强 5560 分为能力较强 5055 分为能力一般 50 分以下为能力差

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