镇委绩效工资分配方案.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name镇委绩效工资分配方案姓名：XXX部 门：XX部镇委绩效工资分配方案根据县委组织部、县人社局的相关文件精神，为进一步推进我镇劳动人事和工资分配制度改革，特制定我镇绩效工资分配方案。一、指导思想立足我镇实际，认真贯彻有关部门关于事业单位工资分配制度改革的方针和原则，适应事业单位聘任制和岗位管理制的要求，在进一步完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上，围绕搞活内部分配，努力建立起以制度管理为基础，以工作业绩考核为依据，以民主考核为手段的自主灵活的分配奖励机制，促进各项工作规范有序运行。二、分配原则1、在奖励性绩效工资分配形式上，建立总量宏观控制，加大岗位考核兑现力度的分配制度。2、在岗位目标考核上，实现量化考核，确保公平、合理、透明。3、在奖励性绩效工资分配兑现上，重工作制度，重工作实绩，兼顾公平，合理拉开分配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。三、奖励性绩效工资分配的范围和对象本单位全体事业在编工作人员四、奖励性绩效工资分配的考核方法1、工作制度(占绩效工资50%，满分100分)违反本单位制定的规章制度及上级有关规定的发现一例扣除2分，造成重大影响的扣除5分;迟到或早退一次扣除0.5分；开会缺席一次扣除2分；集体劳动少参加一次扣除5分。请假不予扣分。2、工作实绩(占绩效工资50%，满分100分)保质保量按时完成本职工作的记满分；没有按时完成工作的扣除10分；因玩忽职守，造成重大影响的扣除20分；平时不做任何工作的记O分。3、奖励办法(1分10元)没有一次迟到早退、会议缺席、不参加劳动的奖励10分;工作积极，做事认真，圆满完成工作任务得到领导好评者奖励10分；年终考核优秀者奖励20分；个人工作受到县市省国家表彰的分别按照5分、10分、15分、20分给予奖励。个人加分不得超过25分。4、不论工作制度还是工作业绩，考核不够20分者，奖励性绩效工资不予发放。五、组织领导1、成立新城镇绩效工资考核分配小组，由庞卫民、赵磊、王心洋3名同志组成，庞卫民同志任组长。2、考核表格、资料等由办公室负责制发、收集、考核、汇总。第 4 页 共 4 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考