高绩效人士的五项管理PPT课件.ppt

高绩效人士的五项管理,激情来自哪里？人怎样才能有激情？,激情的原因是真我价值激情的出发点是自由选择激情的外在表现是活出真我,真我价值,参透“因何”，才能迎接“任何”。尼采懂得因何而活的人，几乎“任何”痛苦都可以经历和忍受。“因何”就是我们的真我价值。真我价值就是一个人最本真的追求。,自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以在任何时刻选择自己的心态。做事情的主动权自由选择自由选择是不受任何条件限制，不被外界左右的，人们在真我价值和心态上完全可以自由选择，可以自由选择成为什么样的人！没有任何外在因素可以剥夺你的这种终极自由，除非意志消亡！,自由选择,活出真我是没有面具的表达，是人最真实的展现。习惯演“样板戏”的人，给自己创造了一个模子，每时每刻都以这个模子来框定自己的表现。当外界越来越认可这个模子的时候，模子种的人就被固定得越深，改变的勇气也就越小。活出真我的人发自内心的开心，没有被压迫感，展现出来的是真实的力量！这就是激情。,活出真我,在等待、寻找之外，我们还可以创造！创造是激情的最高表现形式！如果身边还没有一个你心目中满意的领导、员工、爱人、那就把他创造出来。生活的玫瑰园属于创造者！,创造,成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足,五项管理第一项心态管理乐观积极第二项目标管理达成目标第三项时间管理提升效率第四项学习管理持续改进第五项行动管理养成习惯,第一项心态管理,人与人之间只有很小的差异，却导致了结果的成功与失败！,1、心态有两种积极的消极的成功=心态能力,2、消极的表现：悲观失望、抱怨指责怀疑、悔恨、缺乏信心找借口、找理由、逃避责任做事马虎、工作冷漠拖延时间、茫然失措自私狭隘、缺乏恒心东飘西荡、情绪失控,3、消极为什么使人失败丧失机会泯灭希望消耗精力限制潜能,4、成功的八大关键因素认真乐观快自信坚守承诺爱与奉献保证完成任务决不找借口,5、心态管理：积极心态每日评估标准,6、每日心态管理,第二项目标管理,1、成功是什么？实现有意义的既定目标目标是什么？方向、彼岸、目的、梦想,2、目标的重要性产生积极的心态使你看清使命，产生动力使我们有生存的意义和价值使我们以结果为导向有助我们分清轻重缓急把握重点,使我们集中精力，把握现在能提高激情，有助于评估进展使人自我完善，永不停步使人产生信心、勇气、胆量使你成为一个成功的人,3、目标范围,事业,家庭,健康,学习,人际,社会,休闲,财富,4、设定目标的六个步骤第一步：以终为始第二步：远、中、近目标第三步：本年目标第四步：月目标第五步：周目标第六步：日目标,第一步：以终为始从60岁倒推假如不会失败,第二步：远、中、近目标10年目标、5年、3年目标职业规划,第三步：本年目标上一年末设定本年目标明确、量化、挑战、期限方法、措施,第四步：月目标年目标分解到每个月上月30日前设定下月目标明确、量化、期限方法、措施,第五步：周目标月分解到每周上周五前设定下周目标量化、期限、分优先顺序,第六步：日目标将周目标分解到日头一天晚上设定明日目标量化、期限、分优先顺序,5、举例：某公司渠道部主管设定工作目标的六个步骤：第一步：以终为始第二步：远、中、近第三步：本年目标第四步：月目标第五步：周目标第六步：日目标,第一步：以终为始（终级目标）,第二步：远、中、近期目标,第三步：本年度目标,第四步：月度目标,1.请看一下你的“月目标”2.请在本周一前规划填写3.按目标重要程度规划优先顺序4.完成一项，在完成时限处打,本周工作目标,第五步：周目标,本周工作目标,1、请看一下你的“月目标”2、请在本周一前规划填写3、按目标重要程度规划优先顺序4、完成一项，在完成时限打,第六步：日目标,5、重要建议每日总结改进每周总结改进每月总结改进,每日总结改进,每周总结改进,每月总结改进,第三项时间管理,1、时间是什么？生命财富资源资本,2、你的时间价值,1,2,3,4,5,年收入（万元）,254,254,年工作时间（天）,254,254,254,8,8,78.74,8,118.11,39.37,8,8,157.48,196.85,日工作时间（小时）,每天价值（元）,4.92,9.84,14.76,19.69,24.61,每小时价值(元),0.082,0.16,0.25,0.33,0.41,每分钟价值(元),3、浪费时间的10大原因没有目标缺乏规划抓不住重点简单问题复杂化不会拒绝请求不懂授权找东西拖延有头无尾缺乏条理整洁,4、行动日志管理时间的10大方法预先规划年月周日,记录时间,要事第一ABC法则,A最重要自己做B重要压缩做C次重要不做,如何判断A事项?,价值最大没有机会不能替代,最佳方法首先保证大块时间做A类事项优先完成再依次类推,任务清单记录“谁”做，责任、期限检查追踪对照承诺，准时完成杜绝拖延凡事设定期限、追根究底,条理整洁能做马上做待做记录日志保留分门别类,日清日新做到打勾没做到打圈总结成果,第四项学习管理,1、不学习，必灭亡一切失败，兼因无知知识过期，思想僵化没有终身岗位，缺少保障变化太快，未来无法预测,2、学习的目的增加价值创造价值,3、行动日志中的学习管理记录比记忆更重要,在工作中学习,填写“今日学习”,在反省中学习,在总结中学习,填写“今日反省”,填写“改进方法”,1,2,3,4、最新学习模式知识学,习实践,学反省、改进,习再实践再改进,能力,第五项行动管理,1、人为什么不行动失败不够缺乏目标,2、行动的根源逃避痛苦追求快乐,趋利避害,3、为什么要使用五项管理-行动日志,1,2,3,4,5,我要积极乐观、避免痛苦悲观。,设定目标并达成目标。,时间管理创造更高绩效。,学习、改进、提升。,马上行动才能成功快乐、富足健康。,4、怎么落地培训引导制度推行两会+3每3对照监督检查部门经理每天检查人力资源部每周检查团队处罚形成企业文化，养成习惯,KeepYourEyesInTheSky,KeepYourFeetOnTheGround！心在远方，路在脚下！,谢谢,