农村综合改革考核评估自查报告.doc

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农村综合改革考核评估自查报告市镇位于市西南部,国土面积265平方公里,现辖15个行政村、1个社区居委会,共113个村民小组,11391户,36248人,常用耕地面积78432亩。近几年来,镇按照上级有关要求,积极推进农村综合改革,取得了可喜的成绩。20*年,全镇农村综合改革工作,在上级党委、政府的领导下,以科学发展观为指导,以精简、效能、利民为目标,一年来,各级党委、政府的农村改革和惠农政策得到全面认真落实。按照文件通知精神,我镇于3月中旬对照考核评估表对全镇20*年综合改革情况进行了认真自查,现将考核评估情况报告如下:一、迎检准备情况一)召开会议,部署工作。我镇接到市委办公室通知后,镇主要领导高度重视,立即组织召开了党委会议,研究部署自查整改及迎检工作;党委会后,由镇党委副书记、镇长刘晓男同志主持召开了相关人员参加的工作会,将检查整改的各项工作任务进行了布置和分解。二)成立机构,落实责任。我镇自查整改工作由镇党委委员、副镇长宋维荣同志牵头,成立了由组织委员、分管“三个中心”的党委成员、财政所负责人、“三个中心”负责人、财政专管员、联系村国家干部组成的自查整改工作专班,并要求专班人员按照分工和管辖区域包片(块)负责。三)收集资料,准备现场。我镇制定了镇、村、户、中心需准备的资料目录,由相关责任人督促和指导资料收集;我们也准备了能突出反映农村综合改革成果、反映新农村建设成果、反映农民实际生产和生活状况的现场。四)全面检查,整改到位。按照专班分工,在相关责任人进行检查整改的基础上,我镇又组织专班对所有村级资料进行了检查,并对农户进行了随机抽查询问,本着缺什么补什么的原则,对照考核评估表全面整改到位。二、对照考核评估表自评情况一)、农村公益事业“以钱养事”新机制运行情况1、我镇机构设置为“三办一所”,即党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室和财政所。改革后,核定机关编制45人,司法所3人,财政所15人。3个派驻单位,国土资源所3人、林业站4人、派出所7人。3个转制服务中心,农业15人、计生1人、文化1人。各个服务中心产生了法人代表,与政府签定了服务项目合同书,按规定程序对各个单位进行了考核,按考核情况兑现“以钱养事”资金。近几年,镇新增了派驻单位人社所、药监所、住建所、水利站。2、镇成立了综合改革领导小组,镇党委书记为组长,镇分管副镇长等为副组长。同时,成立了镇农村公益性服务考核专班。督促镇与各服务中心项目合同的完善与落实,提高了改制单位为民服务的质量。制定了公益性服务项目考核办法,在对各个中心的监督和管理的同时,严格执行年初的合同和管理办法。3、年初镇与中心签订了规范细化的服务合同。4、严格执行年初的量化考核制度,把握政策尺度,“养事资金”足额及时到位。严格实行公益性服务合同管理,细化服务项目,逐项考核兑现。 第 2 页 共 2 页
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