组训的生涯规划与自我管理(王云飞).ppt

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资源描述
飞得更高,王云飞,05.08.12,简介,1997.1._业务员见习主任二级主任网点负责人讲师营业部经理组训培训负责人督导室负责人,2002.1._永春营业区石狮营业区,满腔热血投身社会,进了平安吃苦受累;摸爬滚打终日疲惫,保障重疾必须到位;一日三餐时间不对,业绩人力时刻开会;逢年过节加班应对,上级来人回回喝醉;工资不高还要交税,抛家舍业愧对长辈;回到家里确实惧内,囊中羞涩见人惭愧;入司三年还在原位,青春年华如此狼狈;事到如今千万别退,所有付出才不白费.,引题,一则短信,几个问题:1你发自内心地喜欢你的工作吗?2你羡慕别人的工作吗?3对你目前的位置满意吗?4你想跳槽吗?,为什么不现在就走呢?1合同在身,要付违约金;2能力不足,要通过学习来提升;3改行后就真的能行吗?万一.怎么办?,美好的愿望眼前的现实总有差距,引题,差距我们面临的压力,化解的办法:,生涯规划成长进步,引题,让我们来画个圆,圆心,半径,圆心是目标重要恒定不能经常左右摇摆,半径是我们的综合能力包括:知识技能心态经验半径越长越好,圆就是我们的职业范围面积越大越好,圆外就是我们向往的世界,圆心组织半径市场的需求与认可立足现在眼光向外,确定圆心,寻找半径的过程,是我们进行生涯规划,成长进步的过程。,怎样进行生涯规划,生涯规划就是:寻找我们的圆心延长我们的半径,怎样进行生涯规划,怎样进行生涯规划,我是谁?我要去哪里?我需要做什么?,怎样进行生涯规划,一名组训,我是谁?,组训的工作职责:,怎样进行生涯规划,我是谁?,区经理:助手桥梁自己:成功的跳板学徒队伍:是公司的代言人管理者,怎样进行生涯规划,我是谁?,怎样进行生涯规划,我要去哪里?,现阶段,合格的组训,合格组训的标准:,知识:产品契约理赔保全财务技能:表达行动计划宣导训练企划协调应变沟通创新经验:年资阅历岗位素质:执行勤奋责任,怎样进行生涯规划,检视自我寻找差距,我要去哪里?,组训的发展方向:,专业讲师品牌组训职业经理人,主观和客观想法和环境,怎样进行生涯规划,我要去哪里?,专业讲师条件,激情感染力表达能力关注细节,组织文化认同相关知识的储备授课能力训练的组织与管理现场管控,怎样进行生涯规划,我要去哪里?,生活较有规律加班时间稍微少一些,品牌组训条件:,怎样进行生涯规划,我要去哪里?,组织文化认同产品责任心学习领悟,积极心态人际理解一言九鼎承受压力,较多的加班较多的挑战较多的工作压力较多的工作内容,职业经理人,追求卓越:结果导向调整适应监控能力有效掌控:团队领导影响能力结交能力持续成长:归纳思维着眼未来人才培养建立创新组织建立学习团队,客观条件:强健的体魄和平的后院,怎样进行生涯规划,我要去哪里?,组织文化认同责任心学习领悟积极心态人际理解一言九鼎承受压力,条件,比照条件发现差异看清方向学习提高,怎样进行生涯规划,我需要做什么?,主观与客观,360度评估:重点在潜力和发展方向能力现状与目标要求是重点,基础知识:,在工作中可能接触到的一切.,不留死角跟上形式,怎样进行生涯规划,学习提高,基本技能:,拳不离手曲不离口,怎样进行生涯规划,学习提高,在工作中可能用到的一切.,心理建设(一),平和:不骄不躁不亢不卑波澜不惊宠辱皆忘,怎样进行生涯规划,学习提高,一个问题:生气骂人的次数,积极:,心理建设(二),个人的成长团队的进步公司的发展,怎样进行生涯规划,学习提高,态度决定一切,客观:,自己:镜中人优点缺点环境位置团队:领导老师家长尊重默契同事夫妻平等共存配合公司:平台成长工作生活行业:朝阳行业特征困难挫折:灵丹妙药,怎样进行生涯规划,学习提高,感恩的心,责任感,怎样进行生涯规划,学习提高,学习,死做事做死事成长的流程学习的管理,怎样进行生涯规划,学习提高,公司是学校我们是学生,清华北大名落孙山,领导作用自我作用,怎样进行生涯规划,学习提高,一个工具,个人成.xls,希望我们每一个人都能明确自己的圆点以尽可能长的半径画出自己的圆画好自己的精彩人生,让我们飞得更高,谢谢大家,
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