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企业经营模拟软件演示讲解,信息技术与商务管理系 曹颖,登录界面, http:/162.105.29.4 进入页面输入322赛区号，点参赛者按钮 输入公司密码，按回车键，进入比赛。,准备工作,职务分工 各组作为一个企业，每个人要分工担任一个角色，如生产经理、营销经理、财务经理、人力资源经理等，还要选出一位总经理。分工要适合各个人的特点，用其所长。每个人对分工的任务要多下工夫钻研，同时要沟通、合作，发扬团队精神。 熟悉模拟规则 模拟参加者需要先看模拟规则，熟悉经营环境。每个人都要通晓软件给出的或管理者印发的模拟规则材料。同时。要按照分工对有关自己工作的规则进行仔细研究。,制定决策需要注意的事项,1、查看消息，是为了了解市场情况 2、查看期末会计项目，是为了了解企业现金状况 3、查看期末企业产品状况，是为了了解上期的需求，从而推断本期的需求,查看消息内容,查看公司会计项目,查看期末企业产品状况,表格的使用,在内部信息产品状况查看上期需求、订货，添加到表中，汇总。 通过上期的需求结合本期的价格和消息内容，确定每个产品的生产数量,制定当前决策并提交决策,内部信息产品状况库存,内部信息企业状况 工人数,要求每期必须 解聘工人数的3%,内部信息企业状况 材料数+本期购买 材料的一半,按照战略计划 根据前面的需求表安排本期生产,必须是可行的,把可运出数量填到需求表中， 确定每个市场的运量。,制定决策需要注意的事项,1、查看消息，是为了了解市场情况 2、查看期末会计项目，是为了了解企业现金状况 3、查看期末企业产品状况，是为了了解上期的需求，从而推断本期的需求,价格的制定,根据需求、本期生产数量、下期订货和本公司的发展战略，确定本期价格。 例如：发展战略是高质高价，本期需求旺盛，订货数量多，就可以适当的提高价格。相反，则降低或是保持价格。,研 究 开 发,可以通过投资，增加产品等级 各种产品达到不同等级需要的累积研发费用(简单加总)如下： 产 品 等级 1 等级 2 等级 3 等级 4 等级 5 产品 A 100000 200000 300000 400000 500000 产品 B 200000 350000 480000 600000 700000 产品 C 300000 450000 580000 700000 800000 产品 D 500000 600000 700000 850000 1000000 增加产品等级可以减少次品率，并且增加市场需求。,人 力 资 源 管 理,新工人招聘与培训 每期招收工人数不得超过当时工人总数的 50%。 本期决策招收的新工人在本期为培训期。新工人每人花培训费 500元。培训期间新工人的作用和工资相当于正式工人的 25%。经过一期培训后，新工人成为熟练工人。 工人退休或解聘 企业每期有 3% 的工人正常退休。企业决策时，可以根据情况解聘工人。决策单中的解聘工人数是退休和解聘人数之和。根据政府规定，退休和解聘人数之和不能多于期初工人数的 10%。 本期退休或解聘的工人不参加本期的工作，企业要给退休或解聘工人每人一次性生活安置费 1000元。 注 意: 当决策不符合以上要求时，模拟时软件将给予修改。,员 工 激 励 以上的小时基本工资是本行业的基本工资，也是各企业确定工资的最低线。 企业可以用提高工资系数的办法激励员工。设对应基本工资的工资系数为，若工资系数为1.2，则实际工资为基本工资乘以1.2。提高工资系数有助于提高企业的产品质量，减少废品率，也可以提高产品的级别。当然，提高工资系数会增加成本。 废品会浪费企业的资源、运费，还会因为顾客退换产品造成折价40%的经济损失。 工资系数变化只对模拟难度 5 以上的情景。当难度等级小于 5 时系数设为，也不考虑废品率。,财 务 管 理,资金筹措 银行贷款: 模拟开始时各公司有现金 2000000元。为了保证公司的运营，每期期末公司至少应有 2000000元现金，若不足，在该公司信用额度的范围内，银行将自动给予贷款补足。企业也可以在决策时提出向银行贷款。但是，整个模拟期间从银行贷款的总数不得超过 8000000元的信用总额。 银行贷款的本利在本期末偿还，年利率为 8% (每期的利率为年利率的1/4)。,国 债: 公司每期末都可以买国债，年利率为 6%。若购买国债，在本期末付款，本利在下期末兑现。 发债券: 公司为了筹集发展资金或应付财政困难，可以发行债券。当期发行的债券可以在期初得到现金。公司某期发行的债券数额与尚未归还的债券之和不得超过公司该期初净资产的 50%。 各期要按 5%的比例偿还债券的本金，并付利息。债券的年利率为 12%。公司模拟开始几期， 可能已经发行了债券。未偿还的债券总量可在公司信息里查看。 本期发行的债券本利的偿还从下一期开始。债券不能提前偿付或拖延。,纳税与分红,税 务: 公司缴税是公司对国家应尽的义务， 也是评价公司经营绩效的一项重要指标。 税金为本期净收益的 30%， 在本期末缴纳。 本期净收益为负值时， 可按该亏损额的 30%在下一期（或以后几期）减税。 分 红: 公司分红的条件: (1)应优先保证期末剩余的现金数量超过 2000000元。 (2)分红数量不能超过公司该期末的税后利润。 注 意: 考虑到资金的时效性， 公司累计缴税和累计分红按 7% 的年息计算。,现金收支次序,期初现金 + 银行贷款 + 发行债券 - 部分债券本 - 债券息 - 培训费 - 退休费 - 基本工资 (工人至少得到第一班正常班的工资) -机器维护费 +紧急救援贷款 - 购原材料 - 特殊班工资差额 (第二班差额及加班) -研发费用 - 管理费 - 运输费 - 广告费 - 促销费 + 销售收入 - 存储费 + 上期国债本息 - 本期银行贷款本息 - 上期紧急救援贷款本息 - 税金 - 买机器 - 分红 - 买国债 警 告: 当资金不足时， 将按以上次序支出， 并修改决策。如果现金不够支付机器维护费以前的项目，会得到紧急救援贷款。此贷款年利率为 40%，本息需在下期末偿还。,评 判 标 准,每期模拟结束后，软件根据各企业的经营业绩评定一个综合成绩。评判的标准包含七项指标：本期利润、市场份额、累计分红、累计缴税、净资产、人均利润率、资本利润率。其中计算人均利润率的人数包括本期解聘的和本期新雇的工人，计算资本利润率的资本等于净资产加未偿还的债券。,评定的方法是先按这些指标分别计算标准分，再按设定的权重计算出综合评分。 各项指标的权重分别为: 0.2 0.15 0.1 0.1 0.2 0.1 0.15，其中市场份额是按各个产品在各个市场的销售数量的占有率，分别计算标准分后再求平均的。,
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