补充附录：创业成功案例.ppt

附录： 创业成功案例,为脱贫“潜伏”创业,人物：张恒，南京奥维思动漫设计有限公司总经理。29岁的他是内蒙古人，2000年考取南京师范大学美术学院，准备毕业后留在南京发展。2003年张恒先在南京某广告公司担任设计师，后又在一家大型动漫公司做美术总监，“潜伏”了一阵后，他在2008年开始创业。,创业故事： “我的创业初衷很简单，就是跳出农村改善家人生活。”张恒是农民的孩子，家里经济能力有限。家庭的困难成为张恒创业最重要的精神动力。 凭着在大学中坚实的美术基础，张恒先前打工的5年深受公司重用，在这里学到丰富的公司经营管理经验。加上有了打工挣下的第一笔资金，2008年3月，他毅然辞去很多人向往的高薪工作，带着一帮人风风火火创立南京奥维思动漫有限公司。,2008年的金融危机给他的游戏也带来巨大打击，国外客户缩减投资，游戏行业的合作业务随之减少，甚至一度没有任何业务。但他转向国内市场，重新开拓业务网。在EGG的一年里，张恒特别提到一点，令他感受深刻和十分收益的是园区提供的政府资源十分丰富，这对公司的业务拓展和他的运营判断起了不小的作用。,看准手机游戏大市场,人物：陈思华，2004年毕业于南京信息工程学院，如今是南京垠坤爱健软件科技公司的创办者。大学毕业后，他就在移动互联网产业大展拳脚，发挥自身专长开发手机游戏。2008年获得街区百万创业大赛前十名。5年来，他带领公司员工实现了转战海外、游戏外包、软件大额销售等目标。在2008年的经济危机中，公司依然开发出四五项拳头产品。,创业故事 “不可复制的核心技术，正确的商业模式就是我们企业的生命力！”陈思华在讲堂上开门见山地总结了企业的发展壮大之路。 2003年陈思华读大三，经过仔细斟酌，他决定今后自己创业。随后，他紧锣密鼓地做了近两年的手机游戏研发。2004年底，陈思华和几个同学成立了公司。2006年，移动互联网产业开始降温，小陈的公司也开始出现下滑趋势。他当机立断将2007年定位于海外市场，为公司随后实现的游戏产品外包提供了条件。,而西祠街区EGG创业园也不断地为陈思华等创业者积极对接市场资源创造机会。前些天，第二届中国国际服务外包合作大会在南京召开。园区将信息第一时间告知了陈思华等。他参会并搜集到了众多难得的第一手资料，与很多知名企业进行了一对一的交流，并接洽了合作意向。 2008年经济危机冲击前，他照例引用上述外包经营模式，与移动、联通等几家上市公司合作，侧重手机游戏产品开发。2008年底，该公司研发了5种新颖独特的游戏产品。很快，手机厂商主动找上门来，订单纷纷飘来。,办“创意市集”让大家练摊,人物：李海峰，25岁，河南人，2009年毕业于东南大学社会学系，大学期间曾获得“挑战杯” 创业大赛全国一等奖，去年获得西祠创业街区青年争霸赛前十。从大学三年级起，李海峰先后在广告业、互联网业、文化创意等多个行业创业，目前开办了3家公司，行业涉及IT、广告、文化业。,创业故事： 自己当家作主是李海峰高中时定下的目标。进入大学后，因兴趣广泛，他一度定下7个行业的创业目标。也就是说，当别人还沉浸在校园的新奇生活中时，他已经开始了思想“练摊”。2009 年3月，他在西祠街区注册开办了“八方思奕文化传播公司”，这是有感于在欧洲等国家创业红火，以致成为国家文化产业之外的重要补充。而目前在国内，该产业还几乎停留在“作秀”的层面。,李海峰发现，很多处于创业初期的人，创意往往十分新颖，他们制作的小饰品、设计的服装等等都很有特色。可因为缺少销售渠道，顾客群非常狭窄。他决定以“创意集市”的方式，把这些产品摆在一起“探路”。 在资助方垠坤投资实业公司的协助下，李海峰在创意东八区举办了南京首届LOBO创意市集，将创意市集首次引入南京。之后的一个周六，有30多位摊主带着自己的创意产品聚到了1912广场，赶“创意产品集”。结果双休日两天，每个摊主平均收入都在千元以上。,在垠坤公司的帮助下，李海峰和他的团队研发出立体画的制作方法，并举办了南京首届立体画展。2009年3月21日，他的团队协办了宣武区首届创业节及扬子晚报创业讲堂百期成果展；此外，李海峰还建立了海绵创意会馆等一系列主题商铺，在南京的创业产业界拥有了立足之地。 李海峰说，眼下他的团队正在筹办一个更规范、产品更有特色的大型市集，目前正处在网络征集阶段。,先“蓄谋”再创业,32岁的王三明2002年毕业于南京工业大学，获工学硕士学位，现任南京安元科技有限公司董事长，公司是他6年前创办的，当年就实现收支平衡。王三明参加过江苏省优秀考研基金、国家自然科学基金等多项重点科研项目的研究，在核心期刊累计发表10多篇学术论文。目前承担着国家“十一五”科技支撑计划重点项目的研究。,创业故事： 王三明的创业计划在大学就开始“蓄谋”了。从1995年到2002年，在读本科和研究生的7年间，王三明创业探索从未间断。他领导的创业团队进行了创业技术的储备研究，在ORA等安全科技前沿技术领域取得重大突破。 研究生毕业时，他获得“优秀硕士毕业生”和“优秀硕士论文”奖励。2002年研究生毕业后，王三明先去厦门巨龙软件工程有限公司打工一年，积累创业资金和经验。2003年5月，王三明自筹10万元，邀请了6位研究生同学和朋友，创办“南京安元科技有限公司”，因为项目好，市场定位准确，当年就实现了收支平衡，打破了软件企业创业前3年只投入不盈利的创业模式。,从2003年公司成立两个月第一笔4万元订单，到现在3000多万元盈利；从公司当初只有6名员工到现在50 多名员工，王三明治理企业有自己的秘诀，那就是自主创新。他把大量资金投入到技术研发上，这可以长期保持企业的核心竞争力。 他做的是安全生产领域软件的核心技术，这才是他自称的“小小企业”屹立不倒并逐渐发展壮大的秘密。王三明不太注重公司的眼前盈利，他要求员工考虑公司长远的盈利模式和高速增长，“未来3年，公司还将继续保持高速增长，累计产值将达几个亿，并带动相关软件企业联盟共同发展。”王三明对企业远景看得很清楚。,王三明总结自己的企业管理经验时说：找准一个市场，组建一个互补团队，选择一个精专领域，遵循一个盈利模式，注重技术创新，这些都需要组建企业前精心准备，他自己也会秉承这个信念走下去。,