班组要加强安全文化建设.doc

行业资料：_班组要加强安全文化建设单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页班组要加强安全文化建设顾名思义，班组安全文化是企业文化的一个组成部分，是班组管理组织在组织班组生产作业过程中以及班组成员在班组生产过程中，为维护自己免受意外伤亡或职业伤害困扰而创造的各类物质的以及意识形态领域成果的总和。据大量的事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素所造成。有此可见，班组既是供电企业管理的最基层单位，又是供电企业安全管理的最终落脚点。因此，加强班组安全文化建设不但直接关系到生产率的提高，也直接关系到安全生产的好坏。怎样能实现班组安全文化建设开展地扎实、有效。笔者认为首先要通过安全文化建设这个有力的载体，认真落实安全生产责任制，按照三级控制的原则，形成自上而下、自下而上的安全管理的合力，把班组安全文化建设作为切入口和突破口，立足于基层，立足于班组，立足于一线，扎实推进安全文化建设。同时通过安全理念的渗透和熏陶，体现对人的高度重视、高度尊重、高度负责和企业以人为本的管理理念，创建平安、稳定、和谐、文明的安全环境，把个人安全素质的提高作为确保安全生产的保证，有效的保障企业的人身安全、生产安全，促进企业长治久安的良好安全局面，实现班组安全基础扎实、班组安全文化鲜明的目标。第 2 页 共 4 页班组要实现闭环安全管理班组是企业的细胞，班组工作是企业各项工作的基础，所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下，搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理，以班组安全来保证企业的经济效益。因此，班组安全要养成班前提醒、班中管控、班后总结好习惯。班前提醒在作业前树立安全生产意识。每天班前，班长针对当天的工作内容，列出作业中要注意的事项，分别提醒，并采取问答等形式，让工人知道需要做什么，不能做什么，在思想上筑起安全防线。班中管控在作业中建立安全保障机制。严格作业标准，让工人自觉地做到不偷减作业程序，不违反规章操作，做到安全自控让班组工人互相监督，看到他人违反作业规章及时提醒，做到安全互控主动邀请安全管理部门和生产技术部门进行安全检查，根据安全意见开展安全整改，靠集体的力量确保安全，做到安全他控。班后总结在作业后完成安全总结汇报。班长牵头召开小结会，听取大家当天的安全生产情况汇报，指出违章违纪及其责任人，总结教训，以防再次出现。第 3 页 共 4 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页