自我定位工作总结.doc

工作总结：_自我定位工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页自我定位工作总结通过我在公司一个月的工作经历对自己的长期发展进行了个人定位，下面针对自己在沟通能力，管理能力，适应能力，专业能力方面的优缺点及采取的相应措施进行总结。一、个人定位：1.沟通能力：优点：和领导同事人际关系上相处十分融恰，同事之间工作交流比较畅通。缺点：与领导、外部社交在工作方面沟通还有待加强。措施：多与领导谈论些工作方面的事情，让领导给自己提工作上的建议或意见。2.管理能力：优点：工作态度认真负责。缺点：工作变通还有待加强，管理模式较僵硬。措施：跟领导学习经验，从书本中找经验，从实践中找经验。3.适应能力：优点：归属感、责任感、适应性强。缺点：工作分析中缺乏总体把握的思想。措施：以后多注意从一个总体大局上出发，思考各个环节的有机联系。4.专业能力：优点：理论知识强，学习能力强，综合素质强。缺点：实践经验不足，尤其对一些工程上的流程、工艺不太懂，对材料、绿化、树种、花草等不熟悉。措施：多向领导及同事学习，从图集中查询，从实践中学习，尤其常到工地观察。总体评价：自己对自己的知识和学习能力还是比较肯定的，目前阶段自己缺乏实践经验，相信自己通过以后的学习能力在实践中很快积累起来。二、目标规划：1.先加强沟通能力和专业能力。多与领导、同事交流工作经验，多到施工现场观察学习，尽快让自己在实践经验培养出来，使自己成为对公司有用的人才，给到公司一些合理的建议。2.加强培养自己的分析能力、管理能力、统筹能力，争取使自己能承担公司更多具体业务工作。三、下步工作重点：1.尽快完善公司的管理体系和工作制度（包含梳理公司组织架构、部门及岗位职责、人事制度、档案管理、行政制度、考勤制度、奖罚制度、企业文化建立管理、安全制度、车辆管理制度。会议制度、费用报销制度、保密制度等），做到人人明义务，人人尽其职。只有完善的管理体制才能有效的管理公司。才能保证从领导层的管理到基层的实施做到有条不絮。完善的工作制度不仅是公司成员有明确的工作方向，提高员工的工作效率。2.在公司领导引导下，全体员工不可闭门造车，要认真分析业态行情，做好行业调研，掌握行情动态，做好预测规划，我们必须勤练内功，准确迅速的收集信息，加强自我学习。第 4 页 共 6 页自然灾害演练总结为了进一步做好我公司防震减灾知识宣传，增强了全公司职工的防震减灾的安全意识，提高广大员工在地震中的逃生自救、互救能力和抵御、应对紧急突发事件的能力，保障广大公司的生命安全，确保灾难来临时把损失降到最低限度。积极、主动、科学、有效地开展丰富多彩的防震减灾宣传教育，营造浓厚的宣传教育氛围，并结合公司实际，制定切实可行的防地震演习预案，动员全体员工共同参与防震减灾活动，为构建公司安全生产提供安全的保障。xx年4月3日在我司开展了防地震自然灾害应急预案演练活动，现就活动情况总结如下：公司积极营造防震减灾宣传氛围。组织地震基础知识学习会，向公司员工介绍地震知识及防震要领，并利用安全宣传栏进行宣传；各办公室也利用此机会学习防震减灾基本常识，等相关科普知识，提高员工的预防、避险、自救、互救能力；让全体员工明确防震减灾的重要性，明确防震演练的具体操作程序，提高全体公司员工防震演练的组织能力。公司举行了防震减灾演练活动。为了使得演练方案安全可行，演练开始前，公司对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。演练活动中，我司人员组织到位，保障有力；各人员积极配合，服从命令，在不到2分钟的时间内，全体员工全部按照预定的疏散路线，紧急、有序地从各工作岗位安全的撤离到操场中央空旷地带，没有发生任何互相推挤或踩踏事故，整个演练过程井然有序，不仅增强了人员们的防震避震的安全意识，还提高了广大员工在地震中的逃生自救、互救能力和抵御、应对紧急突发事件的能力，达到了预期的目的，取得了圆满的成功。演练活动结束，各部门人员有秩序地回到办公室，安全委员会就参加这次演练活动立即进行分析、小结。今后，我司将继续认真组织开展公司防震减灾宣传活动，并把这项工作常规化，结合我司的实际情况，进一步丰富活动内容，创新活动形式，提高全校员工防震减灾意识和应对突发事件、自救互救、疏散救援的能力，保障广大人员的生命安全，确保灾难来临时把损失降到最低限度。华润混凝土（龙岩）有限公司xx年4月3日第 5 页 共 6 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页