企业安全文化建设的途径.doc

上传人:jun****875 文档编号:2349830 上传时间:2019-11-21 格式:DOC 页数:6 大小:40KB
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行业资料:_企业安全文化建设的途径单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页企业安全文化建设的途径安全文化是一个综合系统工程,建立安全文化的基本途径可围绕安全管理、行为管理和安全培训3个方面。(1)规范管理目的就是持续改进安全生产,确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康。每个环节的运作程序,要求员工必须遵守,避免因管理的漏洞或疏忽给企业带来损失,只有规范的管理才有规范的员工行为,这是安全文化建设的重要工作,最终实现企业应达到的目标。(2)风险分析风险分析是行为管理的基础,是使职工形成和培养安全意识的重要手段。其管理框架包括风险政策和风险矩阵的工具、风险评估、风险登记和处理3个层次。确定风险重要性的方法可基于定量或定性技术,一般包括后果的严重性、频率及暴露情况。风险分析是一种系统化、标准化的过程,通过风险分析,使之成为持续地、前瞻性地支持管理决策,达到提高安全健康的目的。(3)行为管理通过标准化作业和行为安全观察来强化行为管理。行为管理是建立在设备、安全技术系统完善和规章制度健全的基础上的。标准化作业是强化行为管理的重要内容,包括2个部分内容:一是工作环境标准,如两票三制管理标准,其含义相当于质量标准化标准;二是工作程序标准,即职工从上班开始,针对工作任务,按要求的工作程序完成任务,其含义相当于操作规程。(4)加强培训加强安全培训是持续改善人的行为、着力提高人的素质的重要手段。电力的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和安全监管水平。强化对职工的职业培训,包括对法律法规及规章制度的贯宣、标准化作业及知识、技能的学习、潜在危险的认知和控制等内容。强化培训应探索方式的多样化,现场场景的简单模拟、制作模拟教具等是使职工掌握技能及安全知识的有效途径,采取图文并茂互动式学习讲解,互演角色、互相答疑或采用多媒体等现代教育设备,是激发员工学习、参与的好方式。第 3 页 共 6 页企业安全文化建设的重要性随着社会和经济的迅猛发展,全国重特大安全事故的不断发生,给国家和企业造成了巨大的经济损失,同时也阻碍了企业经济的健康发展。安全生产问题也引起了国家的高度重视。为了提高全民的安全意识,国家安委会规定每年的六月份为全国安全生产月,应该值得注意的是在构建和谐社会的今天,随着安全思想和安全理念的不断认识和更新,企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流,越来越多的企业更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。有位哲人曾用1000数字代表人的一生,1代表人的生命,0代表这个人所拥有的财富、事业和爱情。如果这个1倒下了,那么整个数字也就便成了0,意思就是说:如果一个人失去了生命,那么他所拥有的财富、事业和爱情,也就失去了其所应有的价值,这就告诉我们,在工作中必须要把安全生产、人的生命放在第一位。在安全生产的诸多要素中,安全文化处于核心地位,主导了安全制度、安全教育、安全措施等其他安全要素,决定了安全生产能否真正抓好。企业安全文化是指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是人们对安全所持的态度及对安全认识方法的总和。具体体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。表现形式包括安全文明、生产环境与秩序、健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设等,它沉淀于企业员工的安全意识、安全知识、安全技能、安全应急的适应能力、对安全制度的理解、对安全法规的执行、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观及安全的群体效应等。安全管理制度对安全工作的约束只是外在的、被动的,而安全文化的作用则是内在的、主动的,具有其他约束无法比拟的优越性,企业安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对整个企业会直接产生巨大的推动作用。在构筑企业安全文化过程中,文化的渗透性会以不同方式表现出来,成为凝聚员工的中间要素,直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来,使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。企业安全文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透,使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则,当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候,就标志着企业员工安全第一的安全生产意识已根深蒂固。良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,将造成安全事故、伤害事件的可能性降低到最低限度,更重要的是经过企业安全文化的建立,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将起到很大作用。马克思说过,先进的文化能有力促进生产力的发展,而落后的文化则会制约生产力的发展,因此,在企业生产中,发展企业经济固然重要,但是抓好企业安全文化则更为关键,企业安全文化是企业管理的灵魂,只有抓好安全文化,才能搞好安全工作。企业应将安全文化作为企业建设的重要组成部分,纳入工作日程,尽可能给予物资、经费、政策等方面的支持,克服那种讲起来重要、做起来次要、忙起来不要的假重视现象,进行企业安全文化的本质建设。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
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