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行业资料：_安全生产投入要算大账单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产投入要算大账良好的硬件设施是搞好安全生产的重要保证。安全方面投入不足,硬件设施简陋,无疑是安全生产事故多发的一个重要原因。由于消除安全隐患,改善技术装备等都需要企业有较大的投入,会增加生产成本,而这些投入的回报又不是很直接,因而有些企业舍不得在这些方面下血本。他们或省,将本来需要足额投入的资金省出一块,打点折扣;或拖,拖延急需进行安全治理的设备及装备的检查维修时间,让其超期服役,直至病入膏肓才求医问药或凑,对一些刻不容缓的隐患治理项目草草处理一番,敷衍了事,治标不治本。这种情况,固然可使企业少花些钱物,生产成本降低,有的短时间内或许也平安无事。但长期的省、拖、凑,必然成为引发更大的安全事故的隐患。无数惨痛的教训都说明,企业一旦发生重大安全事故,其有形的、无形的损失远远高于未雨绸缪的先期投入。对一个企业来说,要实现长久的生产安全,必须积极有效和科学的投入。如果平时肯在安全上花钱,注意把保证安全生产投入作为加强安全生产的重要基础性工作,就能防微杜渐,不仅可杜绝安全生产事故的发生,还能确保企业获得良好的经济和社会效益,实现可持续发展。在以人为本和科学发展理念深入人心的当今,企业应当切实增强安全生产的意识,学会算大账,改变安全投入吃亏的错误观念,在安全生产的投入上不能再小气。第 2 页 共 5 页安全生产指标监测考核为了加强安全生产监督管理，贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，健全和落实安全生产工作责任制，预防和减少各类事故的发生，促进企业安全、健康、持续、快速发展，结合公司实际制定本考核办法。一、安全生产管理实行年度目标责任考核制公司每年年初与各单位、部门、中心签订年度安全生产管理目标责任书，明确当年的安全生产责任目标。二、各部门职责1、各部门中心是本单位、本部门的安全生产责任主体，接受公司的监管和安全管理，承担直接的安全生产责任。2、认真贯彻落实国家关于安全生产的各项法律、法规和规定，组织制定安全生产规章制度和操作规程；3、建立、健全安全生产责任制，并根据本公司的年度安全生产目标，签订安全生产目标管理责任书，并组织考核，确保各项目标实现；4、组织实施安全生产教育培训，提高全员安全素质，增强全员安全意识；5、组织召开安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产经营过程中安全生产存在的重点问题、重大问题和共性问题；6、监督、检查安全生产工作，及时消除生产安全隐患；7、报告生产安全事故，做到及时、准确、完整，并按四不放过原则（事故的原因查不清楚不放过、事故的责任者得不到处理不放过、广大职工群众受不到教育不放过、防范措施没有落实不放过）和三个基本要求（依法依规、实事求是、注重实效）进行调查处理；8、建立、健全安全生产管理台帐，完善规范安全生产管理；及时发布生产安全运行管理信息；9、保证安全生产投入的有效实施，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；督促安全管理、职业健康和环境管理工作；10、按规定实施本单位的安全生产事故应急救援预案，并适时进行演练；11、及时向公司报送各类报表、各项活动、各专题工作等材料。12、履行法律、法规规定的其他安全生产管理职责。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页
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