安全大检查要形成闭环.doc

行业资料：_安全大检查要形成闭环单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全大检查要形成闭环目前，全路正如火如荼开展安全大检查活动，活动的有效开展可以增强大家搞好安全工作的自觉性和主动性，确保运输安全持续稳定。但是部分单位在执行过程中对于安全大检查中发现的安全隐患、违章违规等问题，不是狠批就是狠罚，没有本着三不放过的原则去抓好闭环，导致安全大检查的目的和作用没有得到有效发挥，现场存在的问题和设备隐患仍旧是外甥打灯笼照旧。众所周知，安全大检查的目的在于发现问题、分析问题、解决问题，杜绝同类问题再次发生。要达到这一目的，笔者认为安全大检查要注重形成闭环。作为安全管理人员必须摒弃讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的思想，将安全大检查工作落实到每个环节，针对发现的问题或隐患要进行深入、细致、客观、全面的研判，让当事者明白究竟违反了哪一条哪一款。主观上要全面分析其自身存在的不足，着力消除侥幸心理、经验主义；客观上要全面了解掌握当事者的安全防范能力和事故处理能力，有针对性地进行安全技能培训，提高其安全技能。只有这样才能有效形成闭环，达到安全大检查的最终目的。倘若安全管理人员只是单纯为完成量化指标去检查，没有跟踪抓好问题及安全隐患的落实整改，那就曲解了安全检查的目的，甚至贻误一线班组安全。安全大检查重在闭环、贵在坚持。这是一项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安全大检查工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全和谐的生产环境，才能真正做到整改有具体内容、提高有明确目标，确保企业的安全工作有序进行。第 3 页 共 5 页安全天天从零开始一位被北京市通报表彰的“红旗驾驶员”，在谈及他几十年安全行车的经验时说：我的体会只有一句话，那就是天天从零开始。“天天从零开始”短短六个字道出了安全工作的真谛。“天天从零开始”，包含着对安全工作“如履薄冰”的危机感。其买，开车是如此，搞好我们的日常管理工作又何尝不是如此?在深化企业改革的今天，既要管好各个生产环节，又要管好各个生产要素；既要抓好消防安全又要抓好交通安全；既要运用法律手段打击非法开采，又要采取切实措施，消除非法生产。哪个环节管不好，什么时候放松都有可能捅娄子。有了这样的危机感，就会日复一日不厌其烦地去抓，一个环节一个环节毫不放松地去管。“天天从零开始”，包含着对安全工作有居安思危的责任感。安全总是相对的，一段时间内抓紧了，做好了，随着时间的推移、任务的转换、环境的变化、管理的松懈等等，又可能出现新的不安全因素。因此，安全防范工作。确实需要“天天从零开始”。这样居安思危，就会产生高度的责任感，高标准、严要求地去抓，有针对性的搞好教育和防范，做到“未雨绸缪”，把事故隐患消灭在萌芽状态。“天天从零开始”，包含着对安全工作科学管理的使命感。目前，安全管理工作面临的内外环境已经发生了很大变化，做好新时代的管理特别是防范事故发生工作，必须善于从新的实践中发现新情况，提出新问题，找到新办法，走出新路子。这是一项全新而紧迫的课题，更需“天天从零开始”。作为一位领导干部对此应当有高度的使命感，善于从新的管理实践中发现新规律、总结新经验，推动管理工作更加科学化、规范化、制度化。把这项工作做好了，我们的各项管理工作就会产生质的飞跃第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页