化纤公司安全检查内容.doc

行业资料：_化纤公司安全检查内容单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页化纤公司安全检查内容（3）机械是否有紧急停车装置；（4）机械旋转不安全部分是否有防护装置或防护装置损坏；（5）电气设备有无接地装置；（6）电气设备运转是否正常；（7）有无可能短路，火花及过热起火；（8）生产人员对预防事故，是否有预防措施。（9）特种设备（锅炉、空冷机组、空压机、储气罐）安全阀及各种表是否正常。2、消防器材安全管理（1）消防器材配置是否合理；（2）消防器材摆放到位，使用状况，是否缺损；（3）消防设施的完善。3、吊装作业安全管理（行吊、电梯、升降机、叉车、手拉葫芦等）（1）钢丝绳的使用时间及磨损程度；（2）钢丝绳卡头是否是双卡头，是否松动；（3）滑轮、钢丝绳润滑、控制盒是否灵活，控制自如。4、交叉（上下重叠）作业的安全管理：前纺纺丝钢平台、卷绕往复机钢平台、转鼓投料、放料钢平台、后纺切断钢平台、打包机钢平台等）（1）护栏是否损坏；（2）钢平台花纹板地面板处是否有防滚动东西掉下护板。（3）不用的物件是否及时清理。5、以老带新作业的安全管理：（1）班组长，熟手带新手（生手）姓名、时间、工种、试用期、学习期（2）以老带新，以熟带不熟（调岗、复岗）传帮带制度的建立和完善情况。6、现场作业场所的安全管理：（1）工作地面是否有不平整，滑溜等现象；（2）不用的东西、物件是否清理；（3）有用的东西、物件是否按规定摆放整齐。7、安全出口安全管理：（1）生产场所有符合紧急疏散要求，标志明显，保持畅通的出口，严禁封闭、堵塞；（2）员工宿舍有符合紧急疏散要求，标志明显，保持畅通的出口，严禁封闭，堵塞。8、安全警示标志的安全管理：（1）在危险的生产场所是否设立安全警示标志；（2）在危险生产场所设立安全警示标志是否损坏；（3）安全警示标志是否设置准确、清晰、悬挂规范。9、危险物品的安全管理（易燃易爆、危险化学品、放射性物品）：（1）生产使用、仓储是否与员工宿舍在同一建筑内，并与员工宿舍是否保持安全距离。（2）对灭火剂、灭火器和灭火方法相抵触的不同危险品，仓库是否分类保管；（3）生产用后有余的是否放在安全区域，并有明显标示。10、生产人员安全防护用具的安全管理：（1）安全防护工具是否适合工作所用；（2）安全防护工具是否正常使用；（3）特殊岗位生产人员在生产中是否配合佩戴相应防护用品；（4）是否有违反规定穿戴的行为。11、避雷设施的安全管理；（1）凡超高建筑物（30米以上），油罐区、重要的电气设备等是否按规定装避雷设施；（2）避雷的设施经常是否处于完好状态；（3）避雷设施是否有人定期管理。第 4 页 共 7 页化纤公司生产管理规范为了保证公司生产的有序进行和产品质量的稳定，使公司产品在市场具有一点的竞争力，特制订以下生产管理制度，希望公司所有员工能够认真执行。1，服从各岗位领导管理。认真执行下达的工作任务。2，提前10分钟进入自己的生产岗位，和上班操作人员交接，了解生产中需要接班处理的事情。3，上班不迟到，不早退。4，进入生产岗位必须穿戴好工作服，不允许穿拖鞋上班，女工不能穿裙子和高跟鞋上班，女工长发必须盘入工作帽。5，上班要坚守岗位，不得离岗，串岗，睡岗，一经发现公司将给予经济处罚。6，进入生产车间，不允许抽烟，抽烟必须到公司指定的地点，同时要注意安全，不允许乱丢烟头。7，不允许喝酒上班，发现醉酒上班着给予旷工处理。8，有事情必须请假者，要在上班两小时前请示当班班长，批准后才可以，请假两天以上者必须报生产厂长批准。9，生产中必须严格执行生产工艺，有好的意见和建议可以直接向车间领导提出，可以给公司带来效益的合理化建议，公司一经采纳将给予适当的奖励。10，工人辞工，必须提前一个月时间以书面形式报生产厂长批准。11，工作时间要严格按照本岗位操作规程作业，不准随便改变工艺参数，发现问题及时向班长汇报，不得野蛮操作，在保证自身安全的情况下，不伤害别人。12，纺丝工在拆装组件工作中，操作面下禁止站人，以免掉落造成砸伤。13，工艺员对产品工艺要求准确到位，保证产品质量符合客户要求，对由于工艺问题造成的重大损失，要承担相应责任。14，生产厂长要合理安排生产，降低生产成本，严格管理，保证产品质量，对生产中造成的质量问题或者因为质量问题索赔承担相应责任。15，班长要服从生产厂长的工作安排，及时发现生产中的问题，对操作工严格要求，规范操作，对影响产品质量和安全的操作及时制止和纠正。对操作不当造成的产品质量问题负责，如果客户索赔，要承担相应责任。16，牵伸工要认真巡回，及时发现缠辊进行处理，按时补油，卷曲工要合理调整卷曲机的主背压，保证纤维的卷曲质量，对接头硬丝处理干净，注意操作安全。17，切断工要认真观察丝束的质量情况，乱丝，硬丝和未牵伸丝及时处理，不能把硬丝，直丝和超倍长的丝带入产品。打包工要注意操作安全，及时清理操作现场和机台，避免飞丝遮挡传感器，使机器误动作造成人员伤害。18，工人之间必须团结互助，不允许打架斗殴，公司发现此类情况，相关人员开除出厂，情况严重者送司法机关处理。19，每个工序对于生产中出现的异常情况，要及时汇报，不能自己随便调整工艺参数，避免大批废品的产生。以上是公司对工厂车间生产的初步管理规范，生产进入正常化，将根据车间具体情况制定详细合理的奖惩制度，希望所有员工认真执行。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页