房地产项目施工现场安全管理分析.doc

行业资料：_房地产项目施工现场安全管理分析单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 11 页房地产项目施工现场安全管理分析【摘要】本文主要结合了当前房地产项目施工现场管理的现状，指出其中存在的一些问题和安全隐患，要加强项目施工现场的安全管理，因为这不但关系到施工人员的人身安全还关系到整个项目工程的整体进程和居民的申明和财产安全。对此现状，根据笔者自身的从业经验提出几点看法和建议，望能对当前现状做出些许改观。【关键词】房地产；工程施工；管理引言近年来随着我国经济的不断发展，房地产行业也随涨船高，特别是最近几年房地产泡沫严重，房价居高不下，各大中小城市都在如火如荼的进行着房地产的开发其中以居民小区和商业用楼的地产开发为主，因此房地产行业的施工量大、范围广、从业人员多，由此不安全因素也就多了。国家最近出台了相关的法规，目的是规范房产安全管理方面的监督，强化房产项目施工安全管理，但在各地还是不断发生事故，造成了无法挽回的损失，酿成了很多悲剧。房产项目施工现场的危险因素一般房产项目从破土动工开始先要有设计图纸、选址以及对施工地形地基的勘察具体的数据分析，然后上报政府相关部门审批，通过审批后发给其许可证才能进行公开招标施工队进行工程建设。建筑工程在破土动工前便已经埋下的安全隐患。有些房产项目工程在还没有政府颁发许可的情况下擅自动工，而这些工程的设计图纸的评测、地基监测都还没经过政府相关部门的检测通过，后面发生安全事故就不足为奇；二是项目在公开招标时，由于企业管理不到位，导致在招标时会有不正常的情况发生，一般来说要对投标的施工队进行各项数据的对比和考察，但是往往其中会有“猫腻”行为的发生，导致投标的施工队如人员素质上、安全管理上、以及相关的安全配套设施都存在问题【1】。施工过程中安全设施和安全施工的意识有待加强。我国目前多数建筑企业的安全设施配备都还不达标，脚手架斜道、高空吊篮、基坑支护防护、模板工程等等安全设施都不达标，所以才会出现诸多的模板坍塌、基坑坍塌、高空坠落等等的事故。另外施工人员的安全意识也有待加强，有些施工人员在施工过程中不带安全帽，安全意识淡薄。施工操作机械作业有时心不在焉。施工人员的专业技术有待加强，有些安全事故是由于施工人员的操作失误而造成的，当然这和施工管理层脱不开干系，但直接原因就是由于施工操作人员技术上的不熟练造成事故。如某起起重侧翻事故就是因为起重机操作人员是不具备拆卸作业资质的人员操作的。施工管理层尸位素餐，没有起到相应的监督作用。施工管理层是施工安全的关键因素，施工安全设施有没有达标，是不是存在安全隐患；一线施工人员有没有按章程进行施工，机械操纵是不是正确的。这些都应在管理人员的职责范围内，有些工程项目的管理人员为了最大限度的压缩成本，对施工安全实施的配备不关心甚至淡漠，聘用一些没有任何专业资历的人员来操作。这些都是会引起施工事故的重大隐患。当前房地产项目施工安全管理的难点我国目前的房地产项目有90%分部在大中型城市，特别是东部发达城市为主，房地产行业虽然是资金密集型产业，但是房产项目施工还未完成时，便属于劳动密集型的产业。我国建筑行业历来就被称为是“农民工”的行业，目前我国房地产建设施工从业人员90%以上都是农民工承担的，多数农民进城打工由于没有文化学历、身无一技之长只能从事体力比较繁重的建筑施工行业。由此建筑这一行业，人员流动性比较大、员工素质比较低【2】。由于农民工一没有学历二没技术就造成了目前建筑施工手工操作量大，这就直接导致了施工人员的容易疲劳从而施工失误频繁，突发性事故频发也就不足为奇了；露天及高空作业多，受天气变化影响的程度比较大，在天气晴朗、气候温和的时候还好，但是在天气热或是比较冷的时候对施工人员的影响就比较大，危险系数就增加了。安全管理方面，由于建筑施工人员的流动性大，以及施工地的流动程度频繁，这就增加了安全管理的难度。施工队是随着工程项目的完成而不断的变换地方的，生产周期长、作业环境复杂、可变因素多；其次是施工人员由于多数是农民组成，有些农民会随着季节的变化或走或留，因为有些农民工在农村还种了田，农忙时还要回家收割、播种；施工过程的复杂性，施工队因各自的分工不同而负责不同的岗位施工建设。这三项是导致安全管理难的主要因素，因此我们必须根据实际的情况制定出相应的管理措施和对策，最大限度的保证施工的安全系数。安全管理措施的执行3.1从源头上遏制安全隐患建筑安全生产不仅仅是值得建筑企业自身关注，也需要政府帮助监督。源头问题就是建筑工程在施工之前就要对即将进行的工程进行全方面的检测，对其建筑蓝图一定要进行实地勘察判定，勘察工程地基是否会存在下沉的问题，施工单位的安全设施配备的检测是不是达标，施工人员的素质等进行全方位的评估，并制定和完善建筑施工安全生产管理条例【3】。只有施工队所有项目都能达标才给予其发施工许可证，要不就是违章建设，坚决给予取缔；工程投标时应严格执行建筑生产的标准，并对投标过程中进行监督，有任何违背市场规律的投标都不能让其中标。这样中标的施工工程队就必然应该是安全设施达标、检测各项都达标的施工队，这样就杜绝了源头上的安全隐患，但就是这样也还不能完全杜绝安全事故的发生，因为人类的任何生产生活要想做到零伤亡的生产那时不可能的。3.2加强施工过程中的安全管理和监督首先施工过程中的各项机器械的操作要严格按照规章制度来进行操作，机械操作人员必须有相关的专业操作证、还得持有上岗证通过考核才能上岗作业。施工管理监督人员必须每天做到进行安全隐患的排查、检查；加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及技术交底的落实；制定企业内部的安全生产措施和管理制度，进行相关的安全知识的培训和技术指导，每月可进行安全作业的考核，建立起考核机制，按规章操作考核在成绩突出者，予以奖励，这样的奖励机制充分的提高施工人员安全生产的积极性；把安全生产的责任落实到个人，让施工队的每个员工都有危机意识，一旦出现失误，从领队开始逐步排查到具体的失误的个人，这样就明确了责任，让每个员工意识到施工安全不仅是整个施工队的事，而是和大家的安全息息相关的。3.3强化对从业人员筛选和从业者素质的提升房地产的项目的施工建设本来是劳动密集型的，但是随着现代化科技的发展，建设施工机械化使用程度的提高，和机械操作的复杂性，对从业人员的素质也相应的要求越来越高。但是由于我国人口多、特别是农村闲置劳动力多，这就直接决定了我国劳动人口素质不高，而由于农民的一些特点，他们进城打工就纷纷涌入了建筑行业【2】。对于这种现状，我们暂时没法改变，但是我们能通过培训的方法使得这些原本素质不高的人提高素质，这并不需要花费太大的物力和财力，我国劳动人民自古以来就充满着智慧和学习精神。我们要加强他们在专业技术方面的培训，切忌不可搞什么理论学习培训，因为他们多数都不识字或识字不多，高这种就是浪费时间。应当尽量简化培训的课程，让培训过程直白、易懂且效果好；另外，应加大对安全设施配备的投入，要舍得在安全生产方面花钱，不要吝啬，从硬件上保证施工的安全。还有就是应加强人才的培养和引进，尽量多聘用高校建筑学毕业的大学生，提高行业整体专业水平，加大安全技术人才的培养，壮大安全技术队伍和丰富人才储备。结语房地产项目施工安全是房地产项目管理的重要组成部分，重视施工建设过程中的安全管理，争取不让悲剧再次发生。【参考文献】1钟小北.浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理J.建材与装饰.xx(07):1212王彦振code=23590992;.试论建筑施工安全的风险分析及评价J.改革与开放.xx（11）：1353郑瑞彪建筑施工安全技术与防护对策J.科技创新导报.xx（22）：18第 7 页 共 11 页房屋共用部位、设施设备维修养护的管理规定建物维修工a.按房屋、设施维修养护规程与房屋、设备、设施（年度）维修计划表的内容要求进行修缮养护；b.每月一次按房屋、设备、设施巡视内容与要求对小区房屋建筑，公用部位、设施进行巡查；c.将周期巡查、养护结果记录于共用部位巡查、养护记录表内；d.房屋、设施修缮工作记录于房屋、设备、设施维修记录表内；e.房屋、设施发生异常，及时报告设备主管，并在设备主管协同下排除异常。设备主管a.负责房屋、设施的技术资料、档案的收集，负责零星材料的采购计划的编制，委托维修的联系工作；b.每年12月按房屋完好情况制订下一年度房屋、设备、设施（年度）维修计划表；c.组织实施房屋、设施的维修保养工作，对房屋养护、修缮提供工作指导及检查监督；d.对每次周期巡查养护记录、维修记录进行检查验证；e.每季度组织建物维修工检查房屋、设施的使用状况，记录房屋、设施检查表，根据日常巡视及季度检查记录按照房屋完好程度评定办法，填写房屋完好程度鉴定表、房屋完好情况分类记录表，经经理审核后上报公司主管部门；【供配电设备】电工a.每日一次按照房屋、设备、设施巡视内容与程序巡视配电房设备，并记录配电房巡视记录表；b.配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)运行与备用每月切换检查一次，并记录设备定期启动表；c.按房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表和供配电设备（设施）维修保养规程的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于设备、设施周期检查、保养记录表内；d.供配电设备、设施维修工作记录于房屋、设备、设施维修记录表内；e.供配电设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录设备故障记录表，并在设备主管协同下排除异常和故障。设备主管a.负责设备的技术资料、档案的收集、保管；负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制，外委托修理的联系工作；b.每年12月制订下一年度房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表，并按运行情况制订房屋、设备、设施（年度）维修计划表；c.组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；d.每周巡视配电房设备,检查巡视记录、交接班记录；e.每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写供配电系统检查表。按日常巡视记录及定期检查记录，根据设备完好率标准填写设备完好率月度统计表交经理审核后报公司主管部门；f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；g.每季汇总设备故障情况，填写设备故障记录（季度）汇总表，报经理审核后，交公司主管部门；h.按应急预案规定负责处理应急事件。【消防设备】日常巡视a.设备维修工每日一次按照房屋、设备、设施巡视内容与程序巡视泵房及风机房设备，记录水泵房巡视记录表和风机设备巡视记录表。设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录设备故障记录表，并在设备主管协同下排除异常和故障；定期检查a.由设备维修工负责每月一次消火栓泵、喷淋泵、送风排烟机、双电源启动测试，记录设备定期启动记录表；b.由设备主管组织，并由保安主管、保安人员和设备维修工参与操作，每年一次进行消火栓、喷淋进行系统测试；送风、排烟系统测试；电源、控制联动功能以及报警安全系统的测试。记录消火栓、喷淋系统测试记录表，消防送风、排烟系统测试记录表。维修保养a.设备维修工负责消防设施的维修保养工作；b.设备机房每周打扫一次，机组每月清洁一次。消防泵运行与备用每月定期启动后交替更换一次；c.按房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表和消防设备（设施）维修保养规程的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于设备、设施周期检查、保养记录表内；d.消防设备、设施维修工作记录于房屋、设备、设施维修记录表内。设备主管a.负责设备的技术资料，档案的收集、保管，负责零星设备的配件，材料采购计划的编制，委托修理的联系工作；b.每年12月制订下一年度房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表，并按运行情况制订房屋、设备、设施（年度）维修计划表；c.组织实施消防设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查；d.每周巡视消防设备,检查巡视记录；e.每月定期组织设备维修工检查消防设备的运行状况，填写消防及报警系统检查表。按日常巡视记录及定期检查记录，根据设备完好率标准填写设备完好率月度统计表交经理审核后报公司主管部门第 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