项目机械设备安全管理.doc

行业资料：_项目机械设备安全管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页项目机械设备安全管理为了进一步加强施工现场机械设备的安全管理工作，提高设备的完好率，杜绝人员伤亡事故及设备事故的发生，根据国家有关规定，结合施工现场实际，制定并实施机械设备安全管理制度。第1条设备的备案一、设备是指纳入特种设备目录，在房屋建筑工程工地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。二、设备产权单位负责备案手续，取得备案证和备案牌。备案所需条件包括机械设备的制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明等等。三、严禁使用以下情形之一的设备：国家明令淘汰、禁止使用的设备；超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的设备；没有齐全有效的安全保护装置的设备；没有完整安全技术档案的设备。第2条设备的使用一、设备的选型原则：依据工程建筑面积的大小、工期要求及机械设备性能参数综合考虑。二、机械设备按照机械设备使用说明书结合施工平面布置图的要求合理布置。塔式起重机、施工升降机(含人货两用电梯)等的安装拆卸工作应由具有安装拆卸资质和建筑施工企业安全生产许可证的单位进行，安拆前制定安装与拆卸专项施工方案，其审批执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质xx87号）规定的要求与设备租赁方签订安全责任书（见附件四）。三、设备在安装或拆卸前，向安全监督管理部门办理安装（拆卸）告知手续。四、设备在使用前应经过当地检验检测机构的检验检测，经检测合格后，向市安全站申请办理使用登记，取得使用登记证明后方可使用。五、设备安装拆卸工、起重信号工、起重司机等特种作业人员应持有主管部门核发的有效的特种作业操作资格证书，方能上岗作业。六、建立和完善设备安全技术档案，包括如下内容：1.设备台帐2.设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；3.设备的定期检验（每年一次）和定期自行检查（至少每月一次）的记录；4.设备的日常使用状况记录；5.设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；6.设备运行故障和事故记录；第3条设备的维修保养一、机械设备的保养1.一级保养：由操作人员实施，主要对机械设备在操作前、运行中、作业后进行十字作业保养（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），并对一些外部易损部件进行拆洗检查，调整。2.二级保养：由维修人员完成，二级保养除一级保养内容外，主要是对机械设备内部各系统进行清洁、润滑和调整，并对可能有问题的部位予以解体进行检查、清洗和调整。3.三级保养：指对设备主体进行解体检查和调整，更换达到磨损限度的零部件。同时对主要零件、部件的磨损情况进行测量和鉴定。4.停放保养：由操作人员或维修人员完成，主要是清洁、润滑、防腐保养。二、机械设备的修理1.小修：是一种维修性修理，主要是排除使用不当，保养失误及使用中发生的临时故障和局部损坏，维护机械设备的正常运转，小修应结合保养进行。2.中修：是在两次大修之间和新机械设备第一次大修之前有计划的平衡性修理，其目的在于消除总成间损坏出现不平衡的状态，以及可能延长大修间隔期，中修一般由专用维修人员完成。3.大修：是对设备的总状态达到极限磨损的程度进行技术鉴定，进行一次全面彻底的恢复性修理，使性能达到规定的技术要求，以延长使用寿命。大修由出租设备方（或生产厂家）专业维修人员完成，经过大修的设备达到或接近出场的技术要求。第4条设备的报废及设备事故处理参照公司有关管理规定。第 4 页 共 9 页项目材料员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。（2）负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。（3）根据分公司授权，做好部分材料的采购工作。（4）按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。（5）协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同，并负责组织进场、使用及退场工作。（6）贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。（7）认真执行材料领退料制度。（8）建立健全项目各类材料台帐。（9）负责项目材料的节超对比分析工作。3、工作内容（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。（4）采购料具做到五符，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；三比，即比质、比价、比运距；四不买，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合.（10）完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件（1）CCF.Cx.01-xx文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。（2）CCF.Cx.02-xx记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。（3）CCF.Cx.08-xx信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。（4）CCF.Cx.12-xx物资采购管理程序。按要求对物质供应方进行考核、评价，建立合格物资供应商名册，并在授权范围内负责材料物质的采购等相关管理活动。（5）CCF.Cx.13-xx环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。（6）CCF.Cx.14-xx危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。（7）CCF.Cx.16-xx环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。（8）CCF.Cx.17-xx职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。（9）CCF.Cx.19-xx突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。（10）CCF.Cx.20-xx工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制，防止非预期的使用和交付。（11）CCF.Cx.25-xx纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析，采取相应的纠正预防措施，防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格（1）物资供方考察评价表（2）物资供方重新评价表（3）合格物资供方名册（4）材料采购计划（5）材料报验表（6）不合格品处置记录6、需要存档的资料（1）合格物资供方名册（2）材料需用计划（3）材料采购计划（4）材料采购台帐（5）材料材质证明文件（6）不合格材料处置记录（7）甲供材料登记台帐（8）紧急放行物资台帐及相关记录（9）材料移动报表（10）材料验收单（11）材料采购租赁合同（12）材料采购租赁合同台帐（13）关于材料的其他资料7、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）中华人民共和国环境保护法（4）中华人民共和国消防法（5）中华人民共和国保险法（6）中华人民共和国职业病防治法（7）建设工程安全生产管理条例（8）建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)（9）工程所在地地方政府法规和要求（10）局管理手册、管理程序（11）上级企业规章制度、方针目标第 8 页 共 9 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页