xx年度综合部工作总结.doc

总结范本：_xx年度综合部工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年度综合部工作总结一、 强化自身建设，不断完善公司各项规章制度。自公司规章制度汇编颁布以来，xx年综合部工作人员从制度上下功夫，积极探索经验，克服以往死板硬套的工作模式，在工作运用中对不切实际的制度条款及时修订，缺少的制度及时补充。今年先后对员工请假制度相关条款进行了修订完善；制订了关于改制前老职工长期病假的规定，解决了老职工病假期间的生活保障。历年来，公司在工作责任追究方面一直处于空白区，出现问题相互推诿，责任追究无法可依，针对这种现象，综合部起草了公司责任追究制度，经过多次讨论修改，于xx年10月起实施，制度实施后，按照工作责任追究条例，先后对10名责任人进行了经济处罚。通过制度的制订，大大加强了广大干部职工的工作责任心。二、强化人事管理职能1、针对目前用工难的问题，综合部积极应对，根据各部门用人需求，通过网络发布招聘信息、联系学校招聘会及通过人才市场等形式，本年度共招聘员工13人，配合天籁超市及游泳馆招聘人员10余人。2、为提升管理人员工作技能和业务水平，本年度公司组织参加各类培训8次，培训人员38人次，培训次数及人员较去年有所减少。3、按照区人力资源和社会保障局要求，规范员工档案管理，完成55名员工劳动用工备案管理网上电子信息录入工作，通过多种渠道为49名员工补办了劳动用工备案登记表，为原离职34名员工补办了劳动用工备案登记及劳动合同解除证明，按时缴纳员工社会保险60人，其中审报办理生育保险待遇2人。4、贯彻执行薪酬管理办法，对岗位和人员进行分析，结合同行业工资水平，4月份对全体员工薪酬进行了调整，使员工的生活水平逐年得以提高，稳定了员工队伍。三、做好日常行政及后勤保障工作1、综合部在日常工作管理中，逐渐改变工作作风，以被动工作转为主动工作，在绩效考核工作运行一年多当中，综合部不断探索与改善，通过对考核数据收集与分析，认为部门目标的制订不细致，员工工作任务不明确，大家从思想上不够重视，导致考核工作流于一种形式，没有起到激励作用。为了使绩效管理工作有效运行，将季度考核工作分解为月度考核，目标责任量化到人，绩效考核结果与薪酬挂钩，考核结果及时反馈并进行通报，逐步实现切实可行的、有效的绩效管理系统。2、建立联动平台，改变各自为政现状，利用平台发布建议、投诉计24项，发挥组织、协调、服务职能作用，督促协调已完成17项，平台的启动加强了部门间的配合与交流，增加了各项工作的透明度。3、抓考勤严纪律，实行员工日志日报工作，日志与考勤挂钩进行汇总公示。为了解决一线工作人员及后勤人员作息时间的不统一，对公休日、节假日及作息时间进行了调整并严格执行。4、确保公司网站正正常运行，信息传递顺畅，本年度通过内外网共发布各类信息80余条。5、时效内的工作有计划，提前完成了各公司的营业执照、机构代码的年审工作，与经营部共同到省建设厅办理了公司资质证书的延期换证事宜。6、做好后勤保障工作，按时发放员工劳保用品及节日福利；暑期发放降温物品123人；4月份组织员工健康查体107人，保障了广大员工的身心健康。四、党群工作稳步推进，员工生活丰富多彩1、发挥党团体组织的政治核心作用，今年2人正式加入党的组织，为党组织增添新的血液。2、按照区工会通知要求，组织33名职工参加了全市“学习十八大，岗位立新功”知识答题活动。3、“三八”妇女节，组织部分女职工及先进工作者13人到苏州、杭州、扬州进行了参观学习；9月份组织50余人到淄博云明山、潭溪山开展了登山健身活动。4、认真落实计划生育工作，按时上报计生报表，做好育龄妇女的孕情检查及空挂人员的监管工作。工作中存在的不足：作为综合部门，在与其他部门间的沟通协调方面还有待加强；工作不够深入，缺乏主动性和创造性，需进一步提高；企业文化建设及宣传报道形式单一，还有待于改进；员工培训机制有待完善和加强。xx年工作思路：围绕公司制定的中心任务，抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展工作。一继续完善各项规章制度，结合工作实际，对相关制度进行调整、修订，使其更加符合公司发展需求，并加大制度监督执行力度。二认真落实责任追究制，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作标准和管理水平。三进一步规范、细化管理工作，加强业务学习和知识更新，提高办事效率。根据实际工作需求制定培训计划，提升员工队伍综合素质。四加强公司网站的维护和管理工作，利用办公平台和联运平台，做到信息传递及时、准确、无误，上传下达积极主动、富有成效。五加强企业文化建设，积极开展形式多样的文化、业务、体育等活动，增强团队精神，提高员工的凝聚力和向心力。第 5 页 共 8 页xx年度综合部门工作总结一年来，办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下，综合部人员紧紧围绕管理，服务公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，具体总结如下：一、主要工作(一)学习经验，不断提高自身素质。公司9月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。(二 )规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的管理规定，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。1.从严要求，认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。二、存在不足一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。三、明年工作打算1.尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准，提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。xx年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。第 7 页 共 8 页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页