安全文化建设是企业稳定发展的保证.doc

行业资料：_安全文化建设是企业稳定发展的保证单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 11 页安全文化建设是企业稳定发展的保证一、加强企业安全文化的精神建设安全精神反映了大部分员工对安全的认知与对危险辨识的总体平均能力。通过对安全思想建设和安全制度建设来树立良好的安全行为是企业安全文化的核心。我厂通过调动人的主观安全意识的安全思想建设和通过规范人的安全行为的安全制度建设做起，从而达到文明、安全的生产和经营，掌握安全生产的主动权,以保障我厂在安全的状况下发展。（一）积淀精神底蕴培育安全思想文化说起企业文化往往被人误解为企业的宣传、教育和培训。企业文化是指企业在长期的生产经营中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。没有企业文化，就谈不上企业安全文化，而企业安全文化是企业文化发展的主导思想、总目标、总规划的一个部分，用以维护企业稳定发展。在培育、建设安全思想文化这方面，我们首先以宣传工作为主。利用内刊、网站、简报、墙报等各种媒体平台，全方位开展宣传工作，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。仅去年，出版设备厂动态期刊3期，安全生产简报9期，安全生产专刊2期，安全生产墙报7刊，制作安全生产横幅累计42幅，厂网站刊登安全生产报道2篇，生产周报44期和部门新闻汇编等。还组织了具有我厂特色的安全生产咨询日、安全生产知识竞赛、安全生产文艺汇演等活动。其次，充分利用党、政、工、团各个组织的凝聚力和带头作用。充分调动员工对生活的热情和对工作的积极，让员工减少视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。为此，我厂坚持每年为每个员工过生日；组织全体员工疗养旅游；为员工进行职业健康体检；创建“青年安全生产示范岗”；慰问困难员工等，使员工更好地焕发工作热情，始终保持较高的安全意识，实现“以人为本、安全第一、预防为主、和谐发展、平稳前进”的安全生产格局。这不仅是企业发展的需要，也符合科学发展观“以人为本，构建和谐社会”这个核心内容。第三，搞好安全教育培训。安全教育培训是员工熟练掌握操作技能、掌握安全生产规章制度、达到操作规范的基础。我厂安全生产的工作思路是态度决定一切，从领导到群众，不管职务高低，都清醒地意识到人员素质的好坏直接影响工作的成效，安全教育培训是提高人员安全素质不可缺少的一环。xx年，我和分管安全的彭云亚同志，经过安全专业学习，获得安全生产管理工作领导资质。2名安全员通过安全培训，具备了安全生产管理工作的资格。新员工21人通过了厂、部门和班组三级教育合格才与其签定劳务合同。厂安全生产领导小组组织厂义务消防队到蔡甸消防大队学习，请消防官兵到厂传授消防、救援技能，各部门根据各自特点组织各类安全讲座等，全年我厂安全培训、讲座累计35次。（二）完善安全管理培育安全制度文化制度是企业安全生产的保障机制。为使我厂在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好、稳定的状态，促使员工在实际操作和施工管理中严格执行各项安全管理制度和安全措施，从而保证管理目标的实现。首先，完善规章制度。依据安全生产法以及与安全生产相关的法律法规和规章并结合我厂实际，制定符合实际情况的安全生产条例、安全生产职责、安全教育与培训计划、安全检查、劳动保护用品管理、安全目标管理计划、应对紧急情况措施预案、安全责任追究、安全奖惩等20多项安全生产管理制度。其中，去年，接受冰雪灾害引发多起安全隐患的教训，在应对紧急情况措施预案里增添了防冰雪灾害应急预案和防高温应急预案两个预防自然灾害应急措施。用制度规范安全行为，使安全行为有据可依。其次，明确责任，层层分解。根据我厂是以班组合作生产和安装的特点，推行厂、部门、班组三级安全管理模式，明确、清晰责任。二、加强企业安全文化的物质建设安全文化的物质建设是指体现企业新工艺、新技术的安全生产的硬件、软件建设。在硬件建设方面具体涉及生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、环境及灾害防治的应急手段等物质条件。比如：加强用气安全管理，把分散的乙炔用气改为集中管理，修建集中供气房集中供气，车间内无气瓶；降低单台行车使用密度，行车数量由xx年的2台增加到xx年的4台，xx年已经达到5台，其中LH型电动葫芦桥式起重机有20吨的起吊能力，杜绝了因起吊超重而引发事故；安装队起重由人工作业转变到机械作业，为安装队配置吊车、葫芦等起重机械，改变了以前安装靠人抬肩扛，起重危险源多的状况；xx年，为应对紧急情况的发生，我厂投入10多万元专门建立了应急器材库；为改善油漆工的工作环境和劳动强度，我厂投入38万元引进了喷丸打磨设备等等。在软件建设方面，通过建立符合人机工程学原理的工艺，缓解员工的劳累程度；使员工有良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件。我们制定许多合理的工艺流程，产品制作过程形成流水线，设备生产采取计件工资等。上下班为员工提供班车；提供营养丰富的免费工作餐；工作服由单位进行洗晒等。冬季防寒防冻；夏季防暑降温措施到位。近两年，我厂逐步加大了安全生产的投入在总产值中的比例，xx年，我厂安全生产投入76万元，人均投入4470元。今年至四月份安全生产经费就达28.7万元，用于设备安全升级改造、隐患排查治理和应对紧急情况措施的准备上。三、树立企业良好的安全行为行为是文化的表现，也是文化引导的结果。安全行为是安全文化的重要方面，也是建设安全文化的主要目标。安全行为是企业安全文化的动态部分。安全行为的建设包括领导、员工安全行为的建设。一是领导把安全工作和日常工作紧密联系。我为第一安全生产责任人全面领导，彭云亚同志具体负责安全生产工作，使领导注重强化对安全工作的关注度，同时，也强化了领导的安全责任意识。每年，厂领导认真组织应对紧急情况措施预案演练，通过对应对紧急情况措施预案实施演练，提高我们学习安全规程、知识、管理等方面的能力及事故发生时指挥协调能力。今年，为使安全生产工作的开展有充分的保障，按生产总值的2提取安全生产管理基金，调整了财务管理，专门设置了安全生产科目。二是通过对应对紧急情况措施预案实施演练推行准军事化管理。使每一位员工明确和认真履行岗位职责，树立起企业的良好形象，建立起规范的工作、学习、生活秩序，培养员工文明生产、学习及生活的优良作风和严格的纪律。员工经过训练后整体素质有了明显提高，作风过硬，意识增强，思想统一、纪律严明。三是注重培养良好的安全习惯行为。美国著名成功心理学家希尔博士:“播下一个行为，就收获一种习惯；播下一个习惯，就收获一种性格；播下一个性格，就收获一种命运。”由此可见良好的安全习惯行为的重要，所以，车间实施班前例会强调安全，安装作业实施作业点前安全嘱咐增强安全意识，并从个人诚信、忠于企业的高度来提高个体和群体的自我约束力，增强员工的正规操作意识，减少习惯性违章现象，营造自主创新的良好氛围，保证安全生产、经营任务的完成。四是把隐患排查工作作为树立良好安全行为的重点。我厂对隐患排查工作的心得是突出“五个重点”方面，即生产过程、现场安装、车辆管理、用电用气、食品卫生。抓好“四查”，即厂领导不定期的督查、部门每周一次的检查、安全员每天的巡查、员工时时的排查。xx年，仅督查、检查、巡查就达451人次，查出并及时消除隐患36处。五是贯彻落实中共中央提出的“构建社会主义和谐社会”的要求，启动了“和谐企业、部门、班组”创建活动，实现企业、员工、环境的和谐相处。从四月份开始，厂领导根据责任分工，深入到党员群众中，车间工地里，问政于民、问需于民、问计于民，针对安全工作中的薄弱环节，拿出了具体整改措施。总之，我厂认为：实现企业安全生产关键是解决人的问题，解决人的问题单靠说教其力度是不够的。只有加强安全文化建设，才能彻底解决人的问题。安全文化建设必须将“物质建设、思想建设、安全行为”融为一体，整体推进，才能规范广大干部员工的安全行为，从而形成职业安全与健康共同的价值观，构筑安全生产的长效机制，实现安全生产。由于我厂注重企业安全文化的建设，连续两年无安全生产伤亡事故发生，连续两年被市人防办评为“安全生产”年度先进单位，xx年还被武汉市人民政府授予“安全生产”先进单位。著名管理学家汤姆彼德斯关于企业发展的观点：“企业经营中居第一位的，并不是严格的规章制度，更不是计算机等任何一种科学管理工具、方法，而是企业文化”。简练成中国的语言：一年获利靠机遇；三年不败靠领导；五年成功靠制度；百年发展靠文化。-企业发展需要企业文化，企业稳定发展则离不开企业安全文化。第 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页安全文化建设是安全生产管理的重要保证国家安全生产监督管理总局提出的包括安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入“五要素”安全管理治本之策，其中把安全文化作为“五要素”之首摆在了企业管理团队的面前。无论是社会人文环境，还是企业内部的群体关系，都有一种让人有意无意遵守的力量。人们将生活工作中这种无形力量称之为“文化”。我们的安全生产管理需要这种无形的力量。所以说，安全文化建设是安全生产管理的重要保证。一、关于安全文化安全文化属于企业文化的范畴，是企业文化中的执行文化。现在有一些企业对企业文化多少存在着一些误解。也有一些企业说的做的却“驴唇不对马嘴”，花里胡哨，形式主义，热热闹闹，走走过场，充其量只做些企业文化的皮毛。还有些企业本身就对企业文化有一种鸡肋的感觉，食之咽不下，弃之又舍不得，总是走老路子，仍然是老感觉，不能落实到实处，得不到实际效果。安全文化是一种企业组织和员工对安全的追求、理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受、形成氛围的有形和无形的东西。安全文化的有效标准就在于大多数员工的安全意识是不是在一个频率形成共振。我认为安全文化的内容有物质方面的，也有精神方面的。从另一个角度说，有制度范畴的，也有行为范畴的。最外层的是表层，是显而易见的安全口号、标志、宣传品；第二层就是属于制度文化，是企业发布的各种安全规章制度、规程、工作安排等文件化材料；进入第三层是行为文化，是每个岗位人员用表现出来的行为方式，并且带有群体特色的行为方式；最里面的核心层是观念，是在员工中形成的安全共识，是企业安全目标和各项规程在员工心目中的认识和认可程度。作为核四院的安全文化建设，除了上述一些共性的东西外，应格外关注两个基本面，其一，要紧紧围绕核四院的企业文化建设，将安全文化置于企业文化的核心地位，增强安全文化的影响力和作用力；其二，要围绕核四院正处于由科研设计院向“EPC”总承包商转型的实际状况，转型以后我们的安全生产管理必须追求最高目标，所以，我们的安全文化也必须是最先进的。二、关于安全文化建设众所周知，秦山三核的企业文化建设取得了可喜的成绩，其最宝贵的经验之一就是始终坚持以安全文化为核心的企业文化建设。我们要认真总结以往的经验教训，切实抓好安全文化建设的有效性和实用性。采取什么形式不重要，是土是洋不重要，重要的是内容。要真正管用，能够体现到员工的行为上。还是那句话，不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。安全文化建设要以人为本。安全生产关系到企业生存发展，更关系到员工的身家性命。因此，安全生产不仅仅是企业组织的事，更是每个员工的事。所以说，安全生产是企业组织和企业员工共同的责任和任务。安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分，绝不是哪一个部门、哪一个方面的工作任务，而是摆在企业重要议事日程上的重要工作任务，党政工团齐抓共管，形成企业文化以安全文化为主线、企业管理以安全管理为核心的格局。安全文化建设更应该注重把企业打造成学习型的企业，引导员工成为学习型的员工，提高员工队伍的综合素质。要建立激励约束机制，落实安全责任制，强化员工的安全责任，增强员工的进取心。作为核四院来说，刚刚完成重组，应立即着手建立安全文化体系。实践证明，我们在建设和培育安全文化的时候，不能简单从事，应当做系统工程去操作。我们党政要高度重视，承担组织责任，把安全文化作为企业文化的核心内容来做，把营造安全文化氛围，提高员工安全生产意识作为主要目标来抓，实现安全文化促进安全生产的目的。这一点对于我们核四院特别重要，因为我们的建设项目和施工项目遍布全国，工程管理和工程监理点多线长，只有通过“文化”的力量，才能控制各级组织和员工的行为，确保安全目标的实现。既具有核四院特色又体现先进水平的安全文化，势必会提高整个队伍的安全生产责任，做到安全管理到位，行为控制有效。三、安全文化与安全管理的关系安全文化在企业经营活动中归属于企业文化范畴。安全管理在企业经营活动中归属于企业管理范畴。但是就安全生产这个企业最重要的管理主题而言，安全文化与安全管理是一个不可分割的统一体。安全文化建设由企业党组织牵头，侧重于营造安全文化环境，提高员工整体素质方面；安全生产管理由企业安全第一责任人负总责，侧重于建立健全安全责任制，规范企业生产和员工生产经营活动中的行为。先进的安全管理决定了先进的安全文化，反过来，先进的安全文化一定会促进安全生产管理水平的提高。近年来，我们在实践中有很深的体会，既然安全生产的主体是每一个员工，那么，仅仅靠制度管理是不够的。健全制度、强化管理是安全生产管理必须的，不可置疑的，但是，营造文化氛围，提升员工的综合素质，让科学的安全观根植于员工头脑之中，使之成为自觉的安全生产制度遵守者、执行者又是不可缺少的一个重要保证。第 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