筑牢班组安全生产三道防线.doc

行业资料：_筑牢班组安全生产三道防线单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页筑牢班组安全生产三道防线班组是施工企业的细胞，是企业的最基层组织，企业的各项生产任务指标都要靠班组去完成。据有关数据显示，90%以上的事故发生在班组。因此，班组安全是企业安全管理的重要基础，班组安全生产工作的好坏，直接影响到整个企业的安全生产，影响企业的竞争力。筑牢班组安全生产第一道防线，班组长充分履行安全职责，监督和引导员工遵章守纪。员工是工程建设的主体，人是安全生产的第一要素。有诗云：你是家中梁，工作要思量。梁折家遭殃，生活无保障。你是妻子天，莫让天塌陷。天塌人心寒，妻儿无人管。你是父母心，牵挂重千斤，儿走他乡路，老人泪沾襟。先进的管理制度，科学的施工方法，完善的安全措施，都要靠班组靠员工去贯彻、去落实，班组是企业安全管理的重点，安全防范的落脚点。筑牢班组安全生产第二道防线，坚持班组安全学习和全员安全意识的提高，加强过程监控。班组是安全生产最直接的参与者，现场大多数施工人员，尤其是农民工，有的刚放下锄头就拿起了风钻，刚放下镰刀就拿起了割枪，对于什么是工程施工还没有多少印象，又怎么能辨识危险点和危险源呢？因而违章也就在所难免。另外有一些人，虽然不缺少工作技能，也知道存在危险，但是他们认为违章没事，大意逞能。把上桥墩柱当成了爬树，把走单梁当成了过独木桥，安全意识淡薄。班组必须要坚持安全学习和全员安全意识的提高，加强过程监控。筑牢班组安全生产第三道防线，咬定安全生产制度、安全操作规程不放松。班组安全面对的是每个作业人员，受作业环境、条件及员工自身素质的影响，每个人在安全生产中的反应是不同的。好的生产环境、愉快而平稳的情绪能使大脑处于最佳状态，大大提高人的工作效率和耐久力，而作业环境不好或消极不健康的情绪反应会使人没精打采，萎靡不振，降低工作效率，最易引发事故。因此，班组安全管理必须以人为本，班组长要及时掌握员工的情绪变化，针对不同的人员对象，不同的心理情感反应，运用良好的工作方法，合理组织，确保安全制度、安全规程、工艺流程的严格执行。认真履责，坚持制度，晓之以理，导之以行，筑牢班组安全生产三道防线，企业安全生产就有了重要保障。第 3 页 共 7 页筑起安全生产的大堤安全，是我们电力企业永恒的主题。“安全第一、预防为主”是我们电力生产的基本方针。这一方针是在电力生产实践中总结出来的，是用血和泪的教训换来的必须遵循的准则。随着电力体制改革的深入，电力工业有了很大发展。我们不仅要不断满足人民群众日益提高的生活水平对电力的新需要，保证社会用电安全、优质、可靠，同时又要进入市场，确保自身不被市场淘汰，追求最大经济效益。所以，我们必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，确保安全生产，无论在思想上还是行动上都要高高筑起安全生产的大堤。首先要在思想认识上高度重视安全生产的重要性。1、安全是确保生命，提高经济效益的前提和基础。安全的最终目的是保证电力生产过程的正常进行，安全是电力生产的基础和保证，安全是产生经济效益的基础和前题。安全虽然不能产生直接的经济效益，但是如果没有安全保障，生产不安全了，产生的负效益给国家和企业及每位职工带来的巨大损失却是不能估量的。人们往往习惯于计算一次事故造成的损失，却没有认真计算事故下降而带来的财富。没有安全，首先职工的生命就没有保障，生命都没有保障了，就更谈不上效益了。所以，我们必须要确保安全生产，为提高经济效益打好坚实的基础。2、珍爱生命是确保安全的思想动力。人的生命只有一次。在珍视自己生命的基础上，更要珍视身边同志的生命。人人都有热爱生命的强烈愿望，就会很自觉地采取安全措施，保障自己的身躯不被损伤。正确佩戴安全帽、使用安全带、装设接地线等等这些最基本的安全保护措施就不会作为规章制度要求人们去执行，而变成人们的主观能动性，真正使“要我安全”转变为“我要安全”，自觉地在思想上筑起安全生产的牢固大堤。3、提高经济效益是安全生产的目的，只有确保安全生产，才能提高经济效益。我们经常把安全生产放在第一位，其根本目的就是要追求最大的经济效益。经济效益提高了，企业自身的经济实力和社会竞争能力才能增强，企业职工的收入和个人效益也才能提高，工作、生活条件也也才能随之得到改善，我们每个电力职工才能生活得更加幸福、更加美满，这是大家所期望的最终目的。总之，确保安全不是阶段性任务，而是企业永恒的主题。没有安全的措施，生命就得不到保障，没有生命保障何谈效益，没有效益何谈企业？在电力企业中，安全就是企业的生命。我们的各项工作无论条件、形势如何变化，安全生产的基础地位和要求不能变，这是电力生产的规律所决定的。确保安全，珍爱生命，提高效益，是我们最终的目的。其次要在工作实际中高度重视安全生产，不断加固安全生产的大堤。1、加强职工安全思想教育，强化职工安全防事故意识。在生产工作中，绝大多数的不安全现象是由人的不安全行为和物的不安全状态引进的，当这两种不安全状态同时存在时，就会发生事故。我们要加强职工安全思想教育，从职工安全培训教育设施的配备到职工安全素质的培养，从严格职工各项安全知识的考核到把知识真正运用到实际生产工作中，从安全管理的人治到安全管理的法治等一系列工作中，不断加强职工的安全教育，强化广大职工的安全意识。除了正面的教育、引导外，还应积极组织职工学习各种事故通报和事故分析，用反面的教训来激发职工自觉保证自身的安全。2、完善安全管理各项制度，加大考核力度，以立法和经济手段同时确保安全生产的顺利进行。在严格执行原有的一些行之有效的规章制度和办法的同时，要不断完善安全管理各项制度。在实际的生产过程中，要注重发现危险点，针对存在的薄弱环节，制定相应的解决办法和措施，建立安全激励机制、约束机制、监督机制和考核机制，使安全管理工作法制化，使安全生产工作的全过程、全方位都有章可循。在认真执行各项制度的同时，加大考核力度，在考核过程中要保证安全制度的严肃性，做到发挥其约束作用，达到最终目的。3、加强设备管理水平，努力改造设备，提高设备健康水平。设备健康水平的高低，对安全生产有着重要的影响。为了保持设备健康水平，我们必须加强设备管理，从运行管理、检修管理上下功夫，认真进行设备的巡视和检修工作，消除设备存在的缺陷，发现问题及时处理，应修必修，修必修好，确保设备的安全运行。4、增加安全生产的资金投入，提高劳动保护水平。要打好电力企业安全这个基础，就必须有一定的安全投入，有一定的财力保证。不论是增加安全教育方面，还是增加安全装置、加强劳动保护方面，都需要财力的支持。企业一定要保证在这方面的资金投入，该投入的资金一定要投入，该更换的工器具一定要及时更换，该有的劳动保护用品一定按期发放，不要因小失大。为了让事故不再发生，让悲剧不再重演，让我们高高筑起安全生产的大堤，从方方面面高度重视安全工作，把事故隐患拒之门外，有效杜绝各种违章现象，创造出良好的安全环境和安全氛围，切实保证电力生产中人身和设备安全，确保良好的社会效益和经济效益，保证我们的事业顺利向前发展。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页