和谐班组考核细则.doc

行业资料：_和谐班组考核细则单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页和谐班组考核细则1、班组成立安全生产管理小组；2、班组长、副组长分工明确，职责清楚；3、班组设兼职安全员负责班组安全工作，职责明确；4、班组设群众安全监督员，职责明确，产生比例1:10；5、以上内容有相关批准文件（各二级单位批准，并经生产安环部备案）；6、员工对安全职责和责任知晓率100%。1、班组长及各岗位工种安全生产责任制；2、安全检查及隐患排查制度;3、交接班制度;4、安全技术措施学习贯彻（交底）制度;5、安全教育培训制度;6、安全活动日制度;7、班前安全例会制度;8、设备及安全工器具管理制度;9、安全联保互保制度;10、安全考核奖惩制度;11、安全标准化管理制度;12、三违人员管理制度;13、事故报告分析处理制度;14、应急管理制度；15、班组需要制定的其他安全管理制度；16、制度统一上墙；17、员工对以上制度应熟知，知晓率100%。1、班组有量化的安全责任目标和安全管理理念（在班组安全宣传展板上公示）；2、班组员工有明确的安全责任目标（在班组安全宣传展板上公示）；3、班组有安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌（记录班组已实现安全生产的天数），每月至少办安全黑板报一期，对安全进行宣传；4、班组安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌由各单位统一设计制作，统一标准、统一放置地点；5、严格执行安全活动日制度，定期开展安全日活动；6、xx年，各班组有计划的安排班组员工完成以下工作：提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动；7、班组员工对国投集团公司、本公司和二级单位、车间（科室）下达的安全文件知晓率100%。1、建立健全各岗位安全操作规程并上墙；并严格执行操作规程，落实安全技术措施；2、现场作业环境干净整洁、作业环境达标；3、工作中严格执行安全确认制、安全监护制度、安全联保制、设备停机检修挂牌制、工作票制度等；4、安全设施齐全、防护装置完好可靠；5、特种设备管理规范，设备完好，吨位牌清楚；6、消防器材按要求配置齐全、消防设施器材完好；现场安全通道畅通，无挤占；7、电气线路敷设规范，防护到位，无违章接线、无裸露接头，临时用电规范；8、作业现场无杂物、无物品乱堆放现象；9、操作箱、柜的标识齐全且统一规范；10、现场安全标志齐全醒目且定期更新；11、现场无三违现象、无安全隐患、无跑、冒、滴、漏；12、现场设备标识清楚、颜色统一（设备见本色），设备维修及时，无带病运行；13、班组特种作业持证率100%（作业证复印件佩戴在身上）；14、其它管理要求。1、班组要实现安全管理标准化；2、现场作业标准化；3、岗位操作标准化；4、作业环境标准化；5、安全标识标准化；6、防护用品佩戴标准化；7、资料台帐标准化（安全档案、台帐和记录齐全、管理规范）。1、班组应严格执行安全技术措施学习贯彻（交底）制度；2、个人应掌握本岗位操作技能及应急处置和自救互救知识；3、班组应开展技术革新、合理化建议等活动。1、定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并消除事故隐患，不能整改的隐患应及时上报，安全隐患整改率100%。2、事故隐患应闭环管理，执行班前班后安全检查和班中安全巡查制度。3、检查记录齐全。1、班组队伍稳定，遵纪守法，团结向上，凝聚力量；2、班组长自觉加强修养，严于律己，发扬民主，班务公开；3、班组员工知情权、参与权、监督权得到保障。1、班组三级安全教育合格率100%；2、定期开展安全教育活动，按规定进行岗前培训和岗位培训，班组长和特种作业人员100%持证上岗；3、班组自主开展岗位练兵、技术比武、师徒帮带等活动。1、班组员工熟悉职业危害和环境保护知识；2、正确佩戴防护用品，落实各类防护措施；3、作业现场无跑冒滴漏，乱排乱放现象。班组年度发生轻伤及以上生产安全事故（意外事故除外）、设备责任事故或一次造成直接经济损失10万元以上的事故（主要指人身伤害和环境污染以外的事故），出现三违行为，发生违法乱纪现象，发生群体性事件及环境污染事件等。其它不符合考核要求的，每查处一项酌情扣15分；反复出现同样问题或经指出仍不整改的，在上一次扣分基础上加一倍扣分，直至问题整改达到要求。第 4 页 共 8 页和谐理念促安全文化建设和谐文化，是指一种以和谐为思想内核的价值取向的文化，其最核心的内容，是崇尚和谐理念，体现和谐精神，坚持和实行互助、合作、团结、有序的社会准则。矿井安全文化是矿井在长期安全生产经营活动中形成的价值观和行为的总和，它是以人为本，保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人安全价值的文化。当前，在矿井安全文化建设中，我们应该以和谐的理念来指导矿井安全文化建设，为打造本质安全型矿井、塑造本质安全型人奠定基础，提供理论保障与支持。以和谐文化促进矿井安全文化建设，首先要坚持人本理念，唱响生命至上、生命无价的主旋律。煤矿安全涉及人、物、制度、环境等诸多因素，起核心作用的是人。和谐文化在社会发展的本质问题上强调发展的本质是人的发展理念，让发展的成果惠及创造其价值的人们，关注人的生命价值、生活质量和幸福指数，实现人的全面发展。在我们煤矿不可否认，个别领导干部漠视职工的主体地位，没有把职工的生命价值放在最高的天平上衡量，违章指挥、强行开工、以权代规的现象还不同程度存在，因此，各级管理干部应从惨痛的事故中接收教训，要切实把职工的生命健康为本的的理念落实到实处，牢固树立人文关怀的执政理念，从传统的以事和物为中心的管理升华到以人的行为需求为中心上来，突出以职工为中心的理念，带着对职工深厚的兄弟之情，以职工的生存、安全、自尊、发展为出发点，以尊重人、理解人、丰富人、发展人、成就人为价值尺度，培育职工自主保安、相互保安的意识，让职工认识到生命只有一次，搞好安全就是为自己及家人的幸福，促进人的全面发展，建设先进的安全文化，实现矿井安全发展。以和谐文化促矿井安全文化建设，就要改进和创新日常性安全思想教育工作的方法与载体。坚持贴近工作、贴近实际、贴近生活的三贴近原则，增强日常性安全思想政治工作的实效性。和谐文化的理念告诉我们，在坚持社会主义核心价值体系的主导价值观地位前提下，尊重差异、包容多样，引导人们在和谐思维支配下，认识矛盾，化解矛盾，促进人与人、人与社会、人与自然的和谐，最大限度地形成共识，凝聚力量。因此，思想政治工作者应用积极健康、职工喜闻乐见的方式，引领职工多元化的思潮，引导培植职工对安全健康的自愿、自需、自求意识。当前，针对集团公司各项经济分配和改革政策的出台，各种利益的调整和职工思想呈现出多元化、个性化特点，我们要怀着强烈的责任，宽广的胸怀，敢于正视矛盾，触及深层次的问题，积极主动地做好一人一事的思想政治工作，化解职工关注的热点、难点和疑点，解开思想疙瘩，把思想和行动统一到集团公司又好又快发展的宏伟战略上来，形成干事创业的强大合力。在安全文化建设中，要认真排查不放心人，及时发现倾向性、苗头性问题，妥善协调各种利益关系，化解矛盾、理顺情绪，发挥思想政治工作解疑释惑、凝心聚力的作用。特别是针对当前安全管理中经济重罚下造成的三违人员抵触心理，要及时靠上去做春风化雨般的思想政治工作，来缓解其严厉处罚带来的负面影响，防止矛盾的激化扩大。同时安全监督检查部门应区别对待三违人员，不能动不动就亮黄牌、红牌及严厉的经济罚款，应根据职工心理和经济能力承受极限，给以相应的经济和行政处罚，体现人文关怀。在区队班组开展搞好安全为了谁？、处罚我为了谁、不珍惜生命就是不爱家、我对安全负什么责任？等大讨论活动，其次，开展和谐区队、和谐班组、和谐家庭建设，构人与人之间和睦相处的人际关系；要以案例教育、童心嘱安全、三违帮教进家庭等活动为载体，把硬性的政治化教育融入春风化雨般的主题实践之中，变过去的硬性地由上至下的教育方式为软性的由下至上的教育方式，增强教育的实效性和吸引力。以和谐文化促安全文化建设，就要全面提升职工整体素质。和谐文化在人的发展的问题上，强调树立能力建设的理念，把发展的立足点建立在人的自身能力发展上，努力激发每个人的创造活力。在安全文化建设中，我们过去以技术培训为重点的做法有其片面性，应当着力同时提高每位员工的政治、技术、道德三项素质，落实好职工有关政治学习的制度，让他们及时了解上级一系列方针、政策；通过每日一课、专家授课、骨干讲评、导师带徒等多种形式，广泛对职工进行岗位技术训练，培养一专多能、懂一手会三手的员工；第三就是对职工进行以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观教育。能否建设安全文化，促进人与人之间的和谐相处，在很大程度上取决于职工的思想道德素质，没有共同的理想追求，没有良好的思想道德品格，是不能建立和实现和谐的人际关系。因此，我们应通过政治学习日、先模人物事迹报告会、座谈会等多种形式，引导职工向先模人物学习，筑起良好的道德品格底线，从自身做起，在日常的工作生活中知荣明辱，弘扬互敬互爱、助人为乐、人人为我、我为人人的价值理念，做到相互保安，形成一个团结、互爱的集体，形成讲和谐、保安全的局面。第 7 页 共 8 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页