安全文化贵在经营.doc

上传人:jun****875 文档编号:2293312 上传时间:2019-11-19 格式:DOC 页数:6 大小:39KB
返回 下载 相关 举报
安全文化贵在经营.doc_第1页
第1页 / 共6页
安全文化贵在经营.doc_第2页
第2页 / 共6页
安全文化贵在经营.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
行业资料:_安全文化贵在经营单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页安全文化贵在经营曾听过这么一个小故事:妻子的一篇论文获奖了,丈夫亲自下厨,炒了几样妻子特别爱吃的小菜。感受着成功的喜悦和丈夫的爱,妻子幸福之情溢于言表。可随着日子的流逝,成功的喜悦也渐渐淡去,日子又恢复了白开水般的平淡。这样的日子也不知过了多少天,这天,妻子刚推开家门,就闻到了一股香味儿,仔细一看,餐桌的正中央插着一束玫瑰花,周围是被摆成了一朵花状的几碟小菜。正诧异当天是什么日子时,丈夫出来了,说是她论文发表一个月纪念日。妻子心中顿时涌起暖暖的幸福。不难看出,故事中的丈夫很懂得去经营幸福,将短幸福拉长,将小幸福做大。其实,对我们供电企业来说,安全文化亦需经营,而且贵在经营。很多单位的墙体上都有安全标语,都组织过干部职工看安全警示片、学习安规,都举办过主题为安全的演讲比赛、摄影展,还有不少单位曾通过安全短信的方式提醒安全作业可以说,与安全相关的工作可以说是做得五花八门,有声有色,可究竟培育出了什么样的安全文化,估计只能说如人饮水,冷暖自知了。安全规程谁都会制定,安全口号谁都会喊,安全标语谁都会做,安全短信谁都会发关键是起到了什么样的效果?起到了多久的效果?如果人人都想安全、都要安全、都会安全了,我们就没必要挂什么安全标语、发什么安全短信、喊什么安全口号了。真正好的安全文化是无形的,是靠感觉才能发现的;真正好的安全安全文化不是孤立的,是融入于日常各项工作之中的。要想培育好的安全文化,就需像夫妻两个过日子,学会经营,学会找准一个点,然后将好的安全文化拉长、再拉长。第 3 页 共 6 页安全文化载体的类型安全文化载体的类型安全文化的载体,它不等于安全文化,但是安全文化的重要组成部分和最主要的表现方式。安全文化载体五花八门,在企业的安全文化落实实践中可谓精彩纷呈,大体上,我们可以讲安全文化载体分为以下几类。(一)安全技术系统在企业的安全生产过程中,安全技术系统是安全文化最基础的载体,包括安全生产需要的工具、设备、设施、仪表、材料和技术等等。这个层面的持续投资和不断创新,积极推广应用先进的安全工艺和安全设施,如生产调度模拟盘系统、束管监测系统、智能化信号提升系统、声光对讲信号系统等先进设备,对落后的设备和工艺进行坚决淘汰,解决影响安全生产的一系列难题,这是企业安全生产的基本保障。(二)安全文化活动通过定期的方式开展安全文化活动,来强化员工对安全文化的认识。通过组织搭台,职工唱戏的方式,积极开展安全生产周(月)活动、安全文艺晚会、安全电视节目、安全表彰会、事故防范活动、安全技能演习活动、安全宣传活动、安全教育活动、安全管理活动、安全科技建设活动、安全检查活动、安全审评活动等活动广搭舞台,让广大职工参与其中充当主角,营造浓厚的安全文化氛围;坚持人性化管理,应用推广员工祝福、亲人嘱托、三违罚款单家属签字、在会议室设全家福牌板,企业、职工、家属三元联保等种种教育活动,努力使安全教育有效载体形式活泼、多种多样。(三)安全文化艺术化展示通过安全文艺,安全漫画,安全文学(小说、成语、散文、诗歌等)的手段进行寓教于乐的安全文化建设,使安全文化以艺术化的、哲理化、职工喜闻乐见的方式表现出来。安全文学:如成语居安思危、防微杜渐、防患于未然等;唐诗溪泾石险人娆慎,终岁不闻倾覆人。却是平流无石处,时时闻说有沉沦。等名句。安全文艺汇演是指通过文艺汇演向广大职工和社会进行安全生产宣传教育的形式。包括以安全生产为主题的汇演、晚会、综艺节目等。安全生产文艺汇演是综合的文艺节目,寓教于乐,通过群众喜闻乐见的形式,对群众进行安全生产的教育。安全生产文艺晚会以歌舞为主,配以小品、相声、曲艺等。安全生产综艺类似正大综艺、综艺大观,以节目主持人为主导,以安全生产为主题,将歌舞、小品等文艺形式与安全防护知识测验、安全标志与设施的识别、安全行为的辨识等有机地结合起来,以达到安全教育的目的。安全漫画结合安全生产中出现的许多问题进行艺术创造,创作出一幅幅生动有趣、寓意深刻的漫画作品,唤起社会的警觉和注意,以社会的笑的力量去医治或预防某些安全生产方面的疾患。安全戏剧和曲艺是通过戏曲的艺术形式,对群众进行安全生产教育。如独幕剧、小品、小戏曲、大鼓、相声、弹词、快板等。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!