企业安全文化活动方式.doc

行业资料：_企业安全文化活动方式单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页企业安全文化活动方式通过系统化、模式化、规范化的方式来总结归纳安全生产活动，对于提高企业安全生产生产管理的水平，改进企业安全文化建设的效果，具有现实的意义。企业安全生产活动的方式、方法包括如下十类:1.事故防范活动。事故告示活动对发生的伤亡、时间休工损失、险肇事件等事故状况进行挂牌警告；事故报告会对当年本企业或同行业发生的事故进行报告；事故祭日活动本单位案例或同行业重大事故案例回顾；事故保险对策分析高危人群和设备、设施，进行合理投保策略。安全经济对策事故罚款、入厂风险金、安全奖金、安全措施保证金、公伤保险、事故赔偿、安全措施。风险抵押制采取安全生产风险抵押方式，进行事故指标或安全措施目标控制的管理(责任书、承包目标、考核内容、奖罚办法等)。2.安全技能演习。灭火技能演习进行各种消防器材的实际使用演练；火灾应急技能演习对可能出现的火灾事故进行有效的岗位应急处置、个人救生等应急技能演练；爆炸应急技能演习；泄漏应急技能演习等。3.安全宣传活动。开年三个第一第一个文件是安全文号、第一个大会是安全大会、第一项工作是安全号文件的宣传月活动；三个一工程车间一套挂图；厂区一幅图标；每周一场录像；标志建设禁止标志、警告标志、指令标志；宣传墙报安全知识、事故教训等。4.安全教育活动。进行新职工和换岗职工的三级教育模式；对特种作业人员的特种作业人员持证教育模式；对员工的日常的全员教育；对高危岗位职工家属的安全教育；在生产班组进行读报活动；对管理人员进行干部管理资格认证教育等。5.安全管理活动。全面管理法责任制建设；应用各种法规、条例、规范等进行全面管理；安全目标管理在安全教育、安全制度建设、安全技术推广、安全措经费等方面进行目标化的管理；四全管理法全员管理、全面管理、全过程管理、全天候管理；三群管理法推行群策、群力、群管；三负责制向职工负责；向家人负责；向自己负责；系统管理工程人员、设备、环境的安全分析及预防型对策；无隐患管理法隐患辩识、分析、管理、控制；定置管理对工作车间(岗位)和现场职工生产行为进行定置管理；活动；事故判定技术；危险预知活动；十个一安全主题活动；安全生产委员会制度等。6.安全文艺活动。安全竞赛活动；安全生产周(月)；安全演讲比赛；安全贺年活动；安全信得过活动；三不伤害活动；班组安全建小家；开工安全警告会；现场安全正记时等。7.安全科技建设活动。标准化岗位建设(三标建设)车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设(防火,防毒,防电,防尘)；绿色岗位建设针对特殊岗位进行全方位(人机境)安全建设；作业人机工程对企业内部各种条件下的人机界面进行研究、分析，通过硬件设计、改造，实现本质安全；应急预案对可能发生的火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故和危急事件，设计应急实施方案；三点控制危险点、危害点和事故高发点进行重点控制；三治工程治烟、治尘、治毒；隐患整治对生产技术及工艺中存在的隐患进行分期、分批的改造、整治。8.安全检查活动。人因安全性检查；物态安全性检查；四查工程岗位每天查、班组每周查、车间每月查、厂级每季查；八查八提高活动；安全管理效能检查；岗位责任制检查等。9.安全报告活动。安全知识竞赛；进行安全知识竞赛模式；安全汇报会；安全述职制度等。10.安全审评活动。安全评价对企业在安全管理、安全教育、安全设施、现场环境等安全生产的软件、硬件进行全面评价；安全庆功会对安全生产先进的班组、车间、个人进行表彰、奖励；安全人生祝贺活动对安全生产三十年、安全驾驶万公里等长期安全生产的职工进行安全人生庆贺等。安全活动方式通过活动内容、活动方式、活动目的、活动对象、组织部门、关键点等项目系统地表达。在实际组织时，每种活动方式可采用定期组织操作或非定期组织操作的方式进行，如定期组织操作，就可能成为：安全宣传月；安全教育月；安全管理（法制）月；安全活动月；安全科技月；安全检查月；安全总结月等。第 4 页 共 7 页企业安全文化测评技术1测评方法及工具企业安全文化测评是推进企业安全文化进步的重要手段和工具。企业安全文化测评系统最主要的基础是测评指标的设计，一般分为如下指标体系：一级指标4个方面：A安全观念文化；B安全行为文化；C安全管理文化；D安全文化建设。二级指标13个维度：A.1安全意识及理念；A.2安全态度与情感；A.3安全知识与素质；B.1安全信息沟通与交流；B.2安全培训与学习；B.3安全活动组织；B.4安全能力表现；C.1安全生产基础管理；C.2安全生产系统管理；C.3安全科学管理；D.1安全文化建设组织实施；D.2安全文化推进；D.3安全环境文化建设。见图28。三级指标74个（见表2-2），指标权重3个等级；对上述指标的测评需要3个工具：统计确认型指标测评分级标准表；专家评定型指标专家调查表；抽样问卷型指标员工问卷表。2测评指标体系企业安全文化测评指标体系的设计，遵循：文化学的基础性原则；安全学的专业性原则；指标属性具有可测性、可进性、全面性、科学性、合理性的原则。（1）根据安全文化学的形态体系。指标体系的一级指标设计为：安全观念文化指标、安全行为文化指标、安全管理文化指标和安全文化建设指标四个子系统。在一级指标基础上，分三个层次构建完整的指标体系。企业安全文化指标体系（通用版）框架图如图2-8所示，各类指标的数量如表2-1所示。（2）从测定方式的角度，测评安全文化的指标体系分为三种属性类型。一是统计确认型。由安全专管人员对测评对象的实际数据进行统计确认得出所需结果的指标；二是专家评定型。通过组织专家测评小组，进行问卷调查打分，综合统计获得所需结果的指标；三是抽样问卷型。通过对抽样员工提出问题测试，运用数学分析模型求得测评所需结果的指标。表2-1安全文化测评指标（通用版）综合统计3测评指标及权重在确定的设计原则和设计思路的基础上，按照安全文化学的形态体系，最终设计出74个三级指标。第三级指标按三个等级设计权重。考虑各指标在整个指标体系中的重要程度，给出相应的分值，即重要指标得2分，比较重要的指标得1.5分，一般指标得1分。安全文化测评指标体系表如表2-2所示。表2-2安全文化测评指标体系表第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页