安全生产业务操作规程.doc

行业资料：_安全生产业务操作规程单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产业务操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。2、对道路运输驾驶人员要求做到八不。即：不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到一慢、二看、三通过。4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。第 2 页 共 5 页安全生产中人的安全行为更重要首先我们要明确，事故的直接原因都是由人的不安全行为和物的不安全状态引起的,而物的不安全状态大多是人的不安全行为造成的,所以人的安全行为在安全生产中起决定作用。例如，xx年2月28日铸二制芯员工李某在明知设备上挂有安全警示牌，安全门处于打开状态的情况下，违章关闭安全门并开动射芯机，差点对机器内的同事造成不可挽回的重大伤害。这个例子说明安全生产过程中虽有物的本质安全保驾护航，但仍敌不过人的不安全行为。我们经常会遇到在同样的作业环境下，运用同样的设备、工具、保护装置和安全设施，有的操作人员就很少或不出事故，而有的操作人员却事故频发。同样，万华公司是一家化工企业，曾经事故不断，自从借鉴美国杜邦公司安全管理先进经验，规范人的安全行为极致到走楼梯都要扶扶手。在这样的极致安全管理下，这些年，万华公司没有一人在工厂受到伤害。所以说安全生产过程中人的安全行为比物的本质安全更重要。在日常的生产活动中通常是因为发生一起前所未有的安全生产事故，我们才想到改善物的本质安全。物的本质安全是人类在长时间的生产劳动中用血和泪的教训交换来的，因此，物的本质安全具有一定的滞后性。所以我们只有管好人的行为，才能更好的规避老问题，应对和预防新问题。并非要把人的安全行为与物的本质安全对立起来，人的安全行为与物的本质安全原本就是两个相辅相成、互相促进的东西，而我方在此要声明的是人的安全行为和物的本质安全哪个是本源的问题。事故致因理论海因里希因果连锁理论指出事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果，即遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为和物的不安全状态、事故、伤害，它们就像多米诺骨牌，只要其中一个倒下，其他顺次倒下，最终造成伤害。如果我们控制住人的不安全行为和物的不安全状态，那么事故就不会发生。而物的不安全状态又多数由人的不安全行为造成的。因此，人的不安全行为才是事故的本源。综上所述，安全生产中人的安全行为相比物的本质安全更重要。第 4 页 共 5 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页