医疗废物管理专业培训和安全防护.doc

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资源描述
行业资料:_医疗废物管理专业培训和安全防护单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页医疗废物管理专业培训和安全防护1、医院感染管理科负责对全院各级工作人员进行医疗废物管理知识的培训,对从事医疗废物分类收集、转运、暂时贮存、处置的工作人员和管理人员进行相关法律法规和专业技术、安全防护措施、意外事件紧急处置措施等知识的培训。经过培训,要求医疗废物相关工作人员和管理人员达到如下要求:(1)掌握医疗废物分类收集、运送、暂时贮存的正确方法和操作程序;(2)掌握医疗废物分类收集中的安全防护知识;(3)掌握发生医疗废物刺伤、擦伤后的紧急处理措施;(4)掌握发生医疗废物流失、泄漏、扩散等意外事件情况下的紧急处置措施。2、根据工作人员接触医疗废物种类及风险大小不同,配备必要的防护用品,如工作服、工作裤、工作鞋、口罩、工作帽、防护眼罩、防水围裙和袖套等。3、对医院内从事医疗废物分类收集、转运、暂时贮存、处置的工作人员和管理人员等应定期进行体格检查和相关免疫接种,如乙肝疫苗。发生医疗废物锐器伤时,应免费注射高效免疫球蛋白。4、发生锐器误伤时,应立即采取以下预防措施:(1)首先挤压伤口,让伤口血液流出;(2)用无菌水(或清洁水、纯净水,无条件时用温自来水)彻底冲洗;(3)再用安尔碘或酒精冲洗消毒伤口(可在所处科室或到保健科接受处理);(4)报告感染管理科和保健科备案;(5)采血进行HBV、HCV、HIV等血清标记物检测,阴性者接种乙肝疫苗;(6)24小时内注射乙肝高效免疫球蛋白;(7)接受医学观察45天,复测HBV、HCV血清标记物,根据复查结果考虑是否接受相关治疗;(8)明确为HIV污染的锐器刺伤者,应尽快进行AZT(齐多夫定)、贺普丁等治疗(最好2小时内,不超过24小时),疗程46周,并接受医学观察2年。第 3 页 共 7 页医疗质量和医疗安全的定义医疗质量狭义角度,主要是指医疗服务的及时性、有效性和安全性,又称诊疗质量;广义角度,它不仅涵盖诊疗质量的内容,还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果(投入产出关系)以及医疗的连续性和系统性,又称医院(医疗)服务质量。主要内容医疗质量定义所包括的主要内容有:诊断是否正确、及时、全面;治疗是否及时、有效、彻底;诊疗时间的长短;有无因医、护技和管理措施不当给病人带来不必要(心理或生理)的痛苦、损害、感染和差错事故;医疗工作效率的高低;医疗技术使用的合理程度;医疗资源的利用效率及其经济效益;病人生存质量的测量;病人的满意度(医疗服务与生活服务)。所以说,医疗质量是医疗技术、管理方法及其经济效益概念的综合体现。这些要素通过组织管理有机地结合起来服务于病人产生医疗效果。构成要素(WTO)1、服务过程的有效性与舒适性(技术质量)2、资源的利用效率(经济效益)3、危险管理(发现和避免与医疗服务相关的损害、伤害和疾病)4、病人的满意程度管理的基本原则1、树立病人至上,质量第一,费用合理的原则2、预防为主,不断提高质量的原则3、系统管理的原则,强调过程,全部门和全员的质量管理4、标准化和数据化的原则5、科学性与实用性相统一的原则三级质量管理基础质量:指满足医疗工作要求的各要素所进行的质量管理环节质量:对各环节的具体工作实践所进行的质量管理,是全员管理终末质量:综合医院分级管理标准医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。其核心是医疗质量。医疗安全与医疗效果是因果关系,医疗安全直接影响社会与经济效益。不安全医疗会导致患者病程延长和治疗方法复杂化等后果,不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。影响医疗安全的主要因素有医源性因素(主要指医务人员言行不当给患者造成不安全感和不安全结果)、医疗技术、药源性因素、院内因素、设备器材及组织管理因素等。急诊室是医疗安全事件高发地带:急诊人员全年不间断提供服务,很难得到休息,心身疲倦,易出现疏忽;急诊业务范围广泛,医师不可能对各系统疾病都深入了解;急诊工作人员流动性大,年轻医师多;急诊患者流动性大,且往往病情急重、变化快,医师很难在极短时间利用有限检查手段做出正确判断和处理。管理制度一、医务人员应当具备良好的职业道德和医疗职业水平,发扬人道主义精神,履行防病治病,救死扶伤,保护人民健康的神圣职责。二、遵守法律、法规,遵守技术操作规范。三、对急危患者,应当采取紧急措施进行诊治,不得拒绝急救处置。四、对毒、麻、精神药品严加管理,按制度用药。五、对医疗设备、电源、氧气要定期检查维修,严格按照规程操作。六、消防设备定期检查。七、定期对职工进行安全教育。八、各级各类医务人员恪守职责,严防医疗事故发生。质量管理制度一、把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。二、建立健全质量保障体系,建立质量管理组织,配备专兼职人员,负责质量管理工作。三、质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。四、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。五、加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参加质量管理活动。六、质量管理工作应用文字纪录,并由质量管理组织形成报告,定期逐级上报。七、每季进行一次质量大检查,科室每月进行一次质量检查,质量检查的结果与评优奖罚结合与岗贴挂钩,并纳入评审。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
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