加气站加油站安全生产管理规定.doc

行业资料：_加气站加油站安全生产管理规定单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页加气站加油站安全生产管理规定为了加强气瓶加气的安全，及早发现和处理各种安全隐患，防止事故的发生，特制定本制度。1、加气站员工要严格执行岗位技术规范，遵守各项操作规程。杜绝责任事故，预防技术事故。2、坚守工作岗位，建立气瓶加气前后的检查制度，检查内容包括气瓶编号、容积、实际充装量、异常情况、检查者、充装者和复检者姓名或代号，充装日期，记录应妥善保存，并及时归档，档案管理规范。注意监视压力、温度、流量，做到设备不超压、不超载运行。3、定时检查设备运转情况，注意有无异常声响和跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时检查和整改，做到设备不带故障运行，人员不带思想情绪上岗。4、加气站属于安全防火的重点单位，必须坚持预防为主，防消结合的方针，切实做好安全的防火工作。加气站员工有权劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。5、要对进站充气的车辆进行引导，应按指定位置停放，加气时必须先熄火、关闭车上所有电器设备，严禁在加气时发动车辆，严禁在站内检修和汽油擦洗车辆。6、加气站员工应熟知四懂四会，每周进行一次安全知识学习，检查一次安全、消防措施的落实情况。7、加气站员工必须持操作证，戴好安全帽、穿好劳动保护服装上岗。坚持岗位练兵制度，积极参加各项安全生产活动，主动向领导或有关部门提出合理化建议和意见。每班操作人员应做好交接班工作，保证加气设备处于安全稳定状态。8、熟知消防设备性能和使用方法。站内动用明火作业须按规定办理动火手续，并制定严密的防范措施。9、所有操作人员都必须接受公司的安全教育培训，了解掌握有关气体的性质、气瓶的基本知识、潜在危险及应急处理措施等内容。作业时，严禁非防爆工具撞击，禁止用汽油擦洗衣物，严禁穿戴化纤服装和铁钉鞋上岗、严禁酒后上岗。安全员必须在加气现场抽查操作员的操作情况。10、站内严禁吸烟，易燃易爆物品不得靠近防火区，重点单位必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。11、在加气过程中，严禁违章操作，发现异常，应紧急停止加气，待妥善处理合格后，方可继续加气。13、在加气过程中，要密切注意贮罐及气瓶的温度、压力等参数变化，以便随时采取相应的措施。严禁对气瓶超量加气，若发现超量加气，严禁出战，应将超装部分抽出。在加气过程中，严禁用扳手等金属器具敲击瓶阀和管道。11、站内禁止使用手机、照相机、摄像机等非防爆电器。第 3 页 共 7 页加气站加油站责安全检查与整改1、安全检查安全检查的目的是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。检查的形式与内容:检查包括自查、综合检查（以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查。公司级检查每年不少于四次，加气站级每月不少于一次，班组级每周一次）、专业检查（由各公司专业部门的主管领导组织，每年至少进行二次。主要对压力容器等特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆等工作进行检查。）、季节性检查（春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆为重点）、节假日检查、夜间抽查和日常检查（分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查。）。除进行以上经常性的安全检查外，每年组织一次站点间的安全互查。安全大检查负责组织的单位行政领导应亲自主持或参加，并邀请公司工会负责人参加检查。检查时应将环境卫生和文明生产纳入检查范围，并做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。安全检查应使用安全检查表，对所检查的单位给予定性和量化分析评价。2、安全整改对查出的隐患要逐项分析研究，并提出整改措施,按三定（定措施、定负责人、定完成期限）、二不准（凡班组能整改的不准交给加气站解决，凡加气站能整改的不准交给公司解决）的原则按期完成整改任务。对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书（内容有：隐患内容、整改意见和整改期限），由主管安全的部门领导或公司领导签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报公司主管部门汇总存档。交接班制度（1）接班人员必须提前十分钟到达岗位进行交接班工作。（2）交接班应在各岗位职责范围内进行，交接人员必须做到本岗位负责的各种设备、物品齐全、状态良好，场地整洁卫生方可交接。（3）严格按照公司有关规章制度要求填写交接班记录，不得省略、涂改。所有生产运营、销售等基础资料填写必须真实、准确、清晰、完整，并在记录上签字。（4）交接班时，交接班人员应对本岗位负责的生产系统及设备一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。（5）交接班记录由站长负责统一保存，保存期限应在各岗位运营生产记录资料保管期限延长一年。（6）有下列情况者不能交接班：1）生产与安全情况不明，各项工作参数不清不交接；2）设备状况不明或未按规定保养维护不交接；3）工具不齐全，消防设备不全，记录不清楚，报表数据不真实不准确不交接；4）设备、室内外及场地不整洁不交接；5）有关问题或责任界定不明确不交接。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页