施工企业安全管理资料的主要内容.doc

行业资料：_施工企业安全管理资料的主要内容单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 12 页施工企业安全管理资料的主要内容安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度的文件，记录正确与及时，保管有序，体现了企业对工程项目上的安全管理能力。安全管理资料是施工现场实行全过程安全管理的主要记录，是安全监督部门对工程基础上开展安全检查，进行安全生产管理考核的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。因此，安全管理资料必须规范化。安全管理资料应包括以下主要内容：1安全施工组织设计或安全保证计划2安全监督(1)安全监督受监申报书及安全监督机构安全监督员委派通知书；(2)安全生产工作等级评价核定书。3安全管理制度(1)各类人员的安全生产责任制度；(2)安全施工教育培训制度；(3)安全施工检查制度；(4)安全工作例会制度；(5)安全施工措施与安全施工作业票管理制度；(6)事故调查、处理、统计、报告制度；(7)安全奖惩制度；(8)分包工程安全管理制度；(9)安全用电管理制度；(10)安全防护装备管理制度；(11)尘毒、射线防护管理制度；(12)防火、防爆安全管理制度；(13)机械、工器具安全管理制度；(14)车辆交通安全管理制度；(15)文明施工及环境保护管理制度；(16)安全设施管理制度；(17)生活卫生监督管理制度；(18)加班加点控制管理制度；(19)女工特殊保护管理制度；(20)工作票、操作票管理制度；(21)门卫制度；(22)治安保卫制度；(23)班前安全活动制度。4施工合同及目标分解(1)企业与业主签订的施工合同；(2)企业与分包单位签订的分包合同；(3)企业与劳务工签订的劳务合同；(4)承包工程的文书资料；(5)项目安全管理体系；(6)内部安全目标、伤亡控制指标、安全达标目标、文明施工目标及分解目标责任书；(7)项目安全管理、安全达标计划(8)意外伤害保险。5施工方案(1)各工种安全技术操作规程；(2)各工种安全技术交底记录；(3)分部分项工程安全技术交底；(4)采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定；(5)脚手架施工方案；(6)脚手架搭设交底记录；(7)脚手架分段验收记录；(8)卸料平台设计图及计算书；(9)基础施工支护方案及基础超过5m专项支护设计；(10)施工机械进场验收记录；(11)对毗邻建筑物、重要管线和道路的沉降观察记录；(12)模板工程施工方案；(13)现浇混凝土的支撑系统设计计算书；(14)模板工程分段验收记录；(15)安全网准用证；(16)临时用电施工组织设计；(17)临时用电技术交底；(18)电气设备的试、检验凭单和调试记录；(19)接地电阻测定记录表；(20)电工维修工作记录；(21)龙门架、井字架设计计算书；(22)龙门架、井字架生产准用证；(23)龙门架、井字架拆装方案；(24)龙门架、井字架验收单；(25)外用电梯拆装施工方案；(26)塔吊合格证、产品生产许可证、安全准用证、施工队伍资质证书、验收单；(27)塔吊安装、拆卸施工方案、安全技术交底、基础隐蔽；(28)起重吊装作业方案；(29)起重扒杆设计计算书；(30)施工机械、主要安全设施、劳保用品、施工用电使用前检查验收单；(31)翻斗车准用证；(32)打桩机准用证；(33)打桩作业方案；(34)降噪音、防污染措施；(35)主要安全设施、设备、劳保用品、安全投入情况台账。6安全检查(也包括机械、交通、文明施工、环境保护、环境卫生、防火、防爆检查)(1)安全检查记录；(2)上级主管部门安全检查通过或整改通知；(3)公司安全检查通报和整改通知(反馈单)；(4)项目部安全检查记录及整改措施；(5)项目部安全检查评分汇总表及各分项检查评分表；(6)违章及罚款登记台账(含罚款通知单)。7安全教育(1)安全教育登记台账；(2)安全教育记录；(3)新人厂人员三级安全教育卡；(4)劳务人员安全教育合格证；(5)触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法教育记录；(6)应急预案演练记录。8会议记录(1)例会记录；(2)安全网络会议记录；(3)项目施工安全日记；(4)班前安全活动记录；(5)安全简报。9证件(1)项目经理、安全员安全培训合格证；(2)特种作业人员操作证；(3)机操工上岗证；(4)分包单位安全资质审查表、职工体检表。10工伤事故处理(1)各类事故及惩处登记台账；(2)工伤事故调查分析报告；(3)工伤事故档案。11施工现场安全布置(1)总平面图；(2)各阶段平面图；(3)安全标志及平面布置图；(4)消防设施布置图；(5)监督电话牌。12有关安全文件、规范、规定和标准以上资料目录，集中了施工现场主要和基本的资料，但不是全部的资料目录，各工地还应当根据本工程施工特点，补充相关的书面资料。同时，随着行业管理的不断完善，管理部门将会出台一些新的管理制度与要求，并作为施工现场安全管理的必备资料，从而使安全资料管理更加科学合理。规范化的安全管理资料将成为推进安全标准实施的有力措施和手段，也为进一步全面推进施工现场安全生产保证体系，健全施工现场长效安全管理机制，为现场安全管理逐步走向规范化、有序化打下基础。第 7 页 共 12 页施工企业安全风险控制“打铁还需自身硬”，建设行业错综复杂，安全事故的防范更需要从自身做起。在具备过硬的施工技术保障之外，施工企业的安全管理工作、风险控制能力也是避免安全事故的有效途径。随着国家经济的快速发展，建筑业也处于蓬勃繁荣时期，但是在繁荣背后却时有不和谐的事情发生。当前，建筑业安全生产形势不容乐观，先后出现了楼房倾斜、倒塌，地铁基坑坍塌，桥梁断裂等重大安全质量事故，给从业人员生命和国家财产造成重大损失，也给建筑施工企业的声誉造成恶劣影响。在新的市场形势下，如何控制工程施工安全风险，最大限度的降低工程安全事故发生概率，是施工企业和建筑行业亟需深入研究解决的课题。完善的企业安全风险控制责任体系是前提施工企业应建立完善的工程项目安全风险管理体系，项目管理是施工企业管理的主要内容。企业应制定工程项目安全生产的各项管理制度，如安全生产责任制度、施工组织设计和方案审批制度、企业安全生产例会制度、安全生产奖罚制度、安全教育制度等。用制度来规范工程施工过程中各项与安全有关的活动，尤其是施工方案中的安全技术措施、应急预案、各种安全操作事项、生产指挥，以及对安全生产的监督等。其次，要明确企业和项目各级管理人员的安全管理职责。上至公司董事长、总经理、总工程师、生产副经理、公司各业务部门，下到项目经理、项目总工程师，以至安全员、工段长等均需明确其安全生产职责和管理责任。要让企业和项目的各级管理人员知道自己在工程管理中的安全生产责任，清楚一旦发生安全生产事故，是要照章追究的。有效的安全生产监管机制是保障加强对工程项目安全生产的监管是企业安全生产和工程项目管理的一项重要工作，监管要常态化，多样化。指导项目部按照企业管理制度建立健全项目安全生产制度。通过巡查、抽查等方式，对工程项目部安全生产管理工作的制度、安全记录工作台帐、安全教育、方案和安全技术交底资料、施工现场生产现状、应急预案落实情况等进行检查，重点了解工程安全生产动态、施工方案和安全技术交底落实情况、各种操作人员持证上岗情况、操作人员的安全教育情况等，及时发现、及时排除安全生产隐患。提高施工人员安全意识是基础由于建筑业从业人员以农民工为主体，作为一线操作者，他们是处于安全风险下的主力，其安全意识直接决定了他们自身的行为是否处于安全受控状态。目前建设行业主管部门对安全教育很重视，采取了很多措施，提出了不少要求，问题在于，对于这些安全教育工人是否真的能够领会和理解，并在操作中加以落实，还是只流于形式，这是施工企业进行安全教育的重点所在。提高工人的安全意识是提高建筑务工人员整体素质的一项重要内容，也是减少安全事故、避免建筑工人人身损失的基础性工作。重视来自建设单位的风险在当前建筑市场环境下，建设单位的发包行为存在违规、违法情况，作为产业链下游的施工企业往往受制于人，无法对建设单位发包过程中出现的可能会产生安全风险的行为进行有效控制和回避，甚至会被强加于管理范围之内。甚至有些安全事故就是建设单位将工程分包给一些达不到相应资质要求的施工企业埋下的隐患所致，有些则是建设单位影响、干预施工单位正确的施工方案和施工组织而导致的。近年来，建设行业主管部门加大了对建设单位违规、违法行为的查处，特别检查了工程发包领域中将工程发包给达不到工程所需资质要求施工单位的现象。但是，对建设单位影响、干涉施工单位施工管理的情况缺乏有效监管，主要表现在对建设单位指定分包或约定分包的管理，只是一味强调总承包管理责任，忽视了经济关系对有效管理的决定性影响，出现个别分包单位自恃与建设单位的经济关系，不服从总承包管理，留下安全隐患。防范来自设计缺陷的风险尽管施工单位是按照业主所提供的设计进行施工，设计单位是控制工程风险的高端部分，但是，作为施工单位仍然有责任防范来自设计缺陷的风险，这既是施工单位预防重大质量安全事故的保障之一，也是设计单位避免风险的重要途径之一。尤其是地下工程、轨道交通工程等设计和施工强相关的工程领域，更突出了对设计风险的控制要求。施工单位熟悉、了解现场实际情况，且经验丰富，能够有效协助设计工作。施工单位应主动协调设计单位，合力控制风险，对双方有益，对工程有益。控制原材料供应风险作为构成工程主体的建筑材料，其质量保证是工程质量和安全的基础。近年来，由工程原材料质量问题引发的工程质量事故，甚至安全事故为数不少。在这些案例中，施工单位也有相应责任，施工单位是建筑材料的采购方和使用方，国家规范和行业标准对材料的进场有明文规定，也有相应的管理责任划分，控制原材料质量是施工单位责无旁贷的重要职责。首先，企业要建立合格供货方评审制度，有合格供货方的范围，便于工程项目部选择，同时降低可选供货方风险概率。其次，严格原材料进场检验工作，这是控制原材料质量最重要的一关。要严格按规范取样，严格试验和检验制度，严格不合格材料的退场制度，保证工程使用材料合格，满足规范和设计要求。加强施工方案执行力度严肃施工工艺纪律随着建筑业技术的进步，工程规模越来越大，更高、更深、跨度更大成为发展方向，建筑技术对工程质量安全的支撑作用也越来越大，尤其在超高层建筑、地铁、大跨度桥梁、地下空间等工程中，施工方案成为指导工程施工、保证工程施工安全的基础性文件。实践证明，很多事故的发生是因没有按照施工方案执行或者没有严格履行方案的审批程序。因此，严格施工方案审批程序，加强执行力度，在施工过程中严格施工工艺纪律，严格按照工艺流程施工，坚决杜绝违反工艺要求施工的现象。这是减少重大安全事故的关键环节，也是当前工程施工中经常出现问题的环节。施工企业控制工程施工风险，既要从企业制度建设、现场管理等角度控制安全事故发生的内因，又要对产业链中施工企业的上游、下游加以控制协调，把握好外因。同时，建设行业主管部门则应通过立法等途径，标本兼治，为大幅度减少工程安全事故发生，创造和谐施工、和谐工程环境。第 11 页 共 12 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 12 页 共 12 页