小议安全工作的管理.doc

行业资料：_小议安全工作的管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页小议安全工作的管理安全第一，预防为主是电力行业的基础方针。该方针简单概括地描述了安全在电力行业的重要性，一切的工作都要围绕安全来进行。但是，在我们的日常工作中却存在很多的安全隐患，出现不该出现的问题等等。根据我从事运行工作五年来总结的心得，在这里与同行们进行交流：安全隐患、事故存在的根源主要有以下几方面：1、职工的安全意识不够高，有必要通过教育来提高思想上的安全意识。事故预想工作滞后，特别是一线班组未能从繁重的日常工作中摆脱出来，进行事故预想，通过事故预想，让职工了解到事故发生的根本原因，及时发现隐患。提高职工的能动性，让职工互相提醒，相互监督，时刻保持安全的警觉性，这是安全工作搞好的第一步。2、在第一步完善后，就要加强监督工作。监督工作就是将各项管理制度深化在我们的每一项工作中。监督工作的开展有赖于管理制度的完善，监督工作的开展必须有依有据。以上种种问题都必须有完善系统详细的标准，让职工熟习安全施工、维护和巡视的规范，在工作中能有章可依，监督人员也可以根据规范进行管理，避免了管理人员和工作人员就某个工作问题发生矛盾。3、监督工作能顺利开展的前提是要求广大职工业务技术水平的提高。电力行业的工作很大的特点就是群体性工作较多，因此安全工作并不是我们某一个人的事，是一起工作的群体的问题，根据广东省电力集团公司安监处记录的十年事故教训总结出来，发生事故的直接原因是工作人员业务技术水平偏低，对现场工作存在的危险点认识不足，未能较好地执行各项技术要求，多个不安全因素、多个违章行为同时出现在同一个施工现场就造成了事故。为什么习惯性违章屡禁不止?就是由于一些习惯性行为在意识上的工作方便，认为有可能使工作能更快地完成，这是习惯性违章行为存在的土壤。同时，一般职工未能认识到多个不安全因素、多个违章行为同时出现在同一个施工现场就造成了事故这个定律。根据以上种种原因，我们必须有针对性地开展以下工作：1、加强对职工的安全意识的教育。管理人员通过观察现场工作存在的安全隐患，进行现场的分析和现场的讲解，再结合安全规程进行学习，不断提高职工的安全意识，纠正职工的违章行为。纯理论的教育不能加强职工的认识，而且很容易忘记，因此管理人员必须将日常工作的违章行为一一记录在案，将记录的内容定期分析，定期汇总总结，通过个人、集体教育相结合的形式，使职工学会认识每一项工作的危险点，因为每一项户外工作的危险点都不同，甚至同一项工作在不同的进度、不同的时间、不同的地点危险点都不一样，着重通过提高职工自己的认识来防范现场施工的安全隐患，是安全工作的最有效途径。因此必须进行理论与实际相结合的教育。这还有赖于管理人员的现场监督指导。2、加强现场的监督的力度加强现场的监督、监护是避免事故发生的重要环节。因为每一个现场操作、施工人员很容易在专注某一项工作的同时，而忽略了另一个危险点而造成事故，监护、监督不到位也是事故高发的一个重要原因。另外，监护人必须在开展工作前，进行现场危险点的分析。并将危险点一一通告工作人员。现场工作或操作的人员必须服从监护人合理的要求。同时根据有关规程以及现场工作的经验，监护工作必须遵从以下原则：监护人必须是一个具有高度责任心的工作人员，不应该进行监护以外的其他工作，而且监护人的业务素质、安全意识必须要比施工人员高。3、努力提高职工的业务技术水平提高职工的业务技术水平是电力企业得以安全、稳步发展的保障。在一个施工现场中，总不能是监护人员比施工或操作人员多，事故很可能就发生在个别监护人员未能顾及纠正现场违章作业的时候，为此，提高每一个职工的业务技术水平尤为重要。提高职工的业务技术水平主要是通过平时及现场工作的培训，在工作任务不具有较大危险性的时候，多组织业务水平较低的职工进行施工、操作训练，让业务技术水平较高的工作人员在旁边指点来整体素质，让每一个职工都能认识什么样的工作方法才是安全、正确的，有利于发挥职工的能动性，让职工能互相提醒，避免因为监护人的疏忽而造成事故。总的来说，要安全生产，必须要使职工具备以下条件：有高的业务技术水平、有高度的安全意识和有互相监督的能力。同时，要使职工具备以上能力必须在平时的工作中按有关的规定严格要求，经常组织职工进行学习，不断强化职工的安全意识，而且，管理人员对安全生产工作要常抓不懈，警钟长鸣，才能防范一切安全生产事故的发生。第 4 页 共 9 页小议安全生产中的人性化管理“安全第一，预防为主”，是发展生产的永恒主题。怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是发展生产过程中企业管理的一项重要内容。在安全生产的管理上，有些同志主张“铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠”强化执行，有些同志主张在安全生产的管理上采用“人性化”管理，凡此种种，真可谓仁者见仁，智者见智。依我拙见，这些同志的工作初衷都是好的，问题在于人为机械地将严格地执行规章制度和执行过程中的人性化管理割裂，在理解上将人性化的管理看成是软弱无力和放任自流，采用形而上学的方式理解这一问题，而只有将二者有机地结合起来，既不能片面强调“四铁”在管理过程中生硬刻板、伤害职工的感情和工作积极性，更不能片面理解“人性化”而放弃管理，弱化安全生产制度的落实。何为“人性化”管理，溯本求源，必须了解什么是“人性”，“人性”即人区别自身以外一切物质的特点，也称人的本性或本质。人是由动物进化而来的，有它的自然属性，但这种自然属性又要受到社会属性的制约，因而，人性是人的自然属性和社会属性的统一体。安全生产本身就是“人性”的基本需求，从自然属性的高度看，它是人类仅次于温饱的第二层次重要需求，人类在进化过程中就本能地存在着“趋利避害”的要求。19世纪人文学家卢梭认为，人性的首要法则是维护自身的存在和少受伤害。从社会属性上看，正如马克思所说的：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和”。只有有组织地安全生产，才能保证生产过程地顺利进行，降低生产成本，保持社会稳定。因而，安全生产过程中的“人性化”管理，是安全文化的重要组成部分，是一个单位管理工作中卓有成效的工具之一，它与安全生产的社会目标、企业目标和个体目标都是完全一致的，同时也和我们党的阶级性和全心全意为人民服务的宗旨完全一致的。要做到强化安全生产管理过程中的人性化管理，我认为应在以下几点上开展工作：一、安全生产过程中的人性化管理，必须以“三个代表”重要思想为指导。江泽民同志“三个代表”的重要思想，其核心是坚持全心全意为人民服务，是新时期的治党方略。而安全生产所保护的正是广大劳动者最根本的利益，试问在社会主义制度下人们的社会生活中，还有什么比人民群众的身心健康和生命更为重要呢，还有什么比保护人民群众的生命和健康以及家庭的幸福更能体现人民群众的根本利益呢。同时，没有安全生产，先进的生产力靠谁创造，没有安全生产，先进的文化建设也只能是空中楼阁，抓住安全生产，既代表了广大人民群众的最根本利益，又充分体现了我们社会主义制度的人性化。而只有充分发挥人性化管理，才能使安全管理工作事半功倍。二、安全生产过程中的人性化管理，必须与强化制度的建设和执行相统一。强调安全生产过程中的人性化管理，决不是说安全生产过程中必须建立健全的各种规章制度可有可无、无足轻重，更不是说各种制度在建立健全和贯彻执行中可以形同虚设、敷衍了事，否则就会陷入认识上的误区。安全生产过程中的遵章守纪和人性化管理完全是一致的，两者之间丝毫不存在实质上的冲突。“严格”两字，重在一个“格”字，这里的“格”，就是各种法律法规（例如“安全生产法”等）和规章制度（例如“安规”等），需要你严格执行规定，不出这个“格”。“严是爱，松是害”，对于说明安全生产过程中严格管理与人性化管理之间的关系，是最恰当的诠释。三、安全生产过程中的人性化管理，必须与各级干部的模范带头作用相结合。在我们组织生产的过程中，对安全生产危害最大的莫过于习惯性的“三违现象”，而“三违”之中本人认为最严重的莫过于违章指挥。制定工作计划简单粗放、大而划之；安排工作内容缺乏周密、粗糙宏观；到了工作现场走马观花、敷衍了事；遇到问题仅凭经验、随意指挥。凡此种种，不仅会造成人力物力的大量浪费，而且极有可能危及安全。只有领导干部起到模范带头作用，扎扎实实地做好工作，才能有效地促进安全生产。四、安全生产过程中的人性化管理，必须与提高职工队伍素质相结合。生产任务的完成是靠具体的人实施的，而人的素质高低直接关系生产过程能否顺利进行。一支高素质的职工队伍，不仅业务技术是一流的，而且要具有高度的组织纪律性和遵章守纪观念，同时还要具备良好的政治思想素质，只有这样，生产过程中的人性化管理才能事倍功半。而要造就一支一流的职工队伍，必须要在各项工作中下功夫。一是注重职工队伍的思想建设。通过组织广大职工学习国家的大政方针和党的路线、政策，使职工深刻领会国家利益、集体利益与自身利益的高度一致性；教育职工热爱党、热爱国家、热爱社会主义，从而在工作中树立强烈的主人翁意识，激发职工的工作积极性；二是要教育职工树立良好的职业道德，尽职尽责地做好每一项工作。对工作中出现的不尽职行为要及时进行剖析，针对问题，解决问题；三是要树立职工良好的遵章守纪观念，把服从指挥按章办事当做保障自己和他人不受伤害的重要屏障，从而在思想上、行动上服从领导的正确指挥和指导；四是要提高职工队伍的业务技能，将职工培训这一软福利落到实处，通过派人学习、请专家讲课和考核相结合的办法，摒弃形式主义，提高职工的业务技能；五是要提高职工对各级干部的信任感和支持感，各级领导要通过自己良好的风范和指挥技能，真正成为职工的良师益友，成为职工安全健康和家庭幸福的守护神。只有这样，安全生产过程中的人性化管理才能收到实效。安全生产中的人性化管理是一个非常严肃的课题，不仅是经济活动中的工作方法，而且也是一项重要的政治任务，正如江泽民同志在党的十六大报告中指出的那样“推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系，我们党的最大政治优势是密切联系群众，党执政后的最大危险是脱离群众。在任何时候、任何情况下，都必须坚持党的群众路线，坚持全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益做为一切工作的出发点与归宿”。我认为实现安全生产中的人性化管理是体现和实践这一思想的具体体现，也是企业各级党组织和各级干部的一项重要任务。第 8 页 共 9 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页