安全文化铸就安全发展盾牌.doc

行业资料：_安全文化铸就安全发展盾牌单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页安全文化铸就安全发展盾牌安全是一切工作的基础，然而现实的工作中天天讲安全、天天保安全、安全第一预防为主，等等诸如此类的词汇已经很难对职工产生心理警示和意识上的刺激，随外可见的安全警示标语：安全生产人人有责，到底又有多少人能够真正熟悉自己的安全职责？安全生产重于泰山，又有多少人真正理解这重于泰山背后真正意义？在实际工作当中，众多安全事故的产生不外乎以下几种原因：第一，天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，使我们的思想麻痹，特别是在长期安全的情况下，讲安全在一些人心目中成了杞人忧天；其次，宿命论思想的影响。有人认为，安全不安全，那是命运的安排，是福不是祸，是祸躲不过，因此工作时，我行我素，把领导的话和各种安全生产规章当耳边风，全然不顾自己和他人的安全；第三，工作中疏忽大意。即忽视工作中细小的隐患。而往往正是这些不起眼的隐患苗头，酿成了重大的安全事故；第四，嘴上安全时时不忘，但思想、行动并未引起重视。嘴上的巨人，行动的矮子。正是这些现象的存在，才使得悲剧反复的出现。众多事故的发生也在时时戳痛着安全发展的软肋。从上述原因中我们可以看出，安全管理关键在人，关键在于每个人对于安全生产的思想和意识形态深层次的认识。因此加强安全管理，必须坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌。对于高速公路安全文化建设来说，我认为应从以下几点入手。观念文化形成安全同心带。安全文化能否在安全管理中发挥潜移默化的作用，进而形成一种共同公德和规范，一种共同价值观，把理念转化为行动，努力追求行为与理念的水乳交融，把要我安全转化为我要安全，进而升华到我会安全的境界是安全文化建设的重点。安全文化的作用也正是通过观念文化来达到一种让职工像熟悉敬礼用右手，出行靠右走的效果。因此，在安全管理中，应坚持把以人为本的管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，结合工作实际，突出安全、责任、畅通这一主题，通过多种形式将安全理念渗透到实际工作中去，不断丰富和提升安全文化，构建起具有特色的安全文化体系。要通过广泛开展安全教育与安全宣传，形成舆论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，举办安全演讲比赛、开展安全生产月等活动，在职工中唱响安全生产、从我做起的主旋律。并将安全生产的标语在办公和工作场所悬挂，营造良好的氛围。职工在良好氛围中将逐渐养成良好的习惯，而良好的习惯又会在日积月累中积淀为安全文化。行为文化做好安全传送带。形成一种习以为常的行为方式才叫做行为文化。安全工作的重点在于落实，在于制度的贯彻执行。不能仅仅写在纸上，贴在墙上。我们经常说到交通安全，看到红灯后就要停止行走，这就是简单的行为文化。行为文化最根本的就是要杜绝明知不可为而为之。安全知识教育的目的在于知，安全技能的目的在于会，安全态度的目的在于行，三者有机统一是围绕安全生产实际，是推动安全发展的关键。因此在管理中，应重视职工的安全教育和技能培训。通过安全教育提高安全知识和认识，通过培训来提高职工的安全技能。对一般岗位、共性安全知识采取普遍培训，对特殊岗位、个性安全知识采取重点培训，进一步提高职工安全防范意识。同时根据不同时期高速公路安全生产特点，及时开展安全演练，如春季防雷电、夏季防汛、秋季防盗抢、冬季防滑等，使职工明白在发生安全事故时，先应急后处理的工作规程，并不断加强与各单位和部门的协调配合，提高职工安全应急防范能力，打牢安全发展的根基。制度文化建立安全保险带。安全文化的建设，从根本上讲，就是对各种安全制度措施落实能力的建设，就是通过制度约束来形成职工的一种自觉行为。严格来讲，职工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，职工不执行，就体现不出制度的严肃性。长此以往，职工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。为此要建立完善严格的安全生产责任体系。一是实行安全生产目标责任制。不同岗位签订不同安全生产目标责任书，同时实行安全生产押金制度，将安全管理和奖金挂钩，增强各级安全管理的责任心。二是安全检查网络制。各级各单位均要成立专门安全生产管理小组，加大安全检查的力度，使安全生产的各项制度得以真正落实。三是安全隐患排查制。把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。四是安全信息公示制。严格安全信息管理，对在安全检查无事故、无重大隐患的单位和部门、对重大安全事故处理通报等都予以公布。同时建立安全激励机制，最大限度调动职工安全生产的积极性。实践证明，安全文化建设是高速公路安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求，是实现安全生产科学化管理的重要途径，也是引导安全生产发展方向的一项基础性工程，需要长期抓、反复抓，必须作为加强和改进精神文明建设的重要内容来认识，来抓好，才能有力促进安全管理再上一个新台阶。第 5 页 共 7 页安全文化雕心塑魂兖矿集团济二矿在安全文化建设上，以强化现场管理为基础，逐步完善安全文化管理机制，开展丰富多彩的安全文化生活，并不断加大安全投入，向科学技术要安全，为实现安全生产营造良好的安全氛围。该矿地质条件复杂，随着矿井开采不断延伸，点多、线长是最大的特点，这给安全生产管理带来很大的难度。工作中，开展签订安全承诺书、组织职工观看安全教育片、开展安全知识进区队、班组等活动，营造出时时讲安全、人人要安全的浓厚文化氛围。加强职工的安全行为控制，建立健全安全监督检查、指导、约束机制，为广大干部职工创建安全、良好的工作环境。这个矿不断引导职工树立平安矿井，幸福人生安全核心理念，加强安全文化建设、强化安全监督，把3D5F安全文化和福群众安全文化落到实处，组织专门人员编写和建立完善了适合安全工作实际的安全文化手册，强化风险评估和风险消减措施，修订完善了安全管理预案、防汛应急预案等多项应急预案，编辑安全格言警句，让职工上标准岗、干标准活、做标准事，使职工的安全意识、安全操作技能得到了一定提高，安全隐患明显减少。同时该矿还开展了防洪、消防等演习，提高了应急防范能力。在安全监督管理上，他们重点强化生产过程的安全监督检查，细化标准，制定了20种标准界定安全薄弱人员和安全管理薄弱人员，严格杜绝各类不安全人员上岗作业，以班组为单位，建立职工安全信息档案，把职工的安全作业情况每班一记录，每周一汇总，及时掌握每名职工的安全作业情况，对有经常出现非标准作业和习惯性违章行为的职工安排到矿教培中心进行安全思想教育和技术培训。实施分类考核法，对出现的习惯性违章进行曝光，并按照违章处理规定进行处理。在强化现场基础管理的同时，该矿逐步加大安全科技投入，不断采用新技术、新产品、新装备，向科学技术要安全。投入大量资金,完善安全生产监测监控系统，加强井下通信、供风、防尘供水三条生命线建设，对主副井提升系统、供压风系统、井下供水系统进行了系统改造，采掘工作面安设了传感器防护罩，开发应用井下放炮智能管理系统，加强监控系统的供电管理，投入使用井下人员考勤定位系统，以信息化、数字化推进安全。第 6 页 共 7 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页