工程部部门负责人安全生产责任书.doc

事务文书：_工程部部门负责人安全生产责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页工程部部门负责人安全生产责任书为贯彻落实安全第一、预防为主的方针，落实安全生产责任制，加强管理，防止和减少各类事故的发生，实现安全生产，确保安全生产目标完成，依照管生产必须管安全和谁主管、谁负责的原则，由成都港润化工有限公司工程部安全生产责任人向生产部经理签订此责任书，对成都港润化工有限公司工程部的安全生产工作全面负责。一、部门安全生产责任人职责（一）部门负责人为本部门的安全生产责任人，对本部门的安全生产工作负全面的责任，必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项安全工作，确保本部门安全生产工作的顺利开展。（二）坚决贯彻执行谁主管、谁负责的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。（三）贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规，以及公司安全生产各项规章制度。（四）建立、健全公司各种机械设备的安全操作规程，并监督实施，保证机械、设备、电气的安全运行。（五）把安全生产列入本部门工作议事日程，定期召开安全生产会议，召开本部门的工作会议时，首先汇报本部门的安全生产情况及安全问题落实情况。（六）组织制订本部门生产安全工作计划，并组织实施。（七）在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系，使之有效运转。（八）加强安全教育与培训，做好新员工的二、三级安全教育和在职员工的经常性教育，定期组织考核，开展安全活动，不断提高职工安全意识和对事故的应变能力。（九）定期组织安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防器材等到处于完好状态。（十）严格执行有关劳动保护用品、保健食品的发放标准和发放工作。（十一）发生事故，立即组织抢救。做好现场保护，事后协助事故调查，按照四不放原则进行调查分析，上报事故经过及原因，对事故责任者提出处理意见。（十二）在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当安全与生产、效益发生矛盾时，坚持安全第一的原则。（十三）以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发现的各类违章现象要予以查处。二、部门安全生产责任人在任职期内，安全生产工作必须达到如下要求：（一）安全生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。（二）对上级的有关指示能贯彻落实，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患整改率达到1%。（三）能贯彻落实各项安全生产管理制度，按规定发放劳动保护用品，确保劳保用品发放和使用率达到95%以上。（四）组织防火安全宣传教育和防火安全检查，消除火险隐患。（五）按规定每年组织员工进行身体健康检查，参检率达1%。（六）确保公司供电、供水、供汽等的正常。（七）确保在用机械完好率达到1，购置机械合格率1%（八）发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。（九）制定各项有效措施，确保安全生产各项指标的完成。三、考核与奖惩（一）奖励：公司安全委员会每季度对安全责任人进行考核，全年均能履行安全生产职责的部门，没有发生任何事故或成绩优异的，安全将安全奖及年终奖安全项按1%-130%发放。（二）处罚：公司安全委员会每季度对安全责任人进行考核，凡当年出现安全事故的，按事故大小、情节轻重进行处罚，安全奖及年终奖按情况进行发放。（三）考核：具体考核指标和奖罚标准按公司安全生产目标管理、安全生产奖惩管理制度的有关规定执行。四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。五、本责任书一式两份，本部门与安全委员会各执一份。分管副总经理（签字）部门安全生产责任人（签字）签订日期： 年 月 日第 4 页 共 10 页工程项目副经理(安全)安全生产责任书为贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全管理力度，保障职工和设备的安全，确保xx工程的顺利地进行，经项目部领导及项目安全领导小组研究决定，项目经理与xx副经理签订安全生产责任书。一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守安全生产法、xx省安全生产管理条例等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。2、负责项目部“安全生产、文明施工”的各项管理、技术工作，对项目部的安全生产负直接领导责任，对项目经理负责。3、负责主持召开安委会会议，针对安全生产中安全投入、安全设施、重大安全隐患、安全事故以及年度“安全文明施工”工作计划、年终“安全文明施工”工作总结等重大的安全问题及安全管理工作中的重点难点进行研究讨论，拟定解决方案，并布置贯彻落实。4、负责组织编制、审核工程施工安全技术措施计划，办理工程项目安全施工作业（操作）票的报审。经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、班（组）等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。5、负责参与项目部的各项安全生产规章制度的制定、参与并审核各工种安全技能培训计划的制定及考核。6、负责指导、监督安全部及安检人员积极做好各项安全生产管理工作，并组织指导各部室、施工班组做好各项安全管理工作。7、负责定期（每月23日）组织项目部有关人员进行安全文明施工大检查，并对检查、整改结果负责组织落实。8、接受上级领导及有关部门和专职安检人员的工作检查和监督，例行参加上级安检部门组织的各项安全活动和安全会议，向上级安检部门如实反映我部安全生产工作中存在的问题，提出改进安全工作的合理化建议，同时负责向职工传达上级领导和部门安全生产工作会议精神。9、负责做好职工“安全生产、文明施工”的思想教育工作，负责本项目部对“安全生产、预防为主”方针政策的宣传和贯彻落实，教育职工牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，不断提高员工安全意识，提高全员安全文化素质，营造良好的“安全生产、文明施工”氛围。10、负责组织、指导安全部做好新工人、合同工、协议工及分包队伍等入厂“三级”安全教育工作，抓好施工班组的安全教育活动，提高职工的安全意识和反违章能力。11、深入施工现场，检查、监督班组安全生产情况，听取施工人员对安全工作的意见，并负责协调解决好生产中的各类安全问题。12、负责监督、检查项目部专项安全生产资金投入使用情况。13、负责指导督促安检人员对项目部施工过程的日常安全巡检工作，发现安全隐患等问题，负责组织相关单位限期整改，发现重大危险作业场所，负责采取有效措施，解除危险，并指挥施工人员安全撤离危险现场。14、紧急状态下启动相应应急预案，负责指挥现场人员进行施救和安全撤离，并协助上级有关部门对发生的事故进行调查处理，参加伤亡事故的调查、分析，负责组织、督促防范措施的制定和贯彻落实。15、负责组织对项目部各部室、施工班组的“安全生产、文明施工”情况的考核工作。16、负责组织检查项目经理部的防汛、防火、防爆等工作。17、负责做好“重大危险源”的辩识、评估工作，组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。18、负责审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。19、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。20、负责起草或审批阶段性及年度安全生产工作计划、安全教育培训计划、安全工作总结。二、权力1、对本项目部的施工技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施有权审批。2、有权禁止一切盲目抢进度、冒险蛮干、野蛮施工的行为。3、有权拒绝执行上一级领导有可能危及到人身安全及设备安全的违章指挥和错误决定。4、对发生的各类重大事故，有权直接向上级领导和有关部门报告。5、有权制止和纠正一切违章作业行为。6、有权对一切违章行为按规定进行行政和经济处罚。三、考核原则1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=x0元。4、项目经理委托安全副经理对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=1分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：A=A0x（Q-85）/（Q0-85）1/3四、考核细则1、在上级安全检查中（责任人职责范围内,以下整改通知单为准)，发现违章一次扣25分，责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣1020分。2、责任人违章被开具罚单，每次扣25分。3、责任人没有做好职责范围内的工作，每项次扣510分。4、责任人有下列情形之一者，按项目部制定的工伤管理办法规定执行，在责任划分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原则对责任人进行考核扣分。、若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。、若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。、若职工及其他生产性人员发生轻伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣510分。、若职工及其他生产性人员发生重伤事故，如责任人负管理责任，则一次扣520分。、若项目部发生因工死亡事故一次，若责任人负有管理责任，则其考核分全额扣除，负次要责任，则扣除考核分2050分。、责任人如果造成伤害他人事故，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。5、责任人安全风险抵押金扣完后，须再另行交纳同等金额的抵押金。6、如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以520元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理。7、责任人在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。五、附则1、本“责任书”由项目经理与责任人共同签字（盖章）生效，一式两份各存一份。2、本“责任书”自签字之日起生效。项目经理签字（盖章）：20年月日责任人签字（盖章）：20年月日第 9 页 共 10 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 10 页 共 10 页