公司与项目部签订的安全目标管理责任书.doc

上传人:jun****875 文档编号:2219083 上传时间:2019-11-17 格式:DOC 页数:8 大小:60KB
返回 下载 相关 举报
公司与项目部签订的安全目标管理责任书.doc_第1页
第1页 / 共8页
公司与项目部签订的安全目标管理责任书.doc_第2页
第2页 / 共8页
公司与项目部签订的安全目标管理责任书.doc_第3页
第3页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述
事务文书:_公司与项目部签订的安全目标管理责任书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页公司与项目部签订的安全目标管理责任书为认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,切实做好安全达标工作,落实企业负责,行业管理,国家监察,群众监督的安全管理体制,促进企业生产发展,经研究决定,公司对各项目部实行安全目标管理一、安全生产目标:1、杜绝死亡事故发生,杜绝重伤事故,轻伤频率不得超过1%。2、施工现场安全达标合格率为1%,其中优良率60%。3、项目部应设立安全领导小组,并配有1名专职安全员(建筑面积在1以上的工地应配备2名以上的专职安全员)。各项目部应将安全小组成员名单报公司审批,审批后送公司安全科备案。二、文明施工目标:1、工地应挂设五牌一图和各级各岗位责任制标牌,应有消防设施。2、施工现场必须设立围墙。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、实行硬地坪施工,道路畅通不积水,各种材料分类堆放,场地容貌整洁卫生。5、工地五小设施(办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂)齐全,做好灭四害等工作。6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作,杜绝打架斗殴、赌博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。8、文明施工专项检查评分应在80分以上。三、工作措施及要求:1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员(专业工长)、项目安全员等,都应认真执行安全生产法和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规;建立健全和完善本项目部的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系,对本项目部安全生产负有不可推卸的责任。2、明确职责,各项目部应认真贯彻执行福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定,明确项目经理、项目技术负责人、施工员(专业工长)、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。3、项目部应执行公司有关规定,定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检;对检查发现的安全隐患采取有效地整改措施根除隐患;并将整改结果用书面形式反馈到公司。4、公司按年度检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合建筑工程施工安全检查标准JGJ59-xx要求工地签发安全隐患整改通知书,责成限期整改;对违反工程建设标准强度制性条纹(施工安全部分)的工地,公司还将给予罚款处理。5、公司要求各项目部要做好日常安全生产值班工作,尤其是节假日和自然灾害发生期间,更要安排好工作安全生产值班工作,公司也将进行检查和考核。四、检查验收方法:公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果,并结合日常抽查情况进行综合评分(评比),以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。五、奖励与处罚:1、一次检查不达标的工地,公司给予黄牌警告;连续二次检查不达标的,公司给予处以20元以下的罚款。2、检查时发现违反工程建设标准强制性条文(施工安全部分)的工地,公司给予处以1元以下的罚款,同时在行政上处以项目部经理一年内不得参加工程的投标、对项目技术负责人、施工员(专业工长)、项目专职安全员处以不能参加年终先进个人的评比及岗位证书不给于年检。3、每次检查总得分达到优良的工地,公司将给予通报表扬,并奖励项目部20元人民币。4、各项目部若没有达到本年度与公司签署的责任状所规定的安全生产、文明施工的目标(指标),将取消本年度的年终奖和一切劳保待遇等,同时处以项目部20元罚款。六、本安全生产、文明施工目标管理责任状一式2份,公司、项目部各执1份。七、本责任状于工程开工之日(签订之时)起生效,至工程竣工交付后失效!(章)项目:项目经理签名:签订日期: 年 月 日第 5 页 共 8 页公司与项目部项目部与班组安全生产责任书为了贯彻“安全第一、预防第一”的方针,保证企业职工的人身安全与健康和公司财产不受损失,使生产顺利进行,并创造更好的经济效益,企业必须加强安全生产管理个落实安全生产责任制,公司特与该项目部签定安全生产目标管理责任书。(1)目标:该项目部所有职工(包刮第三方)不得发生因工死亡事故。本项目部工程的施工现场,按照(建筑施工安全检查标准)实施的安全检查,合格必须达到1%,争取优良。积极采取有效措施,严格按浙江省文明施工安全标准化现场管理规定标准,本工程取得市级、争创省级“安全生产标准化管理”称号。(2)责任:为了实现上述目标,本项目部必须采取有力措施,认真履行下列职责:及时宣传贯彻国家安全生产法及省市等有关部门的方针政策、法规和要求,部署本项目部的安全生产工作。严格执行建筑施工安全检查标准规定,结合本项目实际情况制订各种安全管理制度和各类人员的安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书(项目经理与班组、班组与个人),明确各自职责,并切实付诸实施,确保责任书各项指标的完成。签字责任人对所负责项目的安全生产和文明施工负有直接责任,严格按项目经理职责,做好本职工作,不违章指挥,制止违章作业。保证安全经费专款专用和安全设施的到位,对所负责项目的施工现场环境和一切安全防护设施(机、电等)的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有责任。虚心接受上级有关部门和企业安全管理部门对安全生产方面的监督、检查和指导,精心组织本项目部的安全检查,对所查出的事故隐患,应定人、定时、定措施落实整改。落实工程安全技术交底制度,做好各分项工程的安全技术交底。督促本项目工程设立的专(兼)职安全员,做好现场安全生产、文明施工及安全资料整理等工作,督促施工员和班组长做好各自本职工作。按建筑施工安全检查规定,组织本项目部职工,就法律、法规、方针政策、规章制度及操作规程等有关内容,开展行之有效的多种形式安全教育,使职工提高安全操作技能,增加安全意思,掌握安全防护知识。同时做好二、三级配合公司级的安全教育和检查特殊工种是否持证上岗等工作。及时总结、通报本部门的安全生产情况,推广先进经验,树立典型,吸收事故教训。发生事故,应立即抢救,及时上报并保护好事故现场,参加事故调查处理。所发生伤亡事故的一切费用均由项目部负责,并应受上级及本公司按规定给的经济处罚,直至追究责任人的行政和法律责任。考核考核期为本工程开工日至竣工日止。该项目部工程结束后,写出指标完成情况和工作开展情况的字查报告,报公司安全科。本着“谁管理谁负责”的原则,责任签字人如工作变动,接任人为自然签字人。在本部门自查的基础上,由上级有关部门和公司组织对本项目部的指标完成情况和工作开展情况进行检查、评定、复核后,作出考核结论。奖罚三项指标均已达标,可参加评比安全生产先进集体和安全生产先进。个人。目标管理第二、三项指标同时未达标的,视为不合格,格项目部签字人向公司写出检查报告,说明原因,追究责任。目标管理第一项未达标的,该项目部签字人必须严格按规定详细写出书面检查报告,上报公司。凭调查结果,追究责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。同时落实公司制定的安全生产奖罚制度。云南驰骋建筑工程有限公司项目经理:签字人:签字人:年月日第 7 页 共 8 页事务文书:_本文至此结束,感谢您的浏览!(模板仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业管理 > 商业合同


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!