劳教所监察科长度述职报告.doc

述职述廉：_劳教所监察科长度述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页劳教所监察科长度述职报告xx年的监察工作在所党委的正确领导下，在全所干警的积极支持与配合下，取得了丰硕的成果，达到了预期的目的，圆满完成了年初与党委签订的各项工作目标责任状的内容。为此,我将监察工作做一番全面、细致的，实事求是的总结，以便促进今后工作的开展，达到找准问题，总结经验的目的，努力实现在新的一年有新起色。一、主要工作及做法,第一，党风廉政建设责任制稳步推进。年初，所党委把党风廉政建设责任制同各单位工作目标有机结合起来，狠抓了责任制的落实。一是分解任务，落实责任。结合实际制订了党风廉政建设和反腐败工作任务分工，将全年目标任务逐项细化分解，落实了牵头单位和责任领导。二是完善考核办法。在总结去年经验的基础上，今年修订完善了我所党风廉政建设工作的相关规定。三是同部门负责人签定了党风廉政建设责任书。四是加强检查指导。第二，坚持教育、惩治、监督并重，扎实抓好党风廉政宣传教育，促入党员干部廉洁自律工作不断深入。工作中，我们始终把对党员干部的思想教育作为反腐倡廉和党风廉政建设的治本措施来抓，做到常抓不懈，警钟长鸣。平时注重加强对党员的党性、党风、党纪教育，增强每个党员的党性观念，使他们能够树立正确的人生观、世界观和价值观。各级党员干部，经常通过集中收看电教片，对他们进行廉洁自律的教育。在教育活动中，做到了“四个一”，即安排一个专题教育，组织学习一篇文章，观看一部警示教育电教片，每人撰写一篇体会文章。活动形式灵活多样，内容丰富多采，效果显著。第三，严格开展各种党员干部违纪违法行为自查自纠工作。结合今年上半年开展的保持共产党员先进性教育活动和下半年开展的“规范执法行为，促进执法公正”等专项活动，采取多种形式，组织党员干部通过集中学习和利用业余时间自学等方式，学习党章廉政准则、行政监察法、中国共产党纪律处分条例和中国共产党党内监督条例。通过学习教育，引导党员干部认清形势，提高了广大干部职工的组织纪律意识、大局意识和依法行政意识，增强了党员干部自警自励、拒腐防变能力，营造出了反腐倡廉的浓厚氛围，使我所党员的执法意识有了明显提高，增强了自身的免疫力。第四，在认真抓好各项规定贯彻执行的基础上，严格执行年初制定的开资序列单位考核实施细则和承包大队各项工作考核办法等考核规定，着力抓好制度的完善和落实。每月初，我们监察部门都会同有关职能部门对基层单位进行细致、严格的检查，发现问题，及时总结，并以通报（全年共发考核通报期）的形式及时反馈给各部门，使之看清存在的问题和隐患，达到边整边改的目的。通过对重点对象、重点部位、重点部门、重点环节的检查与监督，有利地促进了我所的工作任务、警容风纪、工作纪律等几方面加强与提高。第五，全面推行阳光政务工程，提高工作透明度。推行所务公开，主要内容包括：实行服务承诺制，设立所长接待日制、在院内各处设立举报箱、公开举报电话，并做到“六公开”：即公开办事职责、公开办事依据、公开办事程序、公开办事条件、公开办事纪律、公开办事结果。还在每月劳教人员的接见日举行劳教人员及家属座谈会，广泛征求他们对我所的工作意见和建议。同时我们还聘请了部分人大代表、政协委员、社会各界知名人士作为我所政务公开工作的监督员。这些举措不仅提高了我所的知名度，同时也促进了我所的政务公开工作向深层次迈进。综上所述，我所的监察工作已严格按照年初党委确定的目标要求，逐一加以落实，工作已见成效。在今后的工作中，我们将一如继往地严格按照上级的要求，以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，与时俱进，开拓创新，强化职责，坚定不移地把党风廉政建设责任制等各项规定作为一项经常性工作常抓不懈，采取有力措施切实抓紧、抓好、抓落实、抓出成效，以此带动和促进全所各项工作的全面进步。第 4 页 共 7 页包装印刷公司车间主任述职报告时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，xx年年已划上了圆满的句号，回顾xx年年度的整体工作，收获与不足并存，但收获很多；经验与教训同在，但经验不少；下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来说，主要做好了以下几项工作xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：一主要完成的工作：（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。二，工作出现的问题及解决方法：公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握严，细，实的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成人人重视安全生产，人人参与安全生产的良好性。三、新年工作计划：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。 第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页