供销社分管领导述职报告B.doc

述职述廉：_供销社分管领导述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页供销社分管领导述职报告xx年度，在县综治委的坚强领导下，在我社综治领导小组各成员的共同支持下，加之本人的开拓创新、大胆的工作，开展了我社的社会治安综合治理工作局面。使我社的综治工作迈向了一个新台阶，现将xx年本人分管综治工作述职报告如下：本人认真学习了党的方针、政策，并结合深入学习科学发展观活动，认真加强了人生观、价值观和世界观的改造。一方面增强了为人民服务的能力，另一方面增强了为人民办实事的认识，真正做到权为民所用，利为民所谋。由于树立了正确的思想观念，工作中为人民服务的责任感也进一步加强了。本人在去年工作的基础上有了很大的进步，取得了优异的成绩。工作中严格执行上级的各项政策，并与上级保持一致，服从领导，对分管的综治工作不折不扣的全面完成，并大胆创新，努力开拓进取，只要是为人民办好事、办实事就大胆的去干。一、明确任务，加强领导，提高认识。年初召开了我社综治工作大会，并与各股室负责人签订了责任状，使大家对综治及安全工作进一步提高了认识，人人感到有责任有压力，在设立综治办的同时，为加强对综治工作的领导，确定了一名兼职综治干部，使综治工作大事有人抓，小事有人问。并健全了综治工作制度，为综治工作打下了坚实基础。二、大胆创新，努力开拓进取。为全面加强综治工作，开展各种行之有效的防范机制，努力巩固联防制度，进一步完善群防群治制度，做到责任到人，定期检查落实情况，室内规章制度齐全，安排节假日值班。通过设立警民联系点，形成了一张强大有力的治安防范网，有力的防范了安全隐患。由于此项工作抓得早，抓得实，现已发挥了重要作用。三、大力开展矛盾纠纷排查及时化解不稳定因素。首先，在全系统范围内开展矛盾纠纷的大排查工作。通过排查分出轻重缓急，然后以综治办为依托，依法进行调解，及时化解了不稳定因素，真正做到了防患于未然，营造了一个稳定和谐的社会环境，并深入开展反邪教斗争，号召全体党员干部群众积极参与反邪教工作，认真摸排各类邪教组织，防止了各类邪教在我社的传播和蔓延，确保了我社的政治稳定。四、加强法制教育，推动普法工作。按照县综治委和司法局普法要求，积极组织我社全体干部职工加强法制宣传学习教育，制定学习计划，认真落实，使广大干部更加深入全面的了解了社会治安综合治理的深远意义，增强了干部参与综合治理的积极性。五、积极配合，认真做好其他工作。除做好以上各项工作外，本人还积极认真地完成了上级交给的其它工作，保质保量的完成，服从服务于我社的中心工作，努力当好主任的参谋，为我县的政治稳定、社会和谐和经济繁荣贡献了自己的一份力量。在今后的工作中，我一定会严格按照“三个代表”重要思想的要求，在县委、县政府的领导下，积极开拓进取，努力拼搏，埋头苦干，踏踏实实的做好本职工作.第 4 页 共 8 页供销社领导述职述廉报告xx年，在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，县供销社广大干部职工紧紧围绕县委、县政府的中心工作部署，大力推进供销体制改革创新，强化社有资产保质增量，努力增强供销发展后劲，妥善处理改革改制遗留问题，逐步完善供销社为“三农”服务的新型流通网络体系，圆满完成了年初市、县下达的各项目标任务，在全市居同行业前列。一、坚持改革创新，开拓进取,全面完成了工作目标。1、经济指标超额完成，创历史新高。全年完成商品购进总额62851万元、商品销售总额64957万元，分别占任务的112%、113%；实现利润132万元，占任务的102%；完成税收27.2万元，占年任务的135%。2、农民合作组织得到快速发展。进一步强化服务、发展农村合作经济组织，领办农民专业合作社达到20家，完成全县278家农民合作组织摸底调研工作。在全市率先完成农民专业合作社联合社审批工作，并注册和成立了聚合兴农民专业合作社联合社，市县电视台等媒体报道了我县的做法。规范了农民专业合作社的发展。3、新型基层社服务、经营体系进一步规范。按照“政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作”的原则，建成了大孟镇、金店镇、镇、柳林镇、獐么乡、侯家庄乡6个新型基层供销社，在此基础上，以基层供销社为载体，整合资源在金店、大孟、獐么、侯家庄建成了四个乡镇综合服务中心。同时积极吸收农民专业合作社加入基层供销社。今年新加入基层社的专业合作社有36个，其中3名专业社理事长进入了领导班子。大力开展为农活动服务，今年以来累计向专业合作社及农户优惠供应农资3500多吨，聘请农大教授、县科协专家及供销社植物医院庄稼医生组织科技培训300多场次，培训农民5000多人次，受到了农民群众的欢迎。4、为农服务网点进一步提高完善。规范和完善农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品和废旧物资回收等为农服务网点176个，新建农资连锁直销店12家。县供销社丰硕农资公司被中国农业生产资料流通协会、中华合作时报、中国农资传媒评为“全国百佳农资经销商”，这在全市是唯一的一家。5、招商引资和项目建设取得硕果。一是引进成德泰物流仓储项目，总投资4800万元，其中xx年投资3600万元，目前已完成场地硬化、工人宿舍、平整办公楼地基，购置了16辆运输车辆，圆满完成了县政府下达的招商引资任务。二是废旧汽车拆解项目列入全国新网工程项目，争取国家补助资金104万元，居全市之首，全省第二位。三是投资265万元，完成柳林供销社改造项目。该项目投入使用后将成为丘陵区集科技服务、消费购物、宣传教育为一体的综合服务中心。同时，与石家庄东盛房地产开发公司合作的农资市场项目已开工启动。四是县优质板栗标准化种植基地改扩建项目列入了国家农业开发建设项目，可争取中央财政资金140万元。6、安全生产和信访稳定常抓严管。在安全生产上，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，除日常检查外，特别是在重大节日和敏感期都派出了专门检查组对各基层社和直属企业的食品安全、烟花爆竹经营、租赁经营设施等进行安全检查，查出问题限期整改，有效地防止了安全事故的发生。在信访稳定上，针对遗留问题多、企业改制造成利益调整不均衡、信访任务艰巨的实际，充分解释政策做好职工思想工作，同时加大资金投入妥善解决职工的合理诉求，全年没有发生集体访和越级访，受到县有关领导的肯定。二、率先重范，切实加强党风廉政责任制建设。县社党委、理事会一班人，从干部思想作风整顿入手，结合本单位实际，修订和完善了一系列规章制度，坚持靠制度规范大家，靠自身示范带动大家，靠廉洁勤政、民主的作风感染大家。一是认真组织学习上级有关廉政方面的文件、讲话，加强党的组织建设，做到党政分开，落实监督措施。二是认真开展了“十个严禁”的落实，针对群众反映的问题和自查出的突出问题进行了认真整改。三是搞好行政权力监控机制建设。对机关职能、科室及个人职责、服务承诺、执法依据、办事流程等进行了规范并上墙公布。四是廉政机制建设。制定了廉政风险评估机制、廉政风险管理机制、廉政风险监控监督机制、廉政监控管理的考核和奖惩机制等制度，做到廉政建设常抓不懈、警钟长鸣，有效的防范了各种腐败现象的发生。三、存在问题和差距存在的问题和差距主要有：一是综合改革步伐缓慢，一些企业改革调整还不到位；二是全系统历史遗留包袱还没有从根本上解决；三是由于历史欠账和遗留问题，部分职工预期利益得不到满足引发的矛盾等，致使稳定工作还异常艰巨；四是干部职工队伍人员老化，基层社和直属企业负责人平均年龄在56周岁以上，后继乏人。同时干部职工的思想观念有待于进一步解放。xx年是我县供销社改革与发展关键之年，我们将认真贯彻落实国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见，以项目建设为抓手，全面盘活资产，服务“三农”，为建设“经济强县、美丽”做出新的更大的贡献。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页