县垦殖场领导的个人述职报告.doc

述职述廉：_县垦殖场领导的个人述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页县垦殖场领导的个人述职报告xx年是“十二五”规划的开局之年。一年来，垦殖场在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕县第四次党代会确定的“一三三三六”工作思路，发扬“艰苦奋斗，开拓创新”的农垦精神，结合实际，场党委提出“163”发展思路，坚持在开拓创新中前进，在真抓实干中发展，在经受考验中提高，积极推进了各项事业又好又快发展。(一)坚持加强党的建设，发展保障更加有力。党的建设是一切工作的核心。一年来，以开展“创先争优”和“三讲三促”主题教育活动为契机，加强了思想政治建设、干部队伍作风建设、党风廉政建设和基层组织建设、宣传报道工作，为全场经济和社会各项事业发展提供坚实的组织保障。加强思想政治建设。一年来，以实现“四个提升”为目标，思想政治建设得到进一步加强。加强理论武装，提升执政能力。以“三讲三促”主题教育活动为契机，进一步加强党的理论知识的学习，开展“五个一”读书学习活动，利用周五集中学习日，邀请知名讲师针对经济、政治等各方面知识进行授课指导，全面提高知识素养和综合素质。强化宗旨意识，提升服务本领。始终把为民办实事、解难事作为一切工作的出发点和落脚点，切实维护群众的利益，进一步发挥党员表率作用。一年来，切实解决了职工子女上学、医疗、行路、用水、养老、社会保障等46件事关群众切身利益的突出问题，进一步融洽了干群关系。培育良好作风，提升工作效率。一年来，积极倡导“三办”、“三通”，践行“5+1，8+2”工作机制，制定了班子问责制度，行业管理、考勤、重大事项报告等一系列制度，进一步明确“八个严禁”行为，畅通“三查”渠道，实行“两个问责”，有效规范和管理干部，切实提高了工作效率。贯彻民主集中制，提升发展合力。坚持重大事项集体研究、集体决策，不搞“一言堂”，做到科学决策。一年来，在项目建设、农垦改革、财政收支等重大方面做到严格把关，合理安排，有序调度，从而凝聚推动发展的强大合力。加强干部队伍建设。干部队伍建设的好坏直接决定着工作成败的关键。一是把握用人导向。注重培养使用年轻干部和干部的成长，经常与机关干部进行思想交流，深入了解所需，充分发掘激发干部潜能，“能者上、庸者让”的用人机制逐步形成。二是实行激励政策。制定鼓励机关干部参加在职教育、优秀机关干部返聘、招引项目奖励、信息撰写奖励等制度，进一步提高机关干部工作积极性。三是强化履职能力。实行机关干部岗位交流、待岗查看、奖惩等制度，大力改变“做与不做一个样，做好做坏一个样”的局面，进一步转变了工作作风。加强党风廉政建设。一年来，以科学发展观统揽党风廉政建设和反腐败工作，以“三抓”为重点，全面加强了党风廉政建设，全场无一例违纪问题发生。抓教育，增强党性。一年来，积极开展党风党纪党性教育，组织全体机关干部学习党章等廉政理论书籍，观看先进人物事迹电教片，参加市纪委反腐倡廉警示教育，进一步加强党员干部党性锻炼。抓机制，规范行为。制订完善了政务公开、内务管理、林场财务管理制度等制度，全面贯彻落实市委关于加强领导干部作风建设的“二十一条”、党风廉政建设“六条禁令”等各项规章制度，进一步规范工作行为，塑造良好形象。抓监管，督促教育。开展了“小金库”自查自纠工作，对有关科室和下属林场在党风廉政建设等方面进行严格监管，做到了发现问题立即整改、教育和引导，起到了警示、震慑作用。加强基层组织建设。“一个党员就是一面旗帜，一个基层党组织就是一座坚强堡垒”。今年来，一是突出重点。以“三讲三促”主题教育活动为契机，深入开展“三比三创三当”主题实践活动、“我为垦殖场发展做什么”大讨论活动、“三进三同”活动、“党员挂点企业活动”，并将活动的开展延伸到其它基层党组织当中，促进基层组织工作开展。二是加强考核。制定了工作考核方案，制定了党员“百分制”年度考核，将各支部工作纳入场党委统一考核范围，落实党建工作经费5万元，全面夯实了党建工作基础。二是培育典型。精心打造鸡冠林场党支部先进典型，以党建工作助推林业工作大进步、大提升，被评为全县“先进基层党支部”。在“下基层、转作风、改文风”活动中，日报记者实地采访，对林场职工现状作了全面报道。召开了建党九十周年座谈会，广泛听取了如何发展垦殖场的建议和意见，收到了良好的成效。第 4 页 共 8 页县城市建设投资中心班子述职述廉报告xx年以来，县城市建设投资中心和县城市建设资产经营有限责任公司班子紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以科学发展观统领中心各项工作，倡导和弘扬“勤奋（想干事）、创新（会干事）、务实（干成事）、廉洁（不出事）”的中心精神，坚持两手抓两手硬，突出重点，标本兼治，努力使党风廉政建设和各项工作同步推进，协调发展，县城市建设投资中心班子述职述廉报告。现述职述廉如下，请领导和同志们批评指正。一、基本情况县城市建设投资中心系xx年10月由原县城市建设投资集团更名组建而成，为县人民政府直属正科级事业单位，行使钟多镇、龙潭镇、麻旺镇城市规划区及县城拓展区内的城市投资建设职能。负责上述范围内的土地储备整治、市政基础设施建设；承担经济适用房、廉租房建设；受权代建其它政府性投资项目。县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的模式运行。县政府未组建县城市建设投资中心与县城市建设资产经营公司前，县城市建设投资集团仅有领导2人，总经理为县建委副主任陈伟兼任，副总经理为县建委副调研员冉建忠同志兼任，城投集团的班子考核纳入县建委统一进行考核，且副总经理冉建忠同志未纳入考核范围，述职报告县城市建设投资中心班子述职述廉报告。单位的党组织关系均由县建委党支部管理，党建工作考核也纳入县建委统一考核，未进行单独的考核。在城投中心成立以后，县委、政府为加强我单位的班子建设，于xx年10月为我单位充实了一名副职领导干部。目前，我单位为一正两副的班子结构，两名副主任分别为冉建忠同志、宋金忠同志。二、主要工作开展情况xx年是我县城乡建设攻坚年，为了更好地做好我县城市建设的各项工作，切实完成县委、县政府下达的“城乡建设攻坚年”的各项任务。我单位按照“整合资源、突出重点”的城市发展理念积极推进各项目建设。（一）、以加快城市建设为己任，市政基础设施建设提速提档一是加速推进滨河路整治一期工程建设。该项目共计投资7100万元。这个工程完工后，将大大改善县城环境，提升城市品位。截止xx年8月，该项目已经完成投资5200万元，完成投资的80。目前，该项目按县委、县政府安排交由县翔宇公司负责继续实施。二是加快城北新区基础设施项目建设，实现了全面恢复施工。特别是在xx年1月的实施了大规模进场行动，在县委、政府的统一领导下，我们精心准备、统筹协调，实现了城北新区建设项目的全面恢复施工。截止xx年8月，城北新区基础设施工程中主干道水稳层完成，人行道彩板完工，路灯竣工投用。累计完成投资7000余万元。目前，该项目也交由县翔宇公司负责继续实施。三是全力推进县城垃圾处理场项目的建设。该项目是全县人民盼望已久的“民心工程”，项目总投资5197万元。该项目进展顺利，截止xx年10月，已经完成投资2500万元，完成投资的80，有望年底投入试运营。四是完成了西山大道、滨河路二期、城东道路等重大项目的前期储备工作。确保重大项目形成“竣工一批、开工一批、储备一批”的良性循环机制。五是在8月份按照县委、政府的安排部署，集团把县城内的项目全部移交翔宇公司后迅速接手钟渤快速通道项目。目前已经完成该项目的可研评审。正按照县委、政府的统一部署有序推进快速通道项目前期工作和县城拓展区基础设施项目的包装策划，稳步推进钟龙麻一体化进程，目前已经完成快速通道项目的可研评审，正在进行勘察设计工作，确保在年底前完成项目前期工作，做好开工准备。六是按照县委政府最新安排，具体牵头负责城东道路改造工程的建设任务。该项目路线长达5公里，全线路幅宽度为16米，涉及房屋拆迁200余户，土地征用24亩，房屋拆迁44800平方米。我们接到任务后，在40天内完成了项目的所有前期工作，并于11月3日开工建设，创造了新速度。同时城投中心暨城建资产公司所有干部职工和指挥部抽调人员一起全部到投入项目的征地拆迁、建设管理各个岗位中，经常晚上都要开会研究工作到深夜。更没有休息日的概念。为加快建设进度，项目实行24小时施工，抢晴天，战雨天，我们的管理人员也是跟班作业，通宵达旦。我们全体干部职工力争苦战90天，力争在年底前完成任务，为城市建设作出应有的贡献。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页