七天、如家、锦江之星、尚客优加盟对比.ppt

上传人:xt****7 文档编号:2197999 上传时间:2019-11-17 格式:PPT 页数:17 大小:549KB
返回 下载 相关 举报
七天、如家、锦江之星、尚客优加盟对比.ppt_第1页
第1页 / 共17页
七天、如家、锦江之星、尚客优加盟对比.ppt_第2页
第2页 / 共17页
七天、如家、锦江之星、尚客优加盟对比.ppt_第3页
第3页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述
加盟酒店对比,对比五大品牌:七天、如家、锦江之星、汉庭、尚客优,酒店介绍,1.七天连锁酒店-文档1-七天介绍 2.如家连锁酒店-文档2-如家介绍 3.锦江之星- -文档3-锦江之星介绍 4.汉庭连锁酒店-文档4-汉庭介绍 5.尚客优连锁酒店-文档5-尚客优介绍,各酒店加盟费用,1、七天加盟费用: 一次性合作费: 3000元/间房 合作期: 5年(5年后可选择再续约) 改造装修费: 4.8万/间房 (此数据仅作参考,酒店装修改造费用可由您自己进行控制) 收入提成: 营业额*7%(不同城市不同比例) 工程支持费: 1.5万(筹建期间工程人员现场支持费用,一般为5次) 运营启动资金: 20万 各类保证金: 免收(经济型酒店行业内其他品牌一般收取20-30万元) 会员输送费: 免收(经济型酒店行业内其他品牌一般收取20元/房/晚) 软件系统费: 免收(其他品牌经济型酒店一般收取10万元安装费及维护费),如家加盟费用:,特许初始费(一次性支付):按3000元/间计算 * 特许经营保证金(一次性)10万元 (合同到期无息退还) * 特许经营采购保证金(一次性)20万元 (酒店开业后无息退还) * 特许经营费:每月特许酒店总收入的4.5 * 委托管理费:每月特许酒店总收入的1.5 * 如家酒店管理系统安装维护费:首次安装费5000元,维护费10000元/年 * 如家正版计算机操作系统使用许可费:10000元/八年 * 工程筹备期管理支持费:5000元/月(兼职,一般四个月,具体视工程进度而定),锦江之星加盟费用:,1、首期加盟费分为两个部分。第一部分为总数贰拾万(200,000)元人民币的固定费用;第二部分为浮动费用,按人民币2500元/间客房计算。首期加盟费加盟者在签订加盟合同时应一次性缴纳。 2、持续加盟费为加盟店开业后的加盟期限内因持续使用锦江之星的品牌和服务的费用。持续加盟费由两部分构成:第一部分为计费营业客房收入的5%;第二部分为按加盟店开业时的实际房间数计算的固定费用,按每间客房10元人民币/月计算。 3、加盟期限为8年。 4、中央渠道销售费:20元每间房每间夜。,汉庭连锁加盟费用:,特许加盟期限:8年 特许加盟费(一次性):3000元/间(不低于20万元) 特许保证金(一次性):10万(合同期满退还) 特许品牌使用费:每月营业收入的3% 特许品牌支持费:每月营业收入的2% 中央预定费用:20元/间夜 PMS系统费:初始安装费5000元,维护费800元/月 工程配合费(施工期间):20000元 收费政策 连续加盟优惠:第二家店7折,第三家店6折以此类推(不低于10万元) 促销城市优惠:最低按5折收取(不低于10万元) 新进城市优惠:新进城市首家加盟店可申请按7折收取(不低于10万元),尚客优连锁酒店加盟费用:,项目咨询费(加盟费):每间客房1500元。 品牌管理费:按照每个月营业额的4.5%收取。 软件服务费:尚客优自主产权的酒店管理系统4800元/套。 系统维护费:尚客优连锁酒店管理系统500元/月。 客源输送佣金:尚客优集团官网,400电话渠道预订,并成功入住收取客源输送佣金10元/间。,五大酒店品牌加盟细节对比,详细表格见文档6五大酒店对比表 加盟细节图片1、加盟细节图片2、加盟细节图片3 贵阳及毕节现有各酒店价格文件夹1、2、3、4(尚客优贵州暂时搜索不到),加盟费及后期营业收入提成的分析,酒店官方对盈利收益回报预算,七天收益预算:,七天官网对于投资的风险说明:,【投资风险提示】 7天连锁酒店管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式,7天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展,以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务,为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。 7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险:项目的实际投资收益受多重因素影响,如该项目所在地段、商圈,物业租金,物业周边竞争,毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争,甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目,投资方有可能获得较大收益,也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况,还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。投资方应慎重考虑该投资决策。 同时,7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、盈利分析等工作(包括投资收益分析,周边商圈调查、市场分析和定价,平面布局简图的审核等),仅作为投资方进行投资决策的参考,不代表7 天对管理店收益或未来发展做实质性判断或保证。7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险,但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损失或赔偿。,如家投资收益预算:,各酒店文化理念、管理模式对比,对各酒店未来潜力时评,文档7-2014年度连锁酒店排名分析 文档8-如家发展评析. 文档9-如家经营模式分析. 文档10-四家酒店对比分析. 文档11-七天优势. 文档12-锦江之星2014年4月经营简报. 文档13-如家、汉庭、七天出租率对比. 文档14-2014年2月全国星级酒店出租率.,成立连锁酒店软件费用大概预估,主要包含8个宣传及预订方式: 400免费预订电话 与携程、去哪网等各大预订网站合作 官方网站预订、建立会员数据库、体系 群发短信平台 百度推广 短信预订 WAP预订 微信官方网站预订 说明:详细内容见文档12-连锁酒店软件制度及费用预估,自营酒店各预订方式成本预估,谢谢,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!