xx年分管党建、人事的副镇长述职报告范文.doc

述职述廉：_xx年分管党建、人事的副镇长述职报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年分管党建、人事的副镇长述职报告范文时间的车轮沿着市委、市政府领引的工作之路快速向前，工作的台历不经意已经翻到了xx年末，一年来，本人在党委班子集体领导下，在各村、各镇直单位和全体国家干部的支持帮助下，工作上取得了一定的成绩，现将一年来的思想和工作情况汇报如下，不对之处请同志们批评指正，我将诚恳接受大家对我的评议。我职述的题目是：奉献共同事业、干好本职工作。一、以乡镇党政工作就是服务基层、服务人民、服务对象为第一宗旨，定位自己思想意识。我认为我在党政班子中任职，是同志们给我的福份，是同志们给了我发挥工作和智慧的舞台，所以我经常告诫自己，要求自己对工作尽职尽责，尽职尽责就是要树立服务至上的宗旨观念，就是要我们服务好村组、服务好单位、服务好群众。树立服务第一的宗旨观念，我们只有服务的权力，没有徇私枉法的权力，我们只有尽职尽责的权力，没有超越群众的权力，官居“十品”、尽职十分，在职一天、尽责24小时，在平常工作过程中，让激情充满每一天，让努力尽在每一天，做到几个一样，即：届头、届中、届尾一个样，忙时、闲时一个样，分工管线以内的工作和分工管线以外的工作一个样，在本届的五年中，做到一千八百天，珍惜每一天。我时常告诫自己，我要珍惜同志们给我的信任，珍惜同志们给我的支持与帮助，珍惜同志们给我的关怀与友爱，特别是在我去年受伤治疗期间，同志们给了我莫大的安慰与鼓励，使我深深懂得了生命的美好、友谊的崇高和朋友的珍贵。因此，我更加珍惜与同志们结下的工作友情、战友深情，更加珍惜现在的工作时间。去年受伤之后，经过一个小的磨难使我懂得了一些理性做人的道理，使我懂得放弃，懂得放弃私心杂念，放弃就会心静如水，就觉得天空海阔，就觉得我们身边没有敌人，只有朋友。因此，我现在的工作心态是低调不低迷，温和对人，客观对事，困难留给自己，荣誉让给他人，为同志们的工作加油，为战友们的成功喝彩。二、以恪尽职守为第一要务，定位自己的工作标准。一年来，我分管的工作主要抓“四线一片两点”（四线领导班子分工管线主要集中在四条线上；一片兼任xx中心村党总支书记管xx片；两点住童家河村级点和xx高小教育点）。管线上，一是党建、宣传线，二是劳保人事线，三是土管城建线，四是工业交通线；管片方面，管xx片；住点方面，村级点：xx村，教育点：xx高小。一年来，在班子的集体领导下，在各村、各机关单位的大力支持下，在其他分管领导的共同努力下，各项工作取得了一定的成绩。在党建、宣传线方面确立了以思想建设促作风建设，以作风建设促党建工作，以党建工作促经济发展的工作思路，积极开展了党员责任目标明白卡活动和深入学习实践科学发展观活动，今年，与班子成员一道在全镇范围内全面开展了致富型农村党建、服务型机关党建的“五型五强”农村基层党组织建设活动，以开展“三评三议”活动为载体加强了干部队伍建设和党员队伍建设。二是在劳保人事线方面，着重抓了“三保”“两培训”工作。“三保”就是抓了村主职干部社会养老保险，企业职工和下岗职工养老保险以及城镇居民基本医疗保险。“两培训”一是协同分管领导扎实开展“一村一名大学生”活动，开办长训班，确保学生毕业；二是农民工短期培训，以职业技术学校为基地先后培训了农民工200多人，为各类企业输送人才150多人。三是土管、城建线方面，以“两法”为准则，以规划为标尺，以镇政府出台的文件为抓手，服务镇区建设、服务中心村集中区建设、服务新农村建设。近年来，通过土管、规划、城建部门联合办公、联合管理、规范运作，以镇区为依托，建成了大别山林特产品市场镇区新亮点，以原小乡政府所在地为依托，建成了新农村式卫星城新格局。四是工业交通线方面，在工业和招商引资工作方面，在主要领导和其他领导的重视支持下，一是抓了3个规模工业企业的规范和升级，二是抓了创税型企业的招商引资工作，三是抓了大别山林特产品市场建设，四是抓了电力网络的改造与优化。在交通工作方面，主要抓了“两路”和“一渡口”的建设工作。“两路”：一是协作党委政府抓了县道“麻张”线三河段改造工程，完成了“闫三”线县道14公里的硬化工程，“三张”线县道改造工程基础工作已完成，改造工程在7月初将正式启动；二是协作党委政府抓了通村公路建设，去年硬化了通村公路66.15公里（去年我休息了半年，工作主要是胡委员和何主席做的）。渡口建设，全面取缔了木船，建立了渡口管理员安全管理制度，在其它安全工作方面，建立了学校安全、企业安全和道路安全等多项安全管理责任制度。第 5 页 共 8 页xx年分管公司安全述职述廉报告各位领导、同志们：我叫xx分管公司的安全工作。xx年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，安全工作以践行“用心做事追求卓越”的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标，使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。一、加强学习，提高自己的思想认识学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。二、树立可控理念，探索安全长效机制认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。xx年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。认真践行集团公司安全发展模式按照xx煤化独特有效的“015”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在xx年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页