乡党委书记xx年基层党建述职报告.doc

述职述廉：_乡党委书记xx年基层党建述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页乡党委书记xx年基层党建述职报告乡位于北部坝上高寒地区，总面积260平方公里，耕地1.47万亩，辖4个行政村，4653口人。全乡党员173人，设有7个党支部，其中农村党支部4个，党员144人；机关支部1个，党员12人；中学支部1个，党员3人，新建企业支部1个，党员4人。一年来，党委立足乡情，以基层组织建设“五个好”为目标，本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路，全面落实科学发展观，深入开展“3521”工程和“乡镇党委建设年”活动，加强农村基层组织规范化建设，夯实党建基础，提升党建工作整体水平。我们的主要做法是：一、健全制度，增强党建工作合力健全各项工作制度是党建创先工作顺利开展的根本保证，我乡通过建立健全党建责任制，形成上下联动，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的良好格局。年初我们把基层党建作为工作重点，列入重要日程。乡党委首先把党建目标任务进一步细化、量化，制定详细的党建目标责任书，并就党建工作履行情况做出公开承诺，广泛接受社会各界的监督。一是完善两个例会制度。即基层党建例会制度，每月召开一次，探索党建工作的新思路，好举措；基层党建协调会制度，每季召开一次，每次会议着重解决一两个问题，并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包村制度。针对各村具体情况，制定了包村工作量化考核实施细则，要求包村领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定党建工作计划，协调解决具体困难和问题。三是下派党建指导员。各支部派一名党委委员作为党建指导员，积极参与村级组织建设，协助村党支部建立完善和落实村级各项规章制度，推进“一制三化”运行机制，指导村支部深入开展“三带三陪”活动，健全规范党组织生活。四是建立分级负责的责任体系。党委与包村领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任书，立下组织工作“军令状”，逐级明确职责，分解任务，严格奖惩，构筑了一个上下配套，团结协作的组织网络。二、围绕目标，夯实党建基础为了更好地提高党员干部的思想政治素质，我乡以“提高素质，增强党性”为目标，采取行之有效的措施，力求取得实效。1、加强班子建设，全面提高党员干部整体素质乡党委都按照“五个好”支部和党委的标准，把加强基层组织建设作为工作的重点，在乡村干部中定制度、签责任，党委成员包村、支部成员包组、建立党建责任制，采取一定的措施，从抓组织建设硬件入手，逐步完善软件。几年来四个村都对“两室”进行了维修，配齐了电教化设施，达到了标准要求。各种制度规范上墙，各种表册齐全，文字档案材料齐全，实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制和“紫塞先锋”工程，进一步完善了党支部、村委会、两委联系会、民主生活会等35项制度，党支部、村委会在工作中做到了“两不办”“两履行”，真正协调了两委班子的关系，增强了两委班子凝聚力、战斗力。注重乡村干部政治理论学习和思想道德教育，积极开展“学转办促”主题教育活动，定时组织全乡党员干部学习，每位包村领导为学习辅导员，每月至少组织村干部学习一次，领导干部带头要有1万字的学习笔记，有体会文章，党委成员年内要写1篇调研文章，党委每个季度对乡村干部的学习笔记进行一次查阅，严格督促乡村干部坚持学习制度，使干部掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识，以便指导农村工作的开展。2、实施乡村干部素质工程。结合开展乡镇党委建设年和创建“学习型”机关活动的开展，在集中学习与自学相结合的基础上，建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学，定岗位责任督促学，定教育经费推动学)的教育培训机制，参加县党校、农广校、自学考试学习人数达到15人，现在乡干部全部达到了大专以上学历，村干部有50%达到了大专学历。3、坚持原则严把党员出入关。乡党委在发展党员工作上，做到“五建、五保”，即：建立档案，确保积极分子队伍管理的规范性；建立“双推优”制度，确保积极分子队伍结构的合理性；建立审查制度，确保发展党员工作的严肃性；建立公示制度，确保发展党员工作的民主性；建立跟踪回访制度，确保新党员教育管理的严肃性，年内，预计发展党员8名，女党员1名，培养入党积极分子12名。健全三项制度，加强流动党员管理。即：登记、汇报制度，联系制度和学习教育制度。流动党员所在支部，由支部书记指定l-2名思想素质好、责任心强的党员采取定期邮寄教育材料、发信函、电话联系等方式与其沟通，负责了解外出党员的思想、工作状况，收缴党费等工作，并及时向流动党员通报党组织的活动情况，实现了教育管理的经常化。第 5 页 共 8 页乡党委书记xx年履职抓基层党建工作述职报告一、履职情况（一）责任传导，突出党建工作重要位置。任职以来，我牢记党建第一责任人职责，坚持每月召开一次党委中心组学习和党建、维稳、民情信息研判例会，及时调整和完善新一届班子成员“绩效党建”目标责任，并以“星级化”创建晋位升级为目标，建立包村领导、包村干部、住村工作组和村班子“包星”责任制，与考核推优、绩效奖励相挂钩，激发了包村领导、村班子的进取意识。带头坚持每周下村走访调研，督导班子成员每月驻村检查指导工作不少于3天。以“两学一做”学习教育为抓手，区分层次、分类指导，确保党员教育“全覆盖”。坚持从严治党要求，狠抓党风廉政建设，查处侵害群众利益案件1起。全乡形成了上下联动、齐抓共管的党建创建氛围。（二）围绕中心，确保党建工作正确方向。深入推进“包村联组1+1+10”联系服务群众机制，整合机关站所、寺管会等干部力量开展包村联组结对，加大对“十户长”奖优罚劣淘汰力度；带头落实宗教管理“两项制度”，成立乡级寺管会并配套完善办公设备，进一步强化了党对宗教事务的管理力度，使全乡“网格化维稳、组团式服务和组织化治理”成为“常态化”。突出抓好“访惠聚”活动，各工作组累计争取资金x万余元，慰问群众x户、为村级办理各类实事好事x起，完成自治区惠民生项目13个。扎实开展“民族团结一家亲”活动，11个住村工作组及派出单位和乡机关、站所干部与x名群众结对认亲，民族团结氛围更加浓厚。（三）突出重点，夯实党在基层执政基础。顺利完成乡党委、人大、政府换届工作，健全配强村“两委”班子。全乡村支书、主任“一肩挑”9人，村“两委”交叉任职29人，有5名大学生村官、返乡高校毕业生进入村班子，村“两委”年龄、文化结构得到优化。严格党组织生活，对各村、站所开展“三会一课”、党费收缴、党组织关系排查工作进行督导，强化了村、站所党支部的主体责任意识。带头参加机关每周一升国旗活动，督导班子成员驻村与包联村党员群众一起升国旗、搞宣讲，提升了村阵地人气指数，凝聚了党心民心，强化了村党支部的领导核心作用。规范党员发展管理，年内发展预备党员x名、转正x名，建立农村党员发展后备人才库225名。完成5个村级周转房建设。（四）创新举措，激发党建工作生机活力。利用卫生院旧址打造xx村沿山为民服务中心，依托达拉吾孜村“3+1”就业信息发布平台打造村级电商示范村，全乡形成了沿山xx村、城郊达拉吾孜-萨尔巴斯村、乌河曲xx中心村的区域化党建维稳工作大格局。狠抓萨尔巴斯后进村整顿，投入120余万元解决了群众关心的村容村貌治理等热点问题，提升了群众的满意率，顺利完成后进村考核验收。以新建砂石料场、住村工作组互助共建等方式发展壮大村集体经济，全乡村集体经济收入预计达到90万元以上。二、存在的主要问题及原因一是抓党建责任履行还不到位。本人在业务部门工作多年，对新时期农村党建工作的新常态、新要求缺乏系统深入研究，任职以来虽加大了学习力度，但学以致用的能力还不强。在日常工作中，在抓发展、保稳定、惠民生等方面投入的精力足，对党建工作投入的精力少，导致党建工作与经济、稳定工作存在“一手硬一手软”的现象。二是对工作落实督导问责不严。在抓党建责任落实方面有欠缺，对党建工作安排部署的多，跟踪问效的少，责任不到位，影响了实际效果。如在“两学一做”学习教育初期，个别包村领导习惯于电话安排、参与指导不力，导致村班子重视不够，学习流于形式。在督导过程中，对发现的问题只进行了口头批评，没有很好的进行问责和整改，存在“老好人”思想。三是缺乏创新动力和新思路。对塔本齐、阿舍勒、苏普特村这样的山区资源匮乏村，在发展壮大村集体经济上局限于“一群畜、一块地”，对制约问题没有很好研究和解决，致使村集体经济发展后劲不足。分析产生问题的原因，主要有以下几个方面：一是角色转换不及时。存在重发展轻党建的心态，没有充分认识到抓好党建促发展保稳定重要性。在推动党建工作与时俱进上，调查研究不够，督导不到位，有时忙起来甚至把党建当成“副业”，没有真正管到位。二是工作标准不高。开展党建工作时，首先想到的是完成目标任务，没有精益求精追求质量，特别是中心工作任务多、压力大的时候更是如此。满足于现有的成绩，创新意识、进取精神有所下降，以致特色工作和亮点工作不多。三是抓基层党建工作缺乏经常性、持续性。没有把发展壮大村集体经济、加大村级后备干部选拔培养等工作抓具体、抓深入。这实质上是自己缺乏持之以恒、久久为功的“钉钉子”精神。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页