生产现场管理制度.doc

规章制度：_生产现场管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页生产现场管理制度为了加强生产现场管理，强化安全生产、文明生产，特制定本制度。一、坚持安全生产、文明生产的原则。严格执行各项规章制度。提倡职工积极开展QC小组活动，做好5S管理和定置管理，保持生产现场整齐、清洁、有序，物料流动畅通，操作方便。建立一个安全、文明、心情舒畅的生产场所。二、凡进入生产现场的作业人员不得带围巾、穿风衣、穿裙子和高跟鞋，发辫收放在帽内或发网内，也不得穿背心和赤膊上岗。三、禁止带易燃易爆物品进入生产现场。不得将报纸、杂志、小说等带入生产现场观看。不得擅自在生产作业场所干私活。四、外来人员未经同意，不得进入现场参观。值班人员不得擅自带人（包括小孩）进入生产场所。五、生产作业人员应坚守工作岗位，遵守劳动纪律。做到不迟到、不早退、不中离、不打瞌睡，勤巡视、勤检查。六、生产现场不得随意高声喧哗，更不能酗酒后值班。七、对于工作认真负责，敢于抵制违章指挥、违章作业，把事故消灭在发生之前者应给予表扬和奖励。八、凡违犯上述规定均应严肃处理。对于造成事故者，按四不放过原则进行处理。第 2 页 共 5 页生产班（组）长安全生产责任制管理制度（一）认真执行烧结厂和部门职业安全卫生规章制度。加强班组安全管理，模范遵守安全操作规程、工艺规程，不违章指挥、不违章作业。对本班（组）的安全工作负责。（二）根据生产任务、生产环境和员工思想、情绪状况等特点，合理安排工作任务，提出职业安全卫生要求和职业安全卫生注意事项。（三）经常组织班（组）成员学习职业安全卫生管理制度、安全操作规程和现场禁止行为。教育班组成员做遵章守纪的文明人。（四）严格执行班前、班中、班后安全检查制度。工作前提醒班组成员穿戴好防护用品、检查设备安全防护装置是否完好、开关手柄等是否灵活；班中检查纠正班组成员的行为是否违章；班后提醒班组成员各种开关复位、做好设备润滑和现场文明工作，发现问题及时落实解决，一时不能解决的及时报告部门领导。（五）认真执行交接班制度，及时做好工作记录。交班时，提醒接班人员应注意的事项和未解决的问题。接班时，要问清楚上一班设备设施的运行状况，有无异常情况。（六）做好班组成员的安全教育工作。负责对新调入的工人、长期病事假复工的人员进行岗位安全教育，并指定专人进行现场操作指导。不得分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上岗独立操作。（七）组织班内成员开展以改善安全操作、改进安全设施、消除事故隐患为目的的技术革新活动。（八）发生工伤事故要及时抢救、及时报告，要注意保护现场，并做好详细记录，组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页