采煤队技术员管理制度.doc

规章制度：_采煤队技术员管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页采煤队技术员管理制度1、在队长的直接领导下，在矿技术人员指导下，负责本队的工程技术工作。2、掌握本队现阶段的工程主攻方向，参与本队的日常整改或生产安排。并做好班前会记录。3、负责编制、修改、贯彻执行本队规章制度、施工方案及安全技术措施，负责贯彻执行国家和上级有关方面的安全技术规程和政策。4、参与本队职工的安全技术培训，负责本队的安全质量检查、验收工作。5、熟练掌握本队的技术资料和图纸，严格按照要求组织施工。6、注意观察记录、收集、保存好采掘工作面的有关技术数据和资料。7、作业规程和安全技术措施编写时，必须符全煤矿安全规程及执行说明的有关规定。8、作业规程和安全技术措施必须提前10天编写，编写完后，应先交给技术科预审，经补充修改后应提前3天由分管矿领导会审后签字，然后向本队职工进行贯彻。9、贯彻作业规程和安全技术措施时，详细统计到会人数和姓名，对遗露人员必须在其工作前进行规程和安全技术措施补课，同时应一并贯彻操作规程和其它有关规定。10、坚持每月下井不少20次，负责检查整改的工程质量，参加编制年、月、度作业计划和灾害预防处理计划。第 3 页 共 4 页采煤队机电副队长工程质量责任制1、对本单位机电设备工程质量负全面责任，牢固树立安全第一质量为本的思想。2、协助队长抓好本单位机电设备的工程质量工作。3、经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的机电设备运行情况,积极落实上级有关部门提出的质量问题,并针对问题采取措施,防患与未然。4、加强机电设备的管理，坚决淘汰超期服役、不符合规程要求的陈旧设备，消灭带病运行现象，保证机电设备的正常运转。5、组织好本专业的工程质量达标工作。6、就本单位每月的机电设备质量标准化状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行总结。7、井下跟班,现场指挥应严格按照质量标准化要求进行组织，确保工程质量。8、单位范围内发生机电设备工程质量事故时,是队长处理问题的第一助手,参加事故处理,参加事故的调查分析,总结经验教训,制定防止工程质量事故防范措施。第 页 共 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 4 页 共 4 页