安全管理培训入司级.ppt

上传人:tian****1990 文档编号:2033753 上传时间:2019-11-13 格式:PPT 页数:24 大小:287.05KB
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资源描述
,临沂启元入司安全培训,精益管理系列培训教材,精益管理系列培训教材,国家安全生产形势,方针:安全第一、预防为主、综合治理 理念:安全发展; 任务:坚持安全发展,强化安全生产管理及监督,有效遏制重特大安全事故,完善突发事件应急管理机制,保障人民生命财产安全;,精益管理系列培训教材,6S的步骤六:安全,安全含义:消除隐患,预防事故。 安全分类:人身安全; 产品安全; 设备安全; 机密安全;,精益管理系列培训教材,安全生产方针,安全第一:安全与生产辩证统一,安全与生产发矛盾时,坚持安全第一; 预防为主:安全工作应事先做好防范,依靠安全技术,加强科学管理,搞好事故预测与分析,强化预防措施; 综合治理:综合运用法律、经济、科技及行政手段,标本兼治、重在治本,建立长效机制;,精益管理系列培训教材,死亡事故分级,精益管理系列培训教材,安全生产的效益,1元的直接损失伴随着4元的间接损失 安全方面1元的合理投入,能够产生6元的经济产出;,精益管理系列培训教材,安全生产责任制,实质:安全生产,人人有责; 两个责任:政府承担安全生产监管的责任,企业承担安全生产主体责任; 企业事故全部是责任事故,没有意外事故; 企业事故责任:行政责任、技术责任、管理责任,精益管理系列培训教材,安全系统的要素,人:心理与生理、安全能力、文化素质 物:设备与环境的安全可靠性,设计、制造及使用的安全性; 能量:生产过程中能量的安全作用,有效控制; 信息:充分可靠的安全信息流,管理效能的充分发挥;,精益管理系列培训教材,事故预防原则,事故是可以预防的,除非自然灾害; 防患与未然; 根除事故原因; 全面治理:技术、教育、管理,精益管理系列培训教材,四个高危行业,煤矿及非煤矿山 危险化学品生产、运输、储存及使用 烟花爆竹行业 建筑行业,精益管理系列培训教材,安全生产管理体制,企业负责 国家监管 行业管理 群众监督,精益管理系列培训教材,工伤保险原则,1、无责任补偿原则; 2、国家立法、强制实施原则; 3、风险分担、互助互济原则; 4、个人不缴费原则; 5、区别因工与非因工原则; 6、集中管理原则; 7、一次补偿与长期补偿相结合原则; 8、经济赔偿与事故预防、职业病防治相结合原则; 9、确定伤残职业病等级原则; 10、区别直接经济损失与间接经济损失原则;,精益管理系列培训教材,安全管理模式,三不伤害:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害; 四全:全员、全过程、全方位、全天候,精益管理系列培训教材,事故分类:火灾事故; 机械事故; 电器事故; 化学品泄露事故; 爆炸事故; 跌、碰伤事故; 中毒事故; 劳保事故; 产品事故;,精益管理系列培训教材,有害作业岗位分级,0级,安全作业; 一级,轻度危害; 二级,中度危害; 三级,重度危害; 四级,极重度危害; 有毒作业、生产性粉尘环境作业、高温作业、低温作业、冷水作业、噪声环境作业等;用于有害作业分级评价的主要标准有: GB 504485职业性接触毒物危害程度分级、GB 1233190有毒作业分级、GB581 7-一86生产性粉尘作业危害程度分级、GBT 386997体力劳动强度分级、GB T 420097高温作业分级、GBT 1444093低温作业分级、GBT 1443993冷水作业分级、LD 801995噪声作业分级。,精益管理系列培训教材,安全管理的作用,员工工作安心,提高生产热情; 生产顺利通畅,提高生产效率; 避免经济损失,降低产品成本; 责任到位,提高责任心; 制度保障,临危不乱; 顾客放心,赢得顾客满意;,精益管理系列培训教材,事故隐患举例1:火灾事故,1.乱扔烟头; 2.电焊无安保; 3.电线老化,乱接临时线; 4.瓦斯泄露; 5.电器设备长期通电; 6.电烙铁等不当使用;,7.易燃品保管不当; 8.避雷设施失效; 9.消防设备无效; 10.产品安全设施不当; 11.危险品处铁器击火; 12.人为破坏;,精益管理系列培训教材,事故隐患举例2:人身事故,1.操作不当:带电作业 起吊不牢 摆放不牢 2.未能安全作业: 带手套作业 不带帽作业 穿高跟鞋,3.机械碰伤:通道不畅 铁器毛刺 货物周转碰撞 4.化学损伤; 5.电器击伤; 6.事物中毒; 7.劳保不当;,精益管理系列培训教材,事故隐患举例3:设备事故,1.违反操作工艺; 2.程序错误; 3.装卡不牢; 4.电压使用错误; 5.设备防错不善; 6.设备保养不妥;,7.设备带病工作; 8.超负荷使用; 9.乱放重物; 10.表头失灵; 11.环境恶劣; 12.人为破坏;,精益管理系列培训教材,事故隐患举例4:化学品保管,1.现场超量存放; 2.使用不当; 3.化学品库房位置不当; 4.没有消防设施; 5.不懂安全环境恶劣知识; 6.库房通风避光不良;,7.库房避雷设施失灵; 8.没有分类放置; 9.化学品摆放不牢; 10.表示错误; 11.运输不当; 12.人为破坏;,精益管理系列培训教材,事故隐患举例5:产品安全,1.家电产品安全认证: 电气安全 机械安全 电磁兼容 化学安全 2.原因:设计问题; 工艺问题; 生产问题;,3.产品防护问题; 4.作业用心问题; 5.生产环境问题; 6.防错设计问题; 7.产品包装问题; 8.工艺设计和工艺纪律问题;,精益管理系列培训教材,安全推行要领:,原则:预防为主、领导亲自抓; 要领:建立安全管理体制; 员工教育培训长抓不懈; 日常现场巡查、排除隐患; 创造6S工作环境; 完善应急予案;,精益管理系列培训教材,推进现场安全管理方法:,1.制定现场安全作业基准; 2.规定员工着装要求; 3.推进6S管理; 4.建立预防火灾,防盗制度; 5.完善应急予案; 6.培训员工,实战演习; 7.日常作业管理,日常检查,突击检查;,精益管理系列培训教材,8.健全组织机构; 9.保障安全设施; 10.采用防错设计; 11.加强敬业教育,实行人文管理; 12.奖惩并举; 13.防微杜渐,不能因小失大; 14.目视化管理;,
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