职业生涯规划-再评估.ppt

上传人:tian****1990 文档编号:1983345 上传时间:2019-11-12 格式:PPT 页数:14 大小:238KB
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资源描述
第九讲 职业再评估,走进职场前的准备,你要带着一个什么样的你去工作? 你在工作中可能遇到哪些问题?你打算如何解决? 你工作的核心目标是什么? 如何让你的行动力与目标保持一致? 你的支持系统在哪里?暂时还是永远? 自卑是值得的,重要的是你如何理解和应对自卑。,爱睡觉的 跑错路的 被即得的萝卜田吸引着的 不把裁判员放在眼里的,职场中哪些兔子最容易输?,默默无闻“我感到没有人在乎我是否在那儿。” 不可测量“我不知道自己的工作干得好不好。” 不相关“我感觉自己的工作不管怎样都无所谓。”,悲惨工作征兆,职场橡皮人,“上班其实很短暂,电脑一开一关,一天过去了“ ”我的工作就是做一天和尚撞一天钟 “,工作倦怠,没有梦想,没有效率,难以找到乐趣,不接受新生事物,对批评表扬无所谓,职场人际,期待与现实 需要的角度和标准 首先为自己负责 补偿与替代 领导、产品与企业文化,职业生涯概念回顾,职业生涯指一个人依据心中的长期目标所形成的一系列工作选择,以及相关的教育或训练活动,是有计划的职业发展历程。 职业生涯是生活中各种事件的演进方向和历程,它统合了人一生中的各种职业和生活角色,由此表现出个人独特的自我发展形态。 职业生涯是立体、动态的,生涯管理是需要一辈子去投入的艺术。在你生命的不同时期, 你可能需要反复地进行这样的探索和规划。,发展与管理,需求层面的不同,内外环境的变化,长远目标与阶段目标,自我反思与整合,勇于尝试与突破,意义与价值的相对性 时间管理策略:20:80定律;30秒原则; 工作与家庭平衡计划:溢出与补偿;优先次序; 更新观念,PDCA循环法 目标意识与问题意识 目标管理法 四个内容:设定目标;自己动手,制定工作计划;定期进行“进展总结”;目标任务终止时,进行总体性的生涯发展绩效评估。,反馈与修正的方法,职业生涯发展的典型模式,刘学钦式:挑战新环境,尝试新人生 SONY 宏基,失去了女友 “人生要多姿多彩一点,这便是一种人生选择,谁能知道这样一种选择会带来什么后果,但这便是一种追求,一种超越” 铃木式:就业创业两手抓 在失败中寻找成功,在不断跳跃中得到升级。,王文京式:重新定位,走向创业 个人的条件在变化,社会的条件也在变化,善于把握机遇。 求伯君式:发觉希望,激发潜能 “单位不让辞职,我也管不上许多,为了尽快出去,户口、档案全抛在脑后,不要这些又怎样!管他三七二十一,先出去再说。”,几种失败模式 汤姆式:未经三四,贸然行动 郑虹式:做一行,厌一行 跳槽 为什么跳? 跳了能解决什么问题? 什么时候跳:苗圃的比喻 最终的落脚点:结婚与离婚的比喻,不能与能,我虽不能决定生命的长度,但可以控制它的宽度 我虽不能左右天气,但可以改变心情 我虽不能改变容貌,但可以展开笑容 我虽不能控制他人,但可以完善自己 我虽不能预知明天,但可以把握今天 我虽不能样样胜利,但可以事事努力,
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