地下燃气管道的突发事故抢修方案.doc

方案预案：_地下燃气管道的突发事故抢修方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页地下燃气管道的突发事故抢修方案为应付突发事件，燃气公司应在第一时间成立地下管网的应急抢险队，设立值班室和24小时紧急抢险电话。同时为抢险队配备了完善的抢险设备，如工程车辆，泄漏测量设备，带气作业设备，日常工程施工设备、消防安全设备及地下管网竣工图集等。紧跟着就着手建立了公司应急体系的组织架构，实施安全责任制，在公司领导层至普通技工之间分别设立第一责任人、直接责任人、公司安全主管、当值工程师、当值调度员、当值技工、后备技工与义务消防员等职务。在建立组织架构以后，我们开始编制公司应急抢险方案，该方案包含了以下内容：1.紧急事件的分类、处理原则、处理流程；2.在紧急事件中各阶层人员的岗位职责；3.在紧急事件中指挥中心、调度中心的运作；4.在紧急事件中的现场处理方案。例如在紧急事件的分类中，应根据煤气泄漏的程度、对公众的影响程度及其是否需要外界协助等因素将紧急事件分成三类。当通过24小时抢险热线接获紧急事件后，由当值调度员首先判断事件的严重程度将其分类。如果是一类事件，则可以直接安排当值技工现场处理；如果是二类事件则需要当值工程师及公司安全主管到现场负责指挥工作，再由其判断是否将事件升级到三类；如果发生三类紧急事件，公司的第一责任人及直接责任人应成立现场指挥中心与应急抢险总指挥部。又如在紧急事件的现场处理方案中，我们为各类在煤气泄漏现场可能出现的现象制定了响应的工作程序和工作指引，如疏散程序、火警及爆炸处理程序、煤气大量泄漏处理程序、防止火警后煤气管回火操作程序、地下煤气管道泄漏检测程序等。在有了应急抢险方案以后，就应开始对员工抢险技能的培训工作。我们先从提高员工安全意识开始，结合一线员工的安全生产培训，我们先后邀请了中山市公安消防局放火处和香港中华煤气公司风险管理部的专业人士作为培训导师，培训的目的是强化燃气管道的安装、维修、抢险和燃气设施的安装、维护及保养，采取考试合格后再持证上岗的方式。虽然我们建立了抢险组织架构，明确了各级人员的岗位职责，编制了应急抢险方案，但为了防患于未然，建立地下管网的日常管线巡查制度。另外，为了确保在紧急事件发生时一线抢险员工不至于惊慌失措，燃气公司除了每年组织一次紧急事件模拟演习外，还应积极参加市公安消防部门组织的各种消防演练。第 3 页 共 6 页地下管线安全隐患排查整治方案一、整治范围全镇行政辖区范围内的地下管线均属本次整治范围。具体责任区域划分：（一）城市规划区范围内，由镇级相关部门配合区级相关部门进行地下管线安全隐患排查整治工作。（二）城市规划区外的城镇规划区，由镇级相关部门负责组织地下管线安全隐患排查整治工作。（三）城镇规划区范围外，由各村（社区）负责组织地下管线安全隐患整治工作。二、责任单位我镇辖区范围的各燃气、供水、污水、雨水、电力、通信、广电、长线、高压油气（管道输送）生产经营企业为本次安全隐患大排查，大整治工作的责任主体。各村（社区）、村建中心、安办、经发办、治理办、水利站、宣传文化中心等部门为本次安全隐患大排查、大整治工作的责任单位。三、整治内容（一）摸清家底。各责任主体要对本单位生产经营管理的地下管线形成普查平面图（包括座标、标高、规格、材料、建设年限等）。（二）排查隐患。各责任主体要排查管线是否存在隐患并形成隐患排查报告。（三）隐患整治。各隐患点要制定专项整改方案，并制定整改进度计划，开展整改工作。四、工作要求（一）建立健全机构。各村（社区）、镇级相关部门、各责任主体单位要建立健全组织机构，负责本次地下管线大排查、大整治工作。（二）时间要求。各责任主体必须在XX年1月6日前制定本企业安全隐患大排查、大整治具体实施方案，排出安全隐患整治工作时间表。按照“边排查边整改”原则，分层次分区域，按照轻重缓急，1月28日前完成重大安全隐患整改，2月25日前全面完成安全隐患整改，3月25日前完成基础数据收集形成图谱资料档案并上报纳溪区住房和城乡规划建设局，同时报送镇村镇建设中心及各行业主管部门。（三）确因技术、工程原因，不能立即整改到位的安全隐患，各责任主体要确定专职人员值守，并委托专业机构制定隐患排除方案，及时整改，同时报行业主管部门备案。（四）各责任单位要密切配合、相互合作，按照划分的职责范围和各自职责，严格督促辖区生产经营企业开展地下管线安全大排查、大整治工作。（五）隐患排查、整治工作落实情况各责任单位和责任主体同责。各责任单位和责任主体一并联动，主要领导和分管领导必须亲临一线开展大排查、大整治工作。工作情况报镇地下管线安全隐患大整治工作领导小组备查。第 5 页 共 6 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页