机关中层职位竞聘上岗方案A.doc

方案预案：_机关中层职位竞聘上岗方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页机关中层职位竞聘上岗方案区委组织部、区人力资源和社会保障局：根据中共市区委组织部、市区人事局关于加强区级机关中层干部队伍建设的意见号精神，根据本单位实际，经研究，决定组织机关中层干部竞聘上岗。现将方案公布如下：一、竞聘职位、职数设置竞聘职位5个，具体职位为：办公室主任1名，政策法规科（监察室）科长1名，保健食品化妆品监管科科长1名，药品监管科副科长1名，医疗器械监管科副科长1名。二、竞聘范围、对象及条件竞聘范围和对象本单位中具有公务员身份的机关工作人员。竞聘上岗条件竞聘上岗人员必须坚定不移地贯彻执行党的基本路线和国家的方针政策、法律法规，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感，廉洁奉公、遵纪守法、团结同志、作风正派，具备所竞聘职位需要的基本知识和技能，并符合下列条件：1、初任中层副职年龄一般在35周岁以下，竞聘中层正职岗位年龄一般在45周岁以下。2、大专以上学历；3、在本机关工作两年以上；4、近三年内年度考核为称职以上等次；5、竞聘中层正职须在副职岗位上任职满两年以上。三、方法、步骤和时间安排宣传动员，公布方案（时间3月上旬）召开动员会议，公布竞聘上岗方案，提出具体要求。个人自荐、群众举荐、组织推荐（时间3月上旬）1、个人自荐。拟参加竞聘的对象，在3月1日前填好自荐表交办公室。2、群众举荐。在规定时间内，由本单位工作人员举荐。3、组织推荐。单位办公会议根据个人报名情况进行组织推荐，确定竞争对象；在本单位公布符合竞争条件的人员名单。组织竞聘（时间3月中旬）竞聘上岗采用竞争演说（答辩）和民主推荐评分的形式进行。评分采用百分制，其中单位领导推荐分和其他人员推荐分各占总分值的50%。形成差额竞争的，从高分到低分确定拟聘对象。未形成差额竞争的，拟聘对象得分应在60分以上。1、竞聘演说、答辩（50分）由竞聘对象在全体人员会议上介绍自己的基本情况，总结个人近期中，阐述竞聘岗位的工作职责以及自己的任职优势，提出工作设想、打算。主考根据各个职位情况，提出问题，由竞聘者答辩。演讲时间10分钟以内。2、民主推荐（50分）在演讲（答辩）的基础上，由单位全体人员对竞聘对象进行民主推荐。根据推荐票数计算竞聘对象的最后得分。其中推荐票数不过半数的取消任职资格。公示（时间3月中旬）局党组根据竞聘情况，确定拟聘人选，并在本单位范围内公示。聘任（时间3月下旬）经区人社局进行任职资格审核核准后履行聘任手续，聘期三年（其中初聘人员试聘期一年）。四、组织领导为确保机关中层干部队伍竞聘上岗工作顺利开展，成立领导小组，由张惠良为组长，局党组成员为成员，领导小组下设办公室。第 4 页 共 7 页机关作风治理方案为加强和改进机关工作作风，建设“勤政、廉洁、务实、高效、文明”机关，场党委决定在全场机关工作人员中开展“强服务、树形象”的作风整治活动。根据县关于开展“机关作风整治月”活动的实施方案的要求，现结合我场实际情况，特制定如下实施方案：指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“提升执行力、统筹出勤率、保证成功率”的要求，以建设“勤政、廉洁、务实、高效、文明”的工作作风为目标，切实解决少数干部在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，为营造“优美、和谐林场”创造内部环境。活动内容：1、更新观念，服务大局。根据与时俱进，求真务实的要求，着力解决少数干部思想观念陈旧，思想不活，小富即安，“等、靠、要”的懒惰思想，解决少数干部职工中存在的“小团体主义”，切实提高服务大局、服务全局观念，提升整个单位的执行能力。2、严肃纪律，依法从政。按照“三个代表”重要思想为指导，切实解决纪律松驰问题。建立健全各项规章制度，严明工作纪律，坚决杜绝迟到、早退、混岗、上班玩游戏等现象，加强政治理论、业务知识，法律知识的学习，切实改善工作作风飘浮问题，树立扎实苦干的工作作风，保证上班、会议等各项制度的执行。3、转变作风，提高效率。围绕“情为民所系，利为民所谋”这个核心，进一步增强干部职工的群众意识，服务意识，重点解决影响干部群众的形式主义、官僚主义和制约机关服务效能的各种因素，提高办事效率，切实解决群众的难点、热点问题。活动对象全场干部职工方法步骤1、全体动员，集中学习阶段（2月25日至2月28日）全县机关作风整治会议召开后，及时召开全场机关作风整治动员会议，传达县有关会议精神，组织学习县机关作风整治月活动实施方案，每名干部写篇心得体会。2、自查自纠、整改落实阶段（3月1日至3月25日）各工区，各科室要针对自身存在的纪律松散，规章制度执行不到位，办事效率服务效能低等问题，开展自查自纠，认真剖析原因，及时整改。制定出个人、工区和科室的整改方案，并将整改方案报“机关作风整治月”办公室。3、总结提高、长效推进阶段（3月26日至3月31日）通过查摆问题，制定整改措施，建立健全我场的各项规章制度，并持之以恒的抓好落实，使我场干部职工管理规范化、制度化。有关要求1、加强领导：为确保此次机关作风整顿取得实效，成立了以场党委书记、场长为组长，副场长副组长，各工区、科室负责人为成员的机关作风整治领导小组，下设办公室，由任办公室主任。2、明确责任：我场将严格按照县委部署，结合我场的方案，明确责任，抓好落实，努力实现整顿目标。3、严明纪律：各干部职工要按照实施方案不折不扣的进行整顿，确保此次整顿取得实效，对不深入、不重视、不落实的将按相关规定处理。第 6 页 共 7 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页