基础教育工作计划.doc

上传人:jun****875 文档编号:1778315 上传时间:2019-11-05 格式:DOC 页数:6 大小:48KB
返回 下载 相关 举报
基础教育工作计划.doc_第1页
第1页 / 共6页
基础教育工作计划.doc_第2页
第2页 / 共6页
基础教育工作计划.doc_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
工作计划:_基础教育工作计划单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页基础教育工作计划xx基础教育现有初中3所,小学6所,完小8个,教学点13个,幼儿园19家;中小学生14600余人,各校面小生多,难以发展。为了解决目前这种困境,满足教育对广大群众子女的需求,促进教育事业又快又好地发展,实行教育公平,教育均衡发展。经xx基础教育党总支和教管组研究,特制定XX年教育工作规划。一、继续加大布局调整力度,尤其是村级小学xx有50个行政村,辖区范围辐射广,完小、教学点多。为了合理配置、融合资源,XX年暑期力争将8所完小合并为5所,13个教学并校为8个。二、狠抓教学常规管理,逐步向精细化管理迈进1、3月中旬召开全镇初中考动员大会暨XX年教学质量结账会,对上年教育教学工作进行小结,制定XX年教学质量奖惩评估目标。2、6月份配合县教育局,组织全县中考工作,月底组织全镇小升初摸底统考和基础年级期末考试。3、7-8月份落实初中毕业生升学工作及小学六年级升初中的招生工作。三、改善学校硬件建设,落实校安工程1、年初落实芦陵中学向东征地合同,力争在暑期把运动场建设到位。2、争取上级主管部门和地方政府的支持,力争在暑期之前,在开发区完成一所高标准化小学动工仪式。3、确保3-4月份芦陵中学、镇初级中学租转房动工,10月份xx镇初级中学集资房竣工。四、搞好教师队伍干部管理,落实校、组编制配备1、年初落实教管组编制配备工作及核定各校副校级干部编制工作。2、3月份组织专班对各中小学副校级干部进行年度考核,并对全镇进行考评工作情况通报。3、继续就“私招住宿生,私下补课,变相体罚学生及向学生家长索取财物”等严重影响教师形象,有损教育形象的不良现象进行整治。五、狠抓中小学、幼儿园安全管理落实每期学初一次,期末一次对全镇各中小学及幼儿园进行安检,并对检查结果进行全镇通报,并限期整改。六、做好重病号、退休教师干部的慰问工作及民师的安稳工作,确保稳定1、2月份进行退休教师、干部的慰问工作,确保将礼品、慰问金送到每一个退休同志的手中。2、10月份(九九重阳节)召开退休老干代表及部分退休教师茶话会,让他们老有所乐以及为教育献计献策。3、12月份从工会经费中拿一点经费对各校重病号进行上门看望慰问。4、继续做好民师的养老保险煞尾及稳定工作,力争无上访对象。第 3 页 共 6 页基金会计xx年度工作计划报告xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,针对xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。第 5 页 共 6 页工作计划本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 6 页 共 6 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!