用创新思维提升基层宣传思想工作新境界+公司年终总结

用创新思维提升基层宣传思想工作新境界+公司年终总结用创新思维提升基层宣传思想工作新境界习近平总书记指出，“做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加需要创新”“宣传思想工作创新，重点要抓好理念创新、手段创新、基层工作创新”。基层宣传思想工作位于意识形态领域斗争的一线阵地，既是困难与挑战的聚集区，也是创新的生长点和落脚点。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，努力以创新思维提升宣传思想工作新境界。发挥理念的引领作用，激活创新源头。理念是一定的思维方式、价值观念和行为规范，是工作实践的思想指导。坚持理念创新就是要保持思想的敏锐性和开放度，打破惯性思维的束缚，为宣传思想工作提供不竭动力和活水源头。坚持服务大局的理念。要始终坚持马克思主义的一元化指导，用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装全体领导干部和党员的头脑，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要把握好个别与一般的关系，紧密结合本地实际，把党的创新理论贯穿于区域经济社会发展各个领域、各个环节。坚持以人为本的理念。以人为本就是要树立以人民为中心的工作导向，把更多的镜头对准人民群众，深入挖掘人民群众中的先进典型，做到服务群众与教育引导群众相结合。要大力宣传报道岳麓区涌现的全国道德模范廖月娥、“中国好人夫妻”谢海华和谢芳夫妇、“时代楷模”段江华、“全国最美家庭”赵卓明家庭、“全国最美志愿者”刘习明等一批先进典型，形成群星璀璨的岳麓道德现象。坚持与时俱进的理念。我们必须紧跟时代的步伐，在学习实践中不断提升、掌握应对新形势变化的新本领。要树立法治思维，做到制度建设与依法治理相结合、科学引导与依法打击相结合，切实提高宣传思想工作的法治化水平。要树立战略思维，做到定期研判与实时监测相结合、预警预防与有效处置相结合，努力形成“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门统筹协调、有关部门分工负责、社会力量积极参与”的大宣传工作格局。强化方法的破题作用，抓牢创新关键。宣传思想工作是在人的头脑中搞建设，有其特殊的规律，这就需要用好符合宣传思想工作规律的方法和手段。用好科学规划法。从工作目标、任务、措施的论证和实施，到工作效果的预测和评估，分时期、分阶段、分层次制订科学合理的规划是做好宣传思想工作的重要保证。比如，针对文化创意产业蓬勃发展的趋势，我们要抢抓当前发展机遇，在结合区情充分调研的基础上，对全区文化创意产业进行长远规划，提供科学的路径指引和操作指南。用好问题导向法。问题孕育着创新的种子，从发现问题到解决问题要做到抓得准、抓得活、抓得实。抓得准，就是要对问题的“价值”进行排序，把握好主要矛盾和次要矛盾的关系，准确抓住影响全局、事关成败的问题;抓得活，就是要综合考虑问题的环节、成因、影响等方面因素，具体问题具体分析;抓得实，就是有针对性地提出解决具体问题的建议、措施和办法，并归纳提炼出解决同类问题、甚至更高层次问题类型的操作性方案。用好系统工程法。一方面，在认知上要系统化，既要客观系统地认识当前意识形态、理论武装、舆论引导等方面工作的内涵、结构、特点等要素，又要认识各要素之间的互相联系、相互作用，形成一个认知框架体系;另一方面，在工作实践中要系统化，做到总揽全局、整合资源、统筹兼顾，把宣传思想工作的原则要求转化为实实在在的工作项目，做到一个阶段一个阶段抓落实，一个环节一个环节抓到位，实现各项工作齐头并进。夯实基层的基础作用，挖掘创新潜能。基础不牢，地动山摇。宣传思想工作服务对象在基层，工作主体在基层，任务落实在基层。基层宣传工作创新是宣传工作创新的基础和着力点，具有巨大的潜能。创新工作机制。要深入贯彻落实关于加强基层宣传思想文化工作的有关文件精神，健全领导、管理、评估和监督机制，加强绩效考核，提升工作实效。巩固协调联动机制，注重用好各行政策、调动各方力量、整合各种资源，形成上下互通、横向联合、齐抓共管的工作格局。创新工作载体。坚持把党的创新理论与岳麓人民日常工作和生活有机融合，构建与时俱进、丰富多彩的活动、文化和管理载体。用活区域资源，把群众喜欢的文化样式作为表现形式，把群众火热的建设实践作为基本素材，多关注那些令人心中澎湃的故事，多关注那些让人勇敢前行的变化，多关注那些给人感动温暖的情怀，努力推出雅俗共赏、精彩纷呈的文化产品。创新队伍建设。强化部机关队伍的战斗力，大力开展学习型机关建设，坚持专家讲座与研讨交流相结合，同时实施多岗位历练，不断提升部机关干部的理论水平和综合能力素质。每年定期举办各类培训班，对全区宣传系统领导干部和业务骨干进行集中轮训，努力提高宣传工作队伍的整体水平。公司年终总结XX公司年终总结要在总结成绩的同时“盘点”问题。实事求是是搞好年终总结的重要原则，我们在写总结时，既要对取得的成绩充分肯定，但也不能对成绩过分夸大或任意拔高，更不可用成绩来掩盖问题。只有找出“问题”，才能改进工作，取得进步。以下是XX公司年终总结范文，欢迎阅读。XX公司年终总结范文1 20XX年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，20*年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。现作如下总结。一、20XX年公司工作回顾。生产指标完成情况。截止11月30日，累计完成发电量6、60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%；主营业务收入13336万元，完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%；实现利润总额4471万元，完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%；净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时，比计划发电量少约2、00亿kWh，未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时，比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时，同比降低22、97%；平均上网电价244、6元/兆瓦时，比上年同期245、11元/兆瓦时降低0、51元/兆瓦时，同比下降0、21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致；1-11月累计实现销售收入1、33亿元，比上年同期1、73亿元下降0、4亿元，同比降低23、12%。公司1-11月份主营业务成本7897万元，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5、27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元，比上年同期2767万元减少145万元，降低5、24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55、34%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降；二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击；三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响；受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失；四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20XX年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6S管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作；督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20*全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故，实现人身伤亡事故“零”指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平。今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电；积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%；逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能。高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20XX年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。XX年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定；7人通过了初级专业技术资格认定；有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班7届。践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶。