安全质量标准化工地实施方案.doc

。省道S219线景东县文井镇清凉至大朝山电站公路工程安全文明标准化工地实施方案编制：李忠林审核:审批:云南建投中航建设有限公司2017年3月目 录第一章 创建质量标准化工地保证体系及创建目标一、组织机构.1二、组织机构成员职责.2三、创建目标.6四、采用的规程、规定、标准.7第二章 文明施工与环境保护措施一、标准化工地创建计划.8二、施工现场管理.10三、文明施工.11四、地下管线设施保护.19五、应急措施.19第三章 各种防护措施一、基坑防护措施.19二、模板工程施工措施.19三、“三宝”“四口”防护.20四、脚手架搭、拆工程安全防护措施.21五、起重设备和施工机械防护措施.23六、临时用电防护措施.24第四章 成品保护管理措施一、成品保护工作的主要内容.26二、成品保护责任及管理措施.27三、成品保护的主要措施及所使用材料.28第五章 防火管理措施一、消防工作管理措施.33二、施工现场的防火安全措施.37第六章 质量标准化措施一、工程质量目标.40二、质量控制的原则.40三、建立质量管理保证体系.41四、实施“过程精品”工程.42五、保证质量控制和保证的具体措施.46-可编辑修改-安全质量标准化工地实施方案为进一步提高本项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实公路安全质量标准化示范工程创建精神，结合公司创建标准化示范工程的目标及现场的实际情况，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，项目部建立以项目经理为总负责人，以及下属质量、安全、进度、技术、成本人员、各施工队的安全质量生产保证体系。项目部组织成立了安全质量标准化工地领导小组，并制定了安全质量标准化工地实施方案。第一章 创建质量标准化工地保证体系及创建目标一、组织机构为有计划、有组织的搞好安全质量标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全生产、文明施工意识，提高施工管理水平，确保工程质量，争创优质工程，项目部组织成立了标准化工地领导小组，领导小组组成员如下：组 长：晏德斌副组长：李忠林成 员：武佳、胡广、杨海峰、郑江、袁勇、敖帮建、王思月、何利彦、杨林盖、吴雄、李佳舟、张瑞林、杨必强、邱聚达、王定飞、陈劲松、杨盛文、杨荣华标准化工地领导小组负责标准化工地的策划、组织和安排，具体创建工作由项目经理、质量、安全、进度、技术、成本人员、各施工队负责实施。标准化工地领导小组人员必须持证上岗，项目负责人、安全员均有安全资格证。二、组织机构成员职责1、项目经理职责： （1）施工项目经理是施工项目的管理核心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责； （2）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； （3）对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责； （4）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施； （5）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务； （6）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。2、项目技术负责人： （1）参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计，施工方案和各项保证措施和方法； （2）对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求； （3）熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底； （4）及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定； （5）负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作； （6）负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。3、质量负责人职责：1项目质量控制应满足国家相关法律法规、强制性标准和施工技术标准和设计文件，在考虑质量影响因素（人、机、料、法、环）的基础上，以ISO9001企业质量管理体系、质量QC小组等要求进行质量策划。2项目质量控制必须实行样板制，施工过程当中均应按要求进行自检、互检和交接检，隐蔽工程和上道工序未经检验或已经检验不合格的，严禁转入下道工序，每道工序完成后根据相关规定填写验收资料。3在质量控制过程中，跟踪收集质量实际数据并进行整理，并将项目实际数据与质量标准和目标进行比较，分析偏差，采取措施予以纠正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查，对产品（或过程）验证和防护。4质量管理部门应定期形成质量报表，体现项目目前质量状况、发包人及其它相关方满意程度、产品要求和符合性以及质量改进措施。4、安全负责人职责：1坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的方针政策，根据风险预防要求和项目特点，评价环境因素，识别危险源，制定环境和职业健康安全生产技术措施，完善应急措施。2落实安全生产责任、班组安全活动，进行安全教育（培训）、安全技术交底，实施安全技术措施。3组织定期、不定期对项目环境和职业健康安全检查，分析影响环境、职业健康、“三违”行为与隐患存在的部位和危险程度，对安全控制计划的执行情况进行检查评价，提出整改防范措施，编写安全报表，体现项目目前安全状况。5、进度负责人职责：1项目进度控制应以实现施工合同、工期要求、施工节点要求和建设单位对工期的特殊、项目管理规划文件、资源条件与内外部约束条件编制项目总进度计划、周和月度进度计划。2跟踪检查，收集实际进度数据，将实际数据与进度计划进行对比，分析计划执行情况，对产生的进度变化（不必要的提前或延误），进行原因分析，采取措施予以纠正或调整。3项目部应对由建设单位、设计变更可抗拒等因素引发的工期延误签证的办理。进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。4编制进度报表，报送项目管理中心或相关部门汇总进行归集。6、技术负责人职责：1技术准备：图纸会审、设计交底、编制和审批施工组织设计(方案)。2技术实施:处理和办理工程变更、洽商，落实技术方案，优化技术方案，采取能降低成本的技术措施、提高交付使用率，检查并监督施工组织设计和技术方案实施。3对材料及半成品的技术检验，确定技术应用中存在的问题，贯彻实施规范、规程和工艺标准的等。4技术应用与开发：“四新技术”推广应用、技术培训、技术创新。5认真检查、分析和进行技术总结，提出技术存在的问题和整改措施，编制技术报表报送技术管理部门汇总归集。7、成本负责人职责：1依据合同文件、项目管理规划、设计文件、市场价格信息、相关定额、以往类似工程经济指标等确定项目成本控制计划，并在施工过程中做好工程变更与索赔资料的收集和办理。2设置成本降低额和成本率等指标，编制目标成本计划书，收集实际成本数据，对实际成本数据与成本计划目标进行比较，分析成本偏差及原因，采取措施纠正偏差，进行成本动态控制。3认真审核成本归集的合理性和同步性，协助相关部门审核工程成本款项的支付。 4在规定时间内编制成本报表，进行项目成本分析，积累项目成本资料。三、创建目标根据建设单位的要求和本工程的特点及重要性，该工程项目的项目管理主要目标如下：1、质量目标设计要求的质量标准：设计资料通过相关部门审批；施工要求的质量标准：交工验收的质量评定：合格工程；竣工验收的质量评定：合格级以上。2、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，一般事故频率控制在1.5以内。3、文明施工目标现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效措施，本标段文明施工的目标是：按公司标准化工地管理，坚持“标准化”长效管理，争创“省级文明工地”。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利的贯彻落实，成立以项目经理为首的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作，争创省级安全文明工地。4、环境管理目标认真贯彻国家环境保护基本国策，坚持项目建设“三同时”制度，把省道S219线景东县文井镇清凉至大朝山电站公路工程打造成：环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型三级公路。环境保护工程设施的环保效果达到设计的要求；经工程措施及植物措施治理后，基本保证水土不流失；基坑开挖面不裸露，弃土场全部防护处理；工程措施与生物措施相结合，保障工程建设周边地区的安全。5、服务目标信守合同，认真协调各方面关系，接受建设单位、政府部门、监理公司等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理、安全文明施工、成本管理等的控制和监督，并积极主动地与分包方做好协调施工与管理。工程完工验收后，及时与建设单位办理建设工程质量保修书，并写清联系人和电话号码，完工后24个月内现场设专人值班24小时保修服务，保修期内随叫随到，保修期外，收到信息后，立即派人积极配合维修，终身做好维修服务。四、本工程采用的规程、规定、标准1、公路工程技术标准JTG B01-2003；2、公路沥青路面设计规范JTG D50-2006；3、公路路线设计规范JTG D20-2006；4、公路路基设计规范JTG D30-2004；5、公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004；6、公路桥涵施工技术规范JTJ041-20007、公路桥涵钢结构与木结构设计规范JTJ025-868、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）9、公路工程施工安全技术规程JTJ076-9510、中华人民共和国安全生产法（2014版）12、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8613、建筑施工安全检查标准JGJ59-9914、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200515、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9116、特种设备安全监察条例（国务院令第373号）17、重大危险源辨识（GB18218）18、企业安全生产标准化基本规范（GB/T 33000-2016）第二章 文明施工与环境保护措施一、标准化工地创建计划1、现场标牌要求项目部按照要求建设，各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：1）、项目部门口设置有醒目、规范的门牌，项目部办公区设置有经理室、总工室、工程部、安质部、成本部、财务部、会议室、试验室、综合办公室。办公区醒目位置挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌；生活区设有活动室、食堂、餐厅、厕所。2）、项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。3）、项目部门口设置了施工总平面布置图；工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌（五牌一图）规格为2.4*1.2m书写整齐、美观。会议室内墙上设有项目部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、安质部和总工室内墙上设有主要工程进度图。4）、安质部、财务部、试验室、等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度；经理室和总工室设有廉政管理制度。2、工区驻地建设1）、项目部内场地、办公区、生活区全部采用硬化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。2）、施工现场驻地为租用民房和自行建筑拼装式活动房，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活区和生产区分离。3）、项目部设置各种宣传条幅、标语及彩旗，营造良好的宣传氛围。4）、施工临时设施标准要求工人宿舍每间居住人数2人，单人单床，设置可开启窗户，通风采光良好。5）、食堂操作间、储藏间应分设，炊事人员穿戴工作服、帽，食堂内厨房和餐厅内全部采用瓷砖铺砌，食堂炊事班随时擦洗，保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱窗。食堂内卫生管理制度已经上墙。配备符合标准的给水、排水设施，配备使用方便的冲洗餐具设施。工地设置保健急救室，配备必要的医药和急救器材，厨师必须有健康证才能上岗，对每天定购得肉、青菜等食品要合格并保证质量。6）、厕所内采用了半自动冲洗设施，并有专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。专人打扫及消毒。建立健全安全培训制度，未经培训不得上岗。二、施工现场管理1、施工临时道路管理沿线设有临时施工便道，便道宽4米，便道平整、无积水，项目部设置专人、配洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影响居民生活。施工便道交叉处均设有安全标志，如：前方施工，请注意安全；非施工车辆及人员不得进入等。2、材料堆放要求进场砂石要分堆堆放，设置挡墙、堆放场地进行硬化处理。构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。各种钢筋模板等半成品不允许露天堆放，临时设置必须遮盖。水泥仓库内做成混凝土硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。3、施工现场保卫工作施工区域与工人生活区域要实行有效隔离，成立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面保卫工作。工地设门卫值班室，由门卫昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行检查，夜间值班守护施工场地，重点是仓库、办公室及成品半成品保护。加强民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动向，及时进行教育。每月对职工进行一次安全教育，每周召开一次安会会议，定期组织安全检查，并将会议检查整改记录存档管理。4、搅拌站根据工地实际施工情况，项目部设有搅拌站及地泵，混凝土、砂浆搅拌站、地泵位置设置于合理位置。1）、场内有材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。2）、搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离堆放，无混堆现象。3）、搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。4）、现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋采用简易遮棚存放，散装水泥用水泥管储存。5）、搅拌场和项目部门口设置标准化工地受监牌和各种宣传牌。6）、施工场站采用了施工围挡围护，并在围挡上设置安全警示标志。三、文明施工 1、环境管理在本工程中我公司将贯彻ISO24001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响。1）、环境保护方针满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品2）、环保管理流程序号项目记录1环境因素调查环境因素调查表2确定重大环境因素重大环境因素清单3编制环保方案、作业指导书专项作业指导书4交底，与分包签定协议书 交底记录、环保协议书5执行方案，过程监测过程监测、检查记录3）、本工程的重大环境因素经过我公司调查，认为本工程的重大环境因素为下列所示：（1）噪声的排放；（2）粉尘的排放；（3）运输的遗洒；（4）火灾、爆炸的发生；（5）生产、生活污水的排放；（6）办公用纸的消耗。4）、环保达标管理方案（1）噪音排放达标因施工工期或技术方面的要求噪音超标时，必须遵循当地政府的规定，采取补救措施。（2）现场目测无尘现场设专人洒水降尘。（3）运输无遗撒混凝土罐车出场前应清洗下料斗。自卸车、垃圾运输车一律配备苫布覆盖渣土。出口设防土、泥草帘，钢筋箅子。（4）生产及生活污水达标排放洗车池及临时排水管线出口设立沉淀池。食堂应设置隔油池。现场固定式厕所应设置化粪池。（5）尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品(沥青、油漆、涂料、胶粘剂等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。（6）最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。进行消防培训，增强消防意识。木工棚、油库、化学品库配备一定数量的环保灭火器。（7）固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量：实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。与运输方签定垃圾清运协议，并将垃圾消纳厂的资质证明备案。列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。废弃物要及时收集并处理。2、文明施工管理文明施工是我单位一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。本工程是景东县重点工程之一,因此做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。民工生活区文明施工已经按照公司的要求进行布置，现场文明施工严格按照公司要求执行，在门口位置设置“五牌一图”及其他安全文明施工标志。1）、我方将要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例：每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。每一个工作计划的制定应以争创云南省“安全文明样板工地” 为目标。成立工地文明施工委员会。2）、 文明施工管理措施（1）将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。（2）设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。（3）建立有效的排污系统。（4）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。（5）散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。（6）各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。（7）施工现场设封闭垃圾堆放点，并将垃圾是否回收给予分类，并予以及时清运。（8）施工现场的水泥罐及搅拌机组必须采用钢脚手架内挂密目网搭设封闭防尘棚，以防施工扬尘。（9）食堂炊事员必须进行体检，并有健康证才能上岗。（10）现场设置施工平面布置图，所有材料场地必须进行硬化，且材料堆放场地设置标识。3、减少扰民及民扰措施1）、建立健全管理制度（1）在施工现场设群众来访接待站，专门负责防止施工扰民和民扰给工程的正常施工进度带来不良影响，避免或减少扰民或民扰事件发生。（2）处理和协调本工程的周边关系。与当地村委会建立良好的关系，协助我们做好周围群众的思想工作。向附近群众发慰问信，通过各种宣传方式得到附近群众的谅解和支持，并将难以解决的纠纷困难报政府部门，以便得到政府部门的支持和解决方法。（3）开工前报工地所在县环保局备案，加强噪声及尘埃的监测、控制。（4）与当地执法机关如派出所等部门建立关系，发生民扰事件时要依靠执法机关依法办事，防止事态扩大。（5）项目部划拨专款，对一切虽然项目部已经尽力减少扰民但仍发生的扰民事件的当事人进行经济补偿；对在工程进行期间对所有施工现场附近现有公共财产、道路、公共设施等造成的损坏进行修复并维护。（6）定期对施工作业人员进行文明施工教育，倡导文明施工，增强全体施工人员防扰民的自觉意识。（7）政府政治性会议或其他事件（如高考）期间，遵守并积极配合政府部门的特别规定或指示。2）、尘埃和噪声的限制（1）施工现场防噪声污染扰民措施施工现场应遵守GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，制定降噪制度，见下表建筑施工场界噪声限值单位：等效声级legdB(A)施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石推土机、挖掘机、装载机等7555结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车、升降机等6555（2）提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（3）在有进行噪声作业时，必须严格控制作业的时间，晚22时至早6时不得作业，特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工证。应尽量采取降噪措施。（4）牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业（如预制构件等）应尽量放在工厂完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（5）对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。（6）在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（7）加强施工现场环境噪声的长期监侧，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。4、降低环境污染技术措施（1）及时清运垃圾，如遇雨雪天气及时清理，以保证周围居民正常的工作、学习。（2）土方施工阶段，对裸露的土方用密目网覆盖，防止扬尘对现场临时道路及加工场地污染，每天派人打扫、洒水，保持现场整洁、湿润。（3）现场堆放的砂子、水泥和白灰必须使用密目网或塑料布遮盖，防止扬尘。（4）木加工场要搭设封闭加工棚，并定期清理锯末。（5）混凝土、砌筑、抹灰施工完毕，应及时清扫落地灰，并将其转移至封闭垃圾站。（6）对进出现场的一切车辆驾驶员进行教育，加强交通安全管理。（7）车辆的出入需执行审批制度，对出入的车辆要进行检查和清洗，并有专人负责管理。拉运土方时对表面的松土要拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布；对车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大门前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。（8）对机动车的管理：凡是现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否灵敏有效，对车辆要勤维护保养。装货时不准超高、超宽、超载。（9）加强对驾驶员的管理：驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到“八不”，即：不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手机或看短消息，养成良好的驾驶作风。对分包或承包单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。（10）现场实行全封闭管理，出入口设置保安24小时值勤，人员出入应有出入证，杜绝一切与本工程无关人员随意进出施工现场，防止这些人员因不熟悉现场的危险因素而发生不必要的损伤及死亡。如来人不听从劝阻，由保安将其交给群众来访接待站处理。(11)施工期间建筑物外围搭设全封闭脚手架，防止一切物料可能由建筑物的高处飞出击伤施工现场外的行人和车辆等。(12)保安从专业保安公司雇佣，保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，还包括到全现场和现场周边进行保安巡逻，最大限度地保证周围的治安和公众利益。(13)现有公共设施的保护：施工时，需要将电力杆、通信杆等移位，应在征得有关主管部门同意的情况下，由该主管部门自行处理。5、文物保护安全措施在施工过程中,我们严格遵中华人民共和国文物保护法，发现一切文物、古迹、古墓葬品、化石和金银财宝，在国家接受以前，视为业主的财产，我们将妥善保管，在第一时间通知有关部门，同时采取有效的保护措施管理。四、地下管线设施保护本工程在土方开挖前，我单位在施工前已现场详细勘察清楚无地下管线，我单位可以正常施工。五、应急措施现场设置保健急救室，配备必要的医药和急救器材。第三章 各种防护措施一、基坑防护措施1、按规定编制基坑防护施工方案，施工方案经项目经理、总工程师、监理工程师审批。2、基坑临边应采取临边防护措施，并经审批后使用。3、对于需要支护的坑壁，编写支护措施，并经审批后使用。二、模板工程施工措施1、按规定编制施工方案并通过审批。2、模板上施工荷载不得超过设计的规定值，模板材料的堆放均匀。3、模板拆除前向技术人员申请批准，确保混凝土强度达到设计值方可拆模。4、拆模时拆模区域应设置警戒线并且设专人监护指挥，严谨建筑物上留有拆除的悬空模板。三、“三宝”“四口”防护1、“三宝、四口”防护1）、三宝：（1）安全帽：a凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。b工地安全员每天必须巡视检查，凡有不按规定正确配戴的，按违章违纪处理，除批评教育外，并辅以每人次50元的罚款。c安全组按其使用期限，检验安全帽主要技术性能，不合格的坚决予以淘汰。（2）安全带：a凡在2米及2米以上高处作业无防护时，必须正确系好安全带。b重点检查搭架子时的人员配戴情况。（3）安全网：a在建工程外侧从第一步架开始，必须使用密目式安全网全封闭。b密目网应绑扎在架体内侧，绑绳采用纤维绳或12-14铅丝。c安全网支设完毕后，经安全组检查验收后方准使用。2）、四口防护（1）楼梯口：本工程采用密目网进行临时封闭，在其通道口搭防护棚。（2）通道口：本标段工程设置人行通道口，工人进场后一定将大门上锁，严禁外人进入，干扰施工。（3）楼梯踏步拆模后及时安装楼梯扶手或沿楼梯设1-1.2米高双层防身护栏。3）、临边防护卸料平台两侧：设1-1.2米双层护栏并挂立网。2、安全技术措施1）、三宝的安全技术措施（1）安全帽a必须购买具有产品合格证产品，购入产品经验收合格后准用。b安全帽应不贮存在酸、碱、高温、潮湿等场所，禁止与建物混放。c使用期限，塑料不超过2年半，玻璃钢橡胶不超过三年半，施工队按期进行抽测，不合格的予以报废，并将抽检情况上报公司。（2）安全带a应高挂低用，防止摆动，不准将绳打结，不将挂钩直接挂于安全绳上。b各部件不许任意拆换，更换新绳加绳套，使用两年检测一次。c对频繁使用绳，要经常做外观检查，发现异常情况应立即更换新绳。（3）安全网密目式安全立网必须购买取得当地建筑安全监督管理部门准用证后的合格产品。外观检测网止不少于2000目/100厘米，相邻两系绳间距0.45米，贮存应放在通风、避光、隔热处，袋装安全网搬运时，禁止使用钩子。定期抽检（每年一次）。绑线使用12-14铅丝，网张挂上脚手架内侧，建筑物采用密目立网全封闭。2）、四口防护安全技术措施防护棚搭设：楼梯通道口处防护棚，棚宽应大于出入口，长度不少于3米，采用钢管搭设，上铺脚手板及荆笆，脚手板厚度应不少于5厘米，满铺。四、脚手架搭、拆工程安全防护措施进入现场的脚手架杆件和扣件均需要做检测，合格后方可使用。1、搭设工程1）、搭设金属构件双排脚手架必须严格按照安全施工规范要求施工。2）、搭设前必须严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂变的构件不准使用。3）、严重锈蚀、薄壁、严重弯曲、裂变、螺栓罗纹已损坏的扣件不准采用。4）、脚手架的基础除按规范规定设置外，脚手架立杆必须有底座保护，必须作好排水处理。5）、不准采用承插式钢管做底步立杆交错使用。6）、同一立面的小横杆必须对等交错设置，同时上下立杆对直。斜杆接长不准使用对接扣件，采用叠交方式，两只回转扣件接长，搭接距离按两只扣件间距不小于0.4米。7）、脚手架的主要构件严禁钢木结合绑扎。8）、脚手架搭设后，由项目经理组织验收，合格后使用。9）、搭设现场必须设置警戒区域，悬挂警戒标志，警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方停留。10）、地面指挥、监护人员必须履行职责，防止安全事故发生。11）、所有高处作业人员必须严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律安装工艺要求。12）、所有搭设指挥、操作人员必须戴安全帽。13）、所有高处作业人员必须戴安全带。14）、脚手架工程在作业层必须满铺脚手板，并搭设挡脚板。15）、脚手架操作工人必须持证上岗，且施工人员身体状况良好，否则不允许施工。2、拆除工程1）、拆除现场必须设置警戒区域，悬挂警戒标志，警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方停留。2）、仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，必须另立设置。3）、强风、阴雨天等特殊天气，严禁进行脚手架的拆除。4）、所有高处作业人员必须严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律、拆除工艺要求。5）、拆除人员进入岗位以后，先进行检查，加固松动部位。清除步层内的材料、物件及垃圾块，所有清理物必须输送至地面，严禁高处抛掷。6）、按搭设的逆向程序进行拆除，后搭的先拆、先搭的后拆。7）、不允许分面拆除或上下同时拆除，认真做到一步一清、一杆一清。8）、所有连墙杆、斜拉杆、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降，不准先行拆除。9）、所有杆件与扣件拆除时必须分离，不允许杆件上附着扣件输送地面或两杆同时拆下输送地面。10）、所有脚手板拆除必须自外向里竖立、搬运，防止自里向外外翻启后，脚手板面垃圾物件直接从高处坠落伤人。11）、所有指挥、操作人员必须戴安全帽；所有高处作业人员必须戴安全带。五、起重设备和施工机械防护措施1、施工机械、用具及用电设备管理要求：（1）所有进场施工机械必须配备单独电箱，漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告标示。（2）施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。（3）操作人员必须有高度责任心，严格按建筑机械使用安全技术操作规程操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。（4）电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。（5）施工机械应有防御设施，开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。2、起重设备安全设施：起重设备操作人员必须持证上岗，起重设备必须在安全监督站及技术监督局进行备案，并经过专业人员检查验收合格后方可投入使用。六、临时用电防护措施1、编制施工方案电工必须持证上岗，在临时用电施工前，必须编制施工方案，按现场施工用电设备进行复核计算，设计配电线路及配电装置，根据现场实际需要选择临电开关及导线截面、各用电设备电气，绘制临时用电工程图纸，临时用电的技术资料专人管理、统计、归档。2、安全用电技术措施在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统，保护零线与工作零线分开单独敷设，不做它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地保护零线相连接，保护零线的截面应小于工作零线的截面，同时必须满足机械的使用要求。电器设备的正常使用情况下，不带电的金属外壳、部件、管道、轨道金属操作以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应做保护接零。3配置漏电保护器施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于10mA，额定漏电时间不大于0.1s；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘机的极限值为（不大于）30mAs，漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合，在任何情况下，漏电保护器（其剩余电流互感器）只能通过工作线，而不能通过保护线。4外电防护施工现场的在建工程应按施工现场临时用电安全技术规范的要求，保证与外电线路的安全距离，或采取相应的防护措施。5、配电系统开关电器及电气装置必须完好无损，关电器及电气装置端正、牢固，不得乱防治，电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，电导线必须绝缘良好，电导线上不得搭、挂、其他物体，电气装置的进线端必须做固定连接，电箱与开关箱应做名称、用途、分配标记，电箱、开关箱应配锁并专人负责，焊机应单独设置开关，焊把线应双线到位，不得借用金属脚手架及结构钢筋做回路地线，电焊机设置点应防潮、防砸，持电动工具的电源线、插头、插座要保持完好，电源线端部的任意接合调换，工具的外绝缘应完好无损，维修、保管由专人负责。电气装置应定期检修，检修时必须做到停电，悬挂停电标示牌，挂接必要的接地线，由相应级别的专业电工维修；检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有统一组织和专人指挥。6、照明作业现场、料具堆放场、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明，据使用场地的环境条件选择相应的照明器，220V电源照明时，要在电源一侧加装漏电保护器，使用行灯照明，其电源、电压不应超过36V，灯体与手柄应牢固、绝缘良好、电源线应用橡套电缆线，行灯电压器有防潮、防雨设施，各类用电人员进行安全用电基本知识培训，电气人员必须穿戴防护用品，持证上岗，工作期间必须有机电人员值班处理电气故障事故，杜绝一切责任事故的发生，确保安全生产。第四章 成品保护管理措施一、成品保护工作的主要内容我单位制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、监理审批认可后严格实施。1、建立成品保护工作的组织机构1）、以现场施工工长牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）、技术负责人、质量负责人和各相关责任人负责实施。3）、项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。4）、各专业施工班组要负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、成品保护的责任划分，落实到岗，落实到人。3、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。5、制定成品保护制度制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。二、成品保护责任及管理措施1、项目经理部编制成品保护方案2、现场材料保护责任供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。3、结构施工阶段的成品保护责任对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），要设专人看护及维修。4、施工阶段的成品保护1）、施工阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员，这部分损失将由成品保护责任人负责赔偿。2）、上道工序与下道工序要办理交接手续并进行记录。交接工作在各专业之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。3）、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。4）、专业施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业协调后，其他专业派人协助，待施工完成后，其他人员恢复其成品。5）、项目经理部制定月度、周计划时，要根据总体控制计划进行合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。6）、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。三、成品保护的主要措施及所使用材料在产品加工过程中严格按照制定的施工方案进行操作，并及时对产品进行标识，同时在产品搬运时必须制定可靠的措施，在结构物施工完成以后，为防止其受到重物的撞击，在强度未达到规定的强度要求以前，不允许提前上荷载、机具、以及拆模板等不利于结构质量的行为；在结构物施工完成后及时对其采取养护和保护措施，另外在进行下道工序施工时，必须在结构物上覆盖草袋或者雨布的办法对结构物进行保护，避免造成二次污染，并及时清除施工过程中的砼等遗漏物品。1、施工测量工程定位标准桩和水准基点均应明确标识，扎钢管架罩住，并用砼浇筑，防止用错和被破坏，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高是否符合设计要求。因现场施工需要，必须破坏控制桩时，应提前向测量组提出书面申请，在测量组将控制转转以后，签字同意后再动原控制桩。土石方开挖过程中，对定位轴线引出桩、标准水准点等，开挖时注意保护，并经常校核其位置是否正确；基坑的水平标高和坡度是否符合设计要求应经常校核。2、原材料1、入库或进入现场的所有材料要严把质量关，经检验不合格的材料要及时清退出场，严禁不合格材料入库或用于工程中。2、所有材料均应按型号、品种分格分档堆放，并分别编号、标识，不能混合在一起，以免拿材料时拿错或损坏。3、各种材料根据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施；贵重物品、易燃、易爆材料及有毒物品应专门存放、专人负责保管，并有严格的防火、防爆、防盗措施，加设明显标志，并建立严格的领、退料管理手续；有保质期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。4、水泥仓必须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。水泥堆放必须入库,库房四周应排水通畅。严禁露天堆放。库房要设两道门,有进有出。本着先进先出的原则。入库水泥按出厂日期不得超过三个月,以免降低水泥强度,影响工程质量，水泥码高不得超过15袋。5、砂、石必须按不同品种、规格、产地分别堆放，防止混用。堆场应采用硬地坪，有可靠排水措旋。应有醒目的指示铭牌，标明品种、规格、产地。6、外加剂必须按不同生产企业、品种、牌号分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂生产企业、品种等。对在保质期内存放期超过三个月的外加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时，对储存容器进行清洗。7、钢材必须存入料棚,四周排水沟通畅。做到上盖下垫,严禁露天存放,以减少锈蚀造成的损失。各种规格型号由小到大,排成一条线,堆放整齐,严禁规格型号混淆不清堆放。8、土工布卷应该堆放于经平整不积水的地方，堆高不超过四卷的高度，并能看到卷的识别片。土工布卷必须用不透明材料覆盖以防紫外线老化。在储存过程中，要保持标签的完整和资料的完整。9、土工格栅应堆放在不积水的场地，堆放整齐，并做好防雨、防晒措施。10、要加强管理，杜绝可能发生的一切情况，保质保量地保证材料及时供应，对施工现场管理不善,工作失职,责任心不强,造成工程材料丢失,被盗,腐烂,变质。将按材料损失的实际价值罚款。3、钢筋工程1、钢筋的原材应分规格、分部位按指定地点堆放，用100100方木垫放整齐，未使用时加盖防雨帆布或彩条布，并在对方场地四周排水沟，有效的将雨水引开，避免被雨水浸泡或被污染。2、加工好的半成品按规划地点堆放,并标明尺寸、规格、简图、部位标识牌，堆放整齐；直螺纹丝扣戴好保护套，防止撞伤丝扣；成型的钢筋、箍筋按20个一捆捆牢，堆放在钢筋堆放棚内并支垫好，以防锈蚀，挂好标示牌。3、绑扎基础底板钢筋时，需注意基底保护层厚度，上下层钢筋绑扎时，支撑马凳按方案要求绑扎牢固，防止操作时蹬踩变形。4、承台、盖梁等侧筋或墩身钢筋绑扎时需设专用专用爬梯，绑扎好的筋或墩身钢筋禁止施工人员从钢筋中穿过和攀爬，模板安装人员在安装时禁止扳、撬、踩墙筋。5、要保证预埋件正确，如预埋件与钢筋冲突，可将直钢筋沿墙面左右弯曲，横向钢筋上下弯曲，以确保保护层尺寸，严禁任意切断钢筋。6、钢筋绑扎完成后，严禁施工机械的油污及模板脱模剂等污染钢筋，如果钢筋被油污染可采取适当浓度的洗涤液进行清洗，并用清水清洗干净。7、钢筋在吊装时，钢丝绳捆绑两头要均匀，一次吊装不要太多，放下来时要有人扶持好，慢慢放下。8、浇筑混凝土时，应设专人看护钢筋，以防钢筋跑位，将预留筋用PVC管套住以免被水泥浆污染。9、预应力筋除了防锈蚀、污染，还需特别注意防止电流、火花、焊渣、机械等对其造成的损伤。4、模板工程1、预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。2、承台、墩柱、盖梁、空心板梁等为钢模板，吊装就位时尽量一次就位成功，不要用钢管及榔头敲、砸模板，以防模板变形。3、工作面已安装完毕的侧模、柱模，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时椅靠，以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。4、模板拆除时，不得用大锤、撬棍硬碰猛撬，以免模板及混凝土的外形和内部受到损伤，支模时要周密考虑，先安的后拆,后安的先拆。5、拆下的钢模板如发现模板不平或肋边损坏变形，应及时修理。6、模板使用后及时清理干净，特别要注意接缝处要清理干净，将脱模剂均匀涂刷在模板面上。7、大钢模板的堆放场地要坚固，面板与面板相对堆放，堆放角度为70-75模板底部垫好木方，并及时涂刷脱模剂。8、保持大模板本身的整洁及配套设备零件的齐全，吊运就位时要平稳、准确，防止碰撞已施工完的部位，不得兜挂钢筋；堆放合理，保持板面不变形。5、混凝土工程1、严格按照相应的规范、标准进行混凝土的搅拌、运输、卸料及浇筑工作。2、浇筑混凝土过程中遇到下中大雨时，需做一些有必要的遮盖工作；在浇筑混凝土时发现不合格混凝土特别是在浇筑水下混凝土时，严禁使用，需打回搅拌站处理经实验人员检验合格，同意使用方能使用，特别是在浇筑水下混凝土时。3、混凝土浇筑后严格控制拆模时间，非承重侧模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不致因拆摸而受损坏时方可拆除，要求混凝土浇筑完毕后24小时；盖梁需底摸根据试块的试压强度确定拆模，要求强度不小于设计强度标准值的75%，预应力梁钢束放张必须待混凝土试块强度达到设计混凝土强度等级的85%，且混凝土龄期不少于7d；严禁过早拆除模板。4、由于模板拆除时混凝土强度较低，须特别注意起重机运料及人工运料的过程中不要撞到混凝土表面，影响混凝土的观感。5、施工过程中必要的剔凿必须待混凝土基本达到设计强度时方可进行。6、混凝土浇筑后严格按照施工规范和技术要求进行养护和保温。7、加强成品保护意识，保证钢筋不受油污、锈蚀，防止降低混凝土与钢筋之间的握裹力。8、现场混凝土面、柱面等不得随意涂画，做好成品的清洁。第五章 防火管理措施一、消防工作管理措施1、方针目标贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，层层落实责任制，健全规章制度，加强消防安全检查，预防火灾事故的发生，我们将把消防工作提高到政治的高度上考虑，这是进入现场施工压到一切的重要工作。2、组织管理建立三级防火责任制，施工单位防火负责人要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。设专职消防员，建立防火档案并正确及时填写。建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立1030人的义务消防队，各施工队也要设立基层义务消防队，义务消防人员必须经过培训。 现场的消防器材配置合理，符合消防要求。3、工作制度 “消防管理委员会”每周、每月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。 制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案，对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责，使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到最低限度。建立并执行消防工作检查制度，由项目经理部每周、每组织一次由各施工单位消防负责人参加的联合检查，根据检查情况对工程评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“隐患整改通知单”，各施工单位在收到“隐患整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况，若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。现场要设立明显的防火宣传标志，每季度对职工进行一次防火教育，并培训一支义务消防队，建立防火工作档案。4、管理规定各施工队对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及时增加干粉灭火器，消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度，无证人员和非电、气焊工人一律不