酒店 总经理

-中心实行在董事会领导下的总经理负责制，总经理负责处 理本中心的一切事务，带领全体员工努力工作，完成确定目标。（） 认真贯彻执行董事长、总公司的方针，定期向董事长、总公司汇报工作，执行各项决议。（） 制定经营方向和管理目标，包括一系列的规章制度和服务程序，规定各级管理人员和员工的职责。并监督贯彻执行、制定一系列的价目毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场招展计划，进行全面推广，详细阅读和分析每日的营业报表。（） 建立健全本中心的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的部门主管级以上人员参加例会，传达上级机关的有关指示、文件通知、处理好人事关系，协调各部门之间的联系，使公司有一个高效率的工作系统。（） 健全各项财务制度，阅读和分析每日、每月、每季等财务报表，检查营业额，促监财务部门做好成本控制，财产预算工作，检查收支情况，检查应收财款和应付财款，督导财务节流工作。（） 有重点的定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达到有关部门。（） 加强本中心的安全管理工作，加强维修工作。（） 与各界人士保持良好的公共关系，树立企业形象，并代表本中心出面接待重要来访人士。（） 指导培训工作，培养人才，提高整个中心服务质量和员工素质（） 以身作则、关心员工、奖惩分明，使企业有高度的凝聚力。并要求全体员工以高度的热忱和责任感完成本职工作。