公司领导班子民主生活会整改落实情况通报+税收工作心得体会

公司领导班子民主生活会整改落实情况通报+税收工作心得体会公司领导班子民主生活会整改落实情况通报按照区纪委、区委组织部印发的关于认真开好2018年度党员领导干部民主生活会的通知文件要求，结合2017年度公司领导班子民主生活会问题情况汇总清单，一年来，公司领导班子高度重视，认真部署，狠抓落实。现将整改落实情况通报如下：一、领导班子2017年度民主生活会问题情况（一）理想信念方面：在宣传宣讲和营造氛围上，在做深做细上不够充分，班子成员给分管部门提的要求也不够全面。（二）政治纪律和政治规矩方面：在一些重大事项决策前，沟通协调不到位，听取意见不充分，在决策讨论过程中，个别党员干部会前会中不积极主动发表意见，却在会后提出异议的现象。部分党员干部对员工有越级请示报告的现象纠正不及时。（三）作风方面：存在安排工作多，督促检查少；关注结果多，关注过程少；批评多，鼓励少等现象。（四）担当作为方面：在面对复杂问题和矛盾时，特别是需要协调相关部门突破瓶颈时，显得有些疲惫和无能为力，一定程度上挫伤领导班子成员勇于担当，推动发展的积极性。（五）组织生活方面：在组织生活方式方面，显得形式比较单一，拓展训练不够；在组织关怀上，对党员干部的生活、身体健康、家庭状况关心关爱不够，特别是心理上关心较少，在思想引导、心理疏导和帮助树立积极的人生观和世界观方面做得不够好。（六）落实全面从严治党责任方面：在党员干部队伍建设上，对干部职工的培训不够系统，人才培养目标清晰度不够，给干部创造条件参与学习提高的机会有限，人才发展的整体动力不够，人才队伍专业结构还需优化，与公司发展的要求还有差距。由于人力资源基础薄弱，绩效考核制度不健全，导致公司行政化管理色彩还比较浓厚，对勤于干事、善于干事的职工激励不够，一定程度上挫伤了干部职工的积极性。二、整改落实情况（一）针对“理想信念方面问题”的整改落实情况。深入推进“两学一做”教育制度化常态化，围绕“三会一课”努力创建学习型党组织，通过自主选学、集中学习和党员e家平台学习等方式，让干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不断提高党员干部的政治素养和理论修养。通过宣传栏、微信公众号、宣传标语等形式，加大对党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想宣传力度，充分展示公司发展的最新成果、干部职工的精神面貌，营造积极向上的企业文化氛围，不断增强干部职工的荣誉感和归属感。（二）针对“政治纪律和政治规矩方面问题”的整改落实情况。在重大事项决策前充分酝酿、多方沟通，讲明背景、意义，争取得到大多数同志的理解和支持，获取最大公约数。同时，修订完善“三重一大”制度，完善支委会、董事会、总经理办公会议事规则。按照制度规定，决策前进行有效沟通，充分听取不同意见建议，主要领导“末位发言”，以此确保决策的科学性、程序的规范性。对议定的事项，不折不扣抓落实，并对目标完成情况进行督察督办。个别党员干部会后提出异议的现象逐步减少。公司要求干部职工，按照班子成员分工和管理层级请示报告，公司干部职工讲政治、守规矩意识不断强化。（三）针对“作风方面问题”的整改落实情况。一年来，公司党群纪检部不定期抽查各部门出勤状况、工作纪律等，进一步强化内部监督，扎实开展“微腐败”专项治理工作。制定目标督查制度，对重点工作、专项工作，采取“三定”形式，每周跟进完成情况，实施动态监管，全过程掌控。每季度形成督查专报，对工作推进情况予以通报，对落实不力的予以追责问责。对踏实勤勉、做出成绩的部门和同志予以表扬，鼓励大家干成事。（四）针对“担当作为方面问题”的整改落实情况。公司班子精诚团结、勇担改革发展重担、并肩攻坚克难，身体力行、以上率下，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，让党员干部成为干事创业的先锋、遵章守纪的模范，为公司转型升级汇聚强大力量。“政治可靠、工作专业、团队协作、执行有力”的现代化规范化国有企业正在呈现，全体干部职工干事创业的热情高涨、主人公意识明显增强、精神面貌为之一振。（五）针对“组织生活方面问题”的整改落实情况。一年来，公司组织开展了“五四”趣味竞赛、书画摄影作品大赛、喜迎十九大暨庆国庆中秋佳节、同心瞩目十九大不忘初心再出发知识竞赛、表彰“优秀党员”等活动，通过开展丰富多彩的活动，进一步增进干部职工的了解、增强团队凝聚和向心力。全年慰问生病住院干部及家属职工14人次，起草了工会经费管理制度，进一步明确了关心关爱干部职工的方式。通过谈心谈话，不断了解干部职工的工作、家庭、心理情况，有针对性的引导、帮助健康成长。（六）针对“落实全面从严治党责任方面”的整改落实情况。2017年初，公司制定了员工学习计划和总办会学法方案，按照分批次、有重点、强专业、重实用的原则，创造条件让更多的同志参有与学习的机会，加大对干部职工的系统性培训力度。年引进9名综合管理和专业技术人才，一定程度上缓解了公司人才紧缺问题，人才队伍专业结构进一步优化，为公司的战略转型，作好人才储备。绩效考核制度修订几易其稿，日趋健全，一个更加完备、更加科学、更具操作性、更具激励性的绩效考核制度即将在公司全面实施。树立正确的用人导向，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有成长，新晋5名中层干部就是按照这一标准，经过组织推荐、通过全体干部职工民主测评等程序，提拔任用的，用事业平台激励大家心无旁骛、埋头苦干。税收工作心得体会根据中央经济工作热点及今年税收工作重点，为了更好地服务税收中心工作，帮助企业财务人员掌握最新的税收政策，指导其在企业的生产经营活动中，正确处理相关涉税问题，从而防范和化解税收风险，科学运用税收筹划，优化经营模式，实现企业利润最大化；提高财务人员在企业涉税事项中的工作能力与服务能力，更好地适应新时期经济与税收发展需要。我有幸代表山西四建集团有限公司参加此次“国地税合并背景下个税与社保风险管控与税务安排”“国地税合并后最新政策解析与税务稽查防控”的培训,我就本次培训做如下总结：一、国地税合并背景下个税与社保风险管控与税务安排1、关于新个人所得税法变化点解析此次关于新个人所得税法修正案的六大变化，完善了有关纳税人的规定，如判定居民个人和非居民个人的标准有现行的是否满1年调整为是否为满183天。提高了综合所得基本减除费用的标准，由月3500元调高到5000元。对部分劳动性所得实行综合征税。优化了调整税率结构，主要是调整了7及超额累进税率的跨度。设立了专项附加扣除，实在已有的专项扣除增加了附加扣除，更有利于税制公平。增加反避税条款，赋予税务机关按合理方法进行纳税调整的权利。二、国地税合并后最新政策解析与税务稽查防控1、国地税合并对企业带来的影响随着国地税的合并，两个部门的合并必然会给企业带来影响，毕竟两个部门的社会背景，工作侧重点不一样，合并后需要一个磨合期。国税相对地税更规范，这样就会导致部分企业相对的不适应，由于地税当时管理环境相对宽松，企业部分不太规范，而现在面临国税，必须的严抓管理，否则会造成企业涉税风险。